|
|
 Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل (Re: محمود سيد أحمد)
|
محاولة متواضعة لترجمة المقال الرائع أعلاه:
اليوم اكتشفت واحد من أصدقائي المقربين ترك مركزه في احدي شركات التكنولوجيا المعروفةوالتي "يقاتل" الكثير من الناس سوف للعمل فيها. سألته لماذا غادر، وتتوقع جوابا مثل "أنا في حاجة أكثر من تحد"، أو "أنا نمى هذا الموقف وحيث لم يكن هناك بالنسبة لي أن ينمو"، ولكن بدلا من ذلك قال: " لا يمكن أن اعمل مع مديري هذا ". عندما قال ذلك فكرت ملياً في كل الناس الذين تركوا وظائفهم لعدم تمكنهم من العمل مع مدراءهم. العمل محفِّز وفريقه ممتاز لكن العمل مع المدير لا يُحتَمل. في مثل هذه الاوضاع الذي يمكن ان يحدث هو ان يترك الموظفون الجيدون الشركة بوتيرة منتظمة و يجتمع كل المدراء لمناقشة موضوع "الحفاظ على الموظفين" وتطوير استراتيجيات إبقاء الموظفين. الحفاظ على الموظفين مشكلة حقيقية تواجه جميع المدراء. المفتاح الذي يجعلك قادر على الحفاظ على الموظفين ليس بزيادة رواتبهم ولكن كيفية ادارتهم وكيف يشعرون وهم تحت قيادتك. هل يشعرون بالتقييم معك؟ هل تمدهم بالتغذية الراجعه دوماً؟ هل يشعرون بدعمك لهم كمدير يقود فريقهم وشركتهم؟ كمدراء، نحن قادرون على التأثير ثلاثة مستويات من الاحتياجات في هذا التسلسل الهرمي - الأمان، والحب والانتماء والتقدير. هذه المستويات الثلاث تمثل العناصر المختلفة في مكان العمل. الأول -الأمان- يعود الي الأمن الوظيفي، التقدم الوظيفي، وكذلك الفوائد الصحية بل حتى عضوية النادي الصحي (الجِم). كيف يشعر موظفوك تجاه عملهم؟ هل هم قلقون دائما من الفصل بسبب الكساد؟ هل يعرفون أنك كمدير يهمك رفاهيتهم وكذلك عملهم؟ المستوى التالي هو الحب والانتماء. الناس تريد أن تشعر كما لو أنها تحدث فرقا وأنهم (الناس) جزء من شيء اكبر. كمدير كيف كنت تنتهج إعطاء المهام والتوجيه للعاملين والتفاعل معهم هذه الاشياء تظهر كم كنت نقدِّر عملهم. فمن واجبك كمدير أن تُظهِرللموظفين كيف أن عملهم يصنع فارقا ويشكل جزءا من خطة أكبر من ذلك بكثير. أسوأ شيء للموظف هو جعلهم يعتقدون أنهم هم مجرد ترس في آلة. المستوى الأخير هو التقدير. هذا يشير إلى الثقة والاحترام. من المهم لإدارة موظفيك من حيث كيفيفة شعورهم تجاه العمل وتجاه نظراءهم ومدراءهم. الاحترام في مكان العمل شئ مهم جدا جدا ويمثل الفرق بين الاحتفاظ بالموظفين الجيدين او خسارتهم. التدريب والتطوير طريقه جيدة لرفع الثقة وتسليح الموظف بالمهارات اللازمة. ان الاستثمار في موظفيك ورفع مهاراتهم يفيد الشركة ويفيدهم سوياً.
وقد أجرى أستاذ بجامعة ولاية فلوريدا واثنين من طلاب الدكتوراه دراسة تسلط الضوء على الآثار المترتبة على المدير السيئ . شمل الاستطلاع أكثر من 700 من الأشخاص الذين يعملون في مجموعة متنوعة من الوظائف، وطلب آرائهم حول الطريقة التي يعاملهم بها المشرف او المدير أثناء أداءهم للوظيفة. كشفت الدراسة هذه النتائج:
39% فشل رؤسائهم للحفاظ على وعودهم
37 % فشل المشرف في إعطاء الائتمان عند استحقاقها
31% المشرف أعطاهم "المعاملة الصامتة" في الأعوام الماضية.
27% المشرف علّق تعليقات سلبية عنهم لغيرهم من الموظفين أو المديرين.
24 %المشرف إنتهك خصوصياتهم.
23% المشرف ألقى باللوم على آخرين للتغطية على أخطاءهم أو تقليل الحرج
المصدر: جامعة ولاية فلوريدا
|
|
 
|
|
|
|
|
| العنوان |
الكاتب |
Date |
| Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، لا ال | محمود سيد أحمد | 02-18-13, 09:08 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-18-13, 09:33 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-18-13, 09:49 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-18-13, 10:06 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | Hassan Bakri Nugud | 02-18-13, 01:01 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-18-13, 05:56 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | Hassan Bakri Nugud | 02-18-13, 08:40 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-18-13, 09:14 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | حسين نوباتيا | 02-18-13, 09:11 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-19-13, 09:49 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-19-13, 08:40 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | الفاتح شلبي | 02-20-13, 07:19 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-20-13, 09:23 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | احمد سيد احمد | 02-20-13, 10:49 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | مدثر صديق | 02-20-13, 12:23 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-21-13, 07:50 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | حسين نوباتيا | 02-22-13, 01:44 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | محمود سيد أحمد | 02-23-13, 09:26 AM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | احمد سيد احمد | 02-23-13, 12:37 PM |
| Re: Employees leave managers, not companies-الموظفون يتركون المدراء، ل | احمد سيد احمد | 02-23-13, 12:37 PM |
|
| |
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست