ميلاد مفكر سوداني جديد (لنج)!

Quote: بسم الله الرحمن الرحيم المركز الوطنــى لتدريب الشباب برنامج تدريب القيادات تقـديــم اعداد وتاهيل القيادات في القرن الحادي والعشرين وتزويدها بالخبرات والتجارب و المعارف والمفاهيم المتعلقة بتطبيق الاتجاهات الحديثة في مجال العمل لتعزيز الاداء المؤسسي ومناقشة الصعوبات والتحديات التي تحول دون تطبيق الاتجاهات والمفاهيم الادارية الحديثة في ادارة المؤسسات وتبادل الرأي والخبرة حول التطبيق العملي للاتجاهات والمفاهيم الادارية الحديثة في المؤسسات المختلفة يظل هو التحدى الاساسى لمشروع النهضة السودانية ..القائــم على اعداد القيادات السودانية الشابــة الطموحــة المتسلحـــة بالوعـــى والمستبصــرة بالمعارف العصرية والعالمـــة بتحديات البلاد .. وتشتمل التجارب الدوليــة فى اعداد النماذج القياديـة للعمل العام فى اشكال متعددة مثل تجربــة الجيل القائد عند القيادة الصينية …والتجربة الماليزية القائمة على النمذجــة من التجارب الاستراليـة والامريكيـة .. والتجربــة الفلسطينية القائمــة على توفير القيادات البديلـة .. والنموذج اللبنانــى القائم على نظام المحاصـصـة الطائفيـة.. واقــع البيئــة التدريبيــة للقيادات : ضعف الوعي بأهمية التدريب . ندرة المدربين المحترفين النجوم. ندرة مراكز التدريب المحترفة على مستوى السودان . صعوبة تحديد الاحتياجات التدريبية للبرامج التدريبية القيادية. تغليب المصالح الشخصية على مصالح المتدربين. عدم استعمال تقنيات التدريب الحديثة. عدم الاهتمام بالبيئة التدريبية ذاتها. المحاور المنهجية للمشروع المحور الاول : سمات وأخلاقيات القائد -آليات السلوك التنظيمي فى خدمة خلق القيادات الناجحة. -التركيبة النفسيه للقائد الفعال : متطلبات التميزّ. -العوامل الخارجية والداخلية المؤثره في تكوين شخصية القائد. المحور الثاني : تكوين واعداد القادة -الإدراك والرؤيا الثاقبه -الكفاءة والفاعليه -مهارات قياده فريق العمل -تكوين وبناء القدرات التحليلية والتقييمية . المحور الثالث :القيادة الجماهيرية - البعد الجماهيرى للقادة . - صنع التغيير الجماهيرى . - الابعاد الاجتماعية والثقافية والدينية فى تشكيل القيادة الجماهيرية .) الهويـــة ) . المحور الرابع : الهوية والانتماء فى الاعداد القيادى -إستراتيجيات إعداد القادة. - الامن القومى السودانى . -مكونات الولاء الوطنـى -تعدد الهويات الفكرية والاجتماعية والدينية . المحور الخامس: متطلبات الادارة الالكترونية - استراتيجية الادارة في عصر العولمة . - المنظمات الرقمية كاحدى سمات العصر المعرفي والمهارى . - تأهيل واعداد مديري القرن الحادي والعشرين ( الادارة الالكترونية ). - تحديات العولمة ومهارات التعامل مع الاختلافات والتنوع الحضاري والثقافي . المحور السادس : التآهيل المعرفـى للقيادات - البناء الاكاديمى التخصصى للقيادات . - الاحاطـة باللغات الحيـة على مستوى العالم . - اعداد البحوث والدراسات المتخصصة . - تنمية المهارات الأساسية لقادة المستقبل السلوكية والذهنية . - المحور السياسى : المؤسسات السياسية والتشريعية - آليات العمل التشريعــى فى الدولــــة . - النظام السياسي فى الدولة . - القوانين وآليات الانفاذ المحور الادارى : تنمية وتطوير القدرات الادارية - مهارات قيادة وتطوير الأداء الذاتي والمؤسسي. - اتخاذ القرارات بكفاءة وفاعلية . - قيادة الإبداع وتفعيل القدرات . - إعداد استراتيجيات المستقبل. - . بناء فرق العمل . محور مؤسسات المجتمع المدنــى : - المنظمـــات الطوعـــية . - حقــوق الانســان . - المؤسسات الثقافية والاجتماعية والدينيــة )مؤسسات التوجيــه ) . - الفعاليات المجتمعيــة { المراة .. الشباب …الطلاب } . المنهــج التدريبى للمشروع 1. محاضرات بواسطة كبار المسئولين في السلطة والدول المجاورة وأساتذة الجامعات ومراكز البحوث المتخصصة . 2. إجراء مناقشات وحلقات دراسية مع كبار المسئولين. 3. دراسة حالات الأزمات المحلية والإقليمية والدولية . 4. عرض وتحليل الأحداث الجارية الداخلية والخارجية . 5. عرض خبرات المتدربين . 6. إجراء بحوث ودراسات بالمجموعات المتدربة . 7. إجراء بحوث فردية بواسطة المتدربين. 8. زيارات ميدانية للمنشآت الحيوية في الدولـة . 9. المعسكرات والدورات المقفولة المتخصصة . 10. التدريب عبر فكرة النمذجــة للمؤسسات الداخلية والخارجية . 11. نظام الحلقات التدريبية المتعاقبة والمتكاملة والمتخصصة . أضف الى مفضلتك