أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم:

مرحبا Guest
اخر زيارك لك: 05-01-2024, 08:50 AM الصفحة الرئيسية

منتديات سودانيزاونلاين    مكتبة الفساد    ابحث    اخبار و بيانات    مواضيع توثيقية    منبر الشعبية    اراء حرة و مقالات    مدخل أرشيف اراء حرة و مقالات   
News and Press Releases    اتصل بنا    Articles and Views    English Forum    ناس الزقازيق   
مدخل أرشيف الربع الاول للعام 2012م
نسخة قابلة للطباعة من الموضوع   ارسل الموضوع لصديق   اقرا المشاركات فى صورة مستقيمة « | »
اقرا احدث مداخلة فى هذا الموضوع »
01-15-2012, 08:04 PM

فيصل محمد خليل
<aفيصل محمد خليل
تاريخ التسجيل: 12-15-2005
مجموع المشاركات: 26041

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: (Re: فيصل محمد خليل)

    الخـصـخـصــــة: الســم في الدســم

    Updated On Jan 14th, 2012

    بقلـم: د.آدم مهــدى

    سياسات الدول الماكرو ـ اقتصادية الرامية إلى توسيع قاعدة الملكية الخاصة على مدى زمني مناسب تحقق ذلك من خلال
    اشتراك القطاع الخاص في ملكية وحدات أو مشروعات قطاع الأعمال العام وخروج الدول تدريجياً من دائرة النشاط الاقتصادي،
    وقد يتحقق ذلك من خلال قيام وحدات قطاع الأعمال العام ببيع جانب من أصول الإنتاجية، بل وبيع وحدات كاملة لقطاع الأعمال
    الخاص، بل وقد يتحقق ذلك من خلال قيام هذه المشروعات العامة، بطرح جانب من رؤوس أموالها في شكل أسهم للبيع في بورصة
    الأوراق المالية، أو قيام هذه المشروعات بتمويل مشروعاتها من خلال إصدار المستندات، ويتطلب بطبيعة الحال أن تقوم وحدات
    قطاع الأعمال بإصدار محافظ أوراق مالية جيدة ومتنوعة تجعل الأفراد ووحدات القطاع العائلي يقبلون على الاستثمار فيها
    واقتناء أفضل هذه المحافظ وأكثرها عائداً وتنوعاً.


    ثانياً : الإصلاح التنظيمي (Regulator Reform) وهو الإصلاح الذي يمتد إلى كل الهياكل التنظيمية واللوائح المختلفة الحاكمة
    لنشاط وحدات قطاع الأعمال العام من ناحية، والمؤسسات والهيئات الحكومية من ناحية أخرى المختصة بسياسات الاستثمار والسياسات
    المالية والنقدية من ناحية أخرى.

    وتأتي أهمية إصلاح الهياكل التنظيمية واللوائح المختلفة لوحدات قطاع الأعمال العام على ضوء ما تعانيه هذه الوحدات من
    أعباء البيروقراطية وبطء عمليات صنع القرار التي لازمتها في عهد التخطيط المركزي، فمن المعروف إن جهاز التخطيط في ظل
    نظام الاقتصاد الآمر، وهو الاقتصاد الذي تربت فيه المشروعات العامة، كان هو الجهازالمسيطر الذي يبث الأوامروالتعليمات
    المنظمة لعمل هذه المشروعات، مما اكسبها قدراً كبيراً من البيروقراطية واصبغها بروح اللامبالاة في الكثير من الأحيان، مما
    عقّد عمليات صنع القرار، وأخضعها لقيود حديدية من الأوامر التي أعاقت انسياب الدورات المستندة والخطوات المختلفة التي
    تتكون منها مراحل صنع القرار، لهذا جاءت الأنشطة المختلفة لهذه الوحدات خالية من روح الأعمال، وبعيدة عن متطلبات
    واحتياجات الأسواق، غير إنه حتى يمكن إجراء الإصلاح التنظيمي على مستوى وحدات الأعمال العامة، فإن الأمر يتطلب أيضاً تنقية
    مناخ الأعمال من القيود والمعوقات التي يفرضها هيكل المؤسسات والهيئات العامة وثيقة الصلة بنشأة هذه الوحدات، ويتطلب
    ذلك إجراء الإصلاح الحكومي الجذري على نحو يحد من تدخل هذه المؤسسات والهيئات ويجعل من نشاطها مراقباً في المقام الأول
    على عمل هذه الوحدات، والتأكد من تحقيقها للأهداف الاقتصادية الموضوعة لها. بل واختصارالخاصة بتعامل هذه المؤسسات
    والهيئات العامة والحكومية مع وحدات الأعمال .

    ولقد أثبتت تجارب الدول الناجحة في مجال الخصخصة إن اختصار وإلغاء المستويات الإدارية الوسيطة التي تربط بين الدولة
    ووحدات قطاع الأعمال العام، تعد على جانب كبير من الأهمية، فوجود هذه المستويات يشكل قيداً خطيراً على حركة ونشاط وحدات
    قطاع الأعمال العام.

    رابعاً: خلق وظائف جديدة (New Jobs) Create) وهو الهدف الرئيسي من أي نشاط اقتصادي فمن المعروف إن الدول الآخذة في
    النمو التي تتبنى حديثاً برامج قومية لتوسيع قاعدة الملكية الخاصة، تواجه مشاكل حادة، وتعد البطالة هي أخطر المشاكل
    على الإطلاق لارتباطها بالبيئة السياسية والاجتماعية والبيئية، هذا بجانب آثارها الاقتصادية المدمرة .

    ويضاعف عن حدة وخطورة مشكلة البطالة في الدول الآخذة في النموإن برامج الإصلاح الاقتصادي والهيكلي التي تأخذ بها حكومات
    هذه الدول تزيد من معدلات نمو البطالة في المراحل الأولي لتطبيق هذه البرامج ، معنى ذلك إن توسيع قاعدة الملكية الخاصة
    تؤدي إلى توفير جانب من العمالة، وهي ما تعرف بمشكلة(التخلص من العمالة الزائدة) بمشروعات قطاع الأعمال العام. وترجع
    هذه المشكلة الأخيرة إلى تبني كثير من الدول الآخذة في النمو لبرامج تشغيل الخريجين في العقود الثلاثة الماضية، وهي برامج
    لها بعد اجتماعي دون أن تراعي المدلول الاقتصادي لتشغيل وتوظيف العمالة وارتباطها بالاحتياجات الفعلية للمشروعات العامة،
    وكان من نتيجة ذلك أن أجريت تعيينات الخريجين بشكل يفوق احتياجات هذه المشروعات، وبالتالي ارتفاع تكاليف الإنتاج، وعدم
    قدرة منتجات هذه الوحدات على المنافسة في الأسواق المحلية والعالمية.

    وعلى الرغم من ذلك فإن أحد الأهداف الرئيسية للبرنامج القومي للخصخصة، هو إضافة فرص عمل جديدة ، وبالتالي التخفيف ثم
    القضاء على مشكلة البطالة، فمن المعروف إن المراحل التالية للإصلاح الاقتصادية والهيكلي هي مراحل(أحداث التنمية) وهي المراحل
    التي تهدف إلى زيادة معدل النمو الاقتصادي بمعدلات طموحة تساعد على المواجهة الجذرية للمشكلات الاقتصادية والاجتماعية للاقتصاد
    القومي محل الدراسة. فزيادة الإنتاج والاستثمارات بمعدلات عالية تخلق طلباً متنامياً في سوق العمل. وبالتالي زيادة معدلات
    التوظيف في المجتمع ومن ثم القضاء على مشكلة البطالة دون حاجة إلى تدخل مباشر من جانب الدولة أو فرض أعداد معينة من
    العمالة على المشروعات العامة.

    خامساً: تشجيع المنافسة(Competition Promote) وهو هدف منطقي يتمشى مع أخذ الدولة بفلسفة نظام اقتصاد السوق الحديث، الذي
    بشّرت بها المؤسسات النقدية الدولية في مطلع حقبة الثمانينيات، ويتجه البرنامج القويم لخصخصة(توسيع قاعدة الملكية الخاصة)
    إلى القضاء على الصفة الاحتكارية التي تتميز بها نظم الاقتصاد المخطط مركزياً ، حيث كانت تحدد الأسعار وكميات الإنتاج ومدخلات
    العمليات الإنتاجية بشكل تحكمي، كما تسيطر على الأسواق والمؤسسات أو المنشآت الاحتكارية التي تقتل روح المبادرات الفردية،
    وتمنع القوى التنافسية من إن تفعل فعلها في تحسين مستويات الجودة والكفاءة الاقتصادية بشقيها التكنولوجي والتخصصي وتكون
    النتيجة الحتمية لهذه الأوضاع الاحتكارية، هي فقدان وحدات قطاع الأعمال العام ديناميكيتها المطلوبة وارتفاع تكاليف إنتاجها
    على نحو يحرمها من المنافسة المحلية، ولا يؤهلها للصمود في وجه تيارات المنافسة العنيفة في الأسواق العالمية.
                  

العنوان الكاتب Date
أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-14-12, 12:48 PM
  Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-14-12, 12:50 PM
    Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-14-12, 12:53 PM
      Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-14-12, 01:01 PM
        Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: ibrahim alnimma01-14-12, 01:51 PM
          Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-14-12, 05:58 PM
            Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: Salwa Seyam01-14-12, 06:37 PM
              Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-14-12, 07:12 PM
                Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: محجوب حسن حماد01-14-12, 08:43 PM
                  Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: نادر01-14-12, 09:13 PM
                    Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: محجوب حسن حماد01-14-12, 11:26 PM
                      Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: نادر01-15-12, 06:44 AM
                        Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: Elmoiz Abunura01-15-12, 07:11 AM
                          Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-15-12, 12:46 PM
                            Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: فيصل محمد خليل01-15-12, 07:00 PM
                              Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-15-12, 07:58 PM
                                Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: abubakr salih01-15-12, 08:05 PM
                              Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: فيصل محمد خليل01-15-12, 08:04 PM
                                Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: محمد عبد الماجد الصايم01-16-12, 06:50 AM
                                  Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: فيصل محمد خليل01-17-12, 08:09 AM
                                    Re: أحجز نسختك من الميدان -الملف الاقتصادى- بمشاركة الاتى اسمائهم: فيصل محمد خليل01-17-12, 08:17 AM


[رد على الموضوع] صفحة 1 „‰ 1:   <<  1  >>




احدث عناوين سودانيز اون لاين الان
اراء حرة و مقالات
Latest Posts in English Forum
Articles and Views
اخر المواضيع فى المنبر العام
News and Press Releases
اخبار و بيانات



فيس بوك تويتر انستقرام يوتيوب بنتيريست
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
About Us
Contact Us
About Sudanese Online
اخبار و بيانات
اراء حرة و مقالات
صور سودانيزاونلاين
فيديوهات سودانيزاونلاين
ويكيبيديا سودانيز اون لاين
منتديات سودانيزاونلاين
News and Press Releases
Articles and Views
SudaneseOnline Images
Sudanese Online Videos
Sudanese Online Wikipedia
Sudanese Online Forums
If you're looking to submit News,Video,a Press Release or or Article please feel free to send it to [email protected]

© 2014 SudaneseOnline.com

Software Version 1.3.0 © 2N-com.de