الإدارة الأهلية..... بين الواقع والمطلوب!

مرحبا Guest
اخر زيارك لك: 12-18-2025, 03:58 PM الصفحة الرئيسية

منتديات سودانيزاونلاين    مكتبة الفساد    ابحث    اخبار و بيانات    مواضيع توثيقية    منبر الشعبية    اراء حرة و مقالات    مدخل أرشيف اراء حرة و مقالات   
News and Press Releases    اتصل بنا    Articles and Views    English Forum    ناس الزقازيق   
مدخل أرشيف الربع الثانى للعام 2014م
نسخة قابلة للطباعة من الموضوع   ارسل الموضوع لصديق   اقرا المشاركات فى شكل سلسلة « | »
اقرا احدث مداخلة فى هذا الموضوع »
06-15-2014, 06:32 AM

محمد التجاني عمر قش
<aمحمد التجاني عمر قش
تاريخ التسجيل: 10-22-2012
مجموع المشاركات: 501

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
الإدارة الأهلية..... بين الواقع والمطلوب!

    الإدارة الأهلية..... بين الواقع والمطلوب!
    مهما اختلفت الآراء حول الإدارة الأهلية وأدائها، لا أحد ينكر ما يقوم به زعماؤها من دور متعاظم في سياسة مجتمعاتهم المحلية والمحافظة على نسيجها الاجتماعي تحت كل الظروف ورغم كل التحديات المادية والمعنوية؛ فهذه المؤسسة ظلت قائمة منذ أن عرف السودان نظام الإدارة بعد دخول محمد علي باشا أو حتى قبله بكثير، وهي تعمل وفق معطيات ورؤية هدفها الأول والأخير هو حفظ الأمن والمحافظة على النسيج الاجتماعي بموجب العرف السائد والعادات والتقاليد وإن وجدت بعض الأنظمة والقوانين البسيطة التي تحكم عمل رجالات الإدارة الأهلية وتنظمه بما يتماشى مع طبيعة عملهم الذي هو أهلي في المقام الأول. ومن هذا من المنطلق لا يكون اللجؤ إلى القانون هو الخيار الأمثل لفض النزاعات التي قد تنشأ بين أفراد القبيلة أو المجتمع من وقت لآخر، بل يستخدم زعماء الإدارة الأهلية أساليب تنبع من صميم الإرث القبلي في غالب الأحيان، منها الصلح الذي هو سيد الأحكام، ومنها "الجودية" والعرف والعفو، وكل هذه وسائل من شأنها استدامة العلاقات الطيبة التي قد تكون قائمة أصلاً بين الناس وبالتالي توفير الوقت والجهد وربما المال في بعض الأحايين.
    وفي هذا الإطار، شهدت مدينة الأبيض مؤخراً مؤتمرين؛ أولهما مؤتمر الصلح بين قبيلتي المجانين والكواهلة وقد أنهى خلافًا استمر لأكثر من سنة وبهذا تكون المياه قد عادت إلى مجاريها بين القبيلتين اللتين تربط بينهما أواصر القربى والرحم والجوار في السكنى والمرعى والمورد. وإنه لأمر يثلج الصدور ويشرح القلب أن ترى أولئك الذين نزغ بينهم الشيطان يعودون إخوة متحابين. وقد أكد أميرا القبيلتين على متانة ورسوخ العلاقات بينهما فقد قال: (الأمير عبد الله محمد فضل الله الإعيسر أمير قبيلة الكواهلة إن العلاقات والروابط التي تجمع بين الكواهلة والمجانين ممتدة وراسخة وهي علاقة جوار ونسب متمنياً أن تمتد العلاقة بين القبيلتين حتى تكون أكثر حميمية مما كانت عليه في الماضي. وفي ذات المنحي أكد الأمير سليمان جابر جمعه سهل أمير قبيلة المجانين أن هذا الصلح يدل علي رجوع الحال إلي ما كان عليه مؤكداً وقفة القبيلتين مع نفير نهضة الولاية من أجل إحداث تنمية مستدامة بالمدن والأرياف). وإزاء هذا الموقف النبيل لا نملك إلا أن نشيد بالدور العظيم الذي قامت به قيادة القبليتين والأجهزة الأخرى ذات الصلة إدارية كانت أو أمنية؛ ولكننا في ذات الوقت نطمح لإزالة الأسباب التي تؤدي إلى مثل هذه الاحتكاكات وذلك بنشر الوعي وبسط الأمن وفرض هيبة الدولة ليس بممارسة السلطة وحدها بل ببسط الأمن وإشاعة العدل وتقديم الخدمات الضرورية واللازمة لأفراد المجتمع حتى يتحقق الاستقرار وترتفع نسبة الوعي والتحضر، سيراً بالمجتمع نحو مزيد من التجانس.
    وشهدت الأبيض أيضاً مؤتمر الإدارة الأهلية الذي جمع زعماء قبائل شمال كردفان مع مولانا رئيس القضاء والسيد وزير الداخلية الأستاذ عبد الواحد يوسف ومولانا أحمد هارون والي الولاية الذي عقد المؤتمر تحت رعايته، إلى جانب رؤساء الأجهزة الإدارية والأمنية وحضور إعلامي كثيف. وبما أن المؤتمر قد حظي بهذا الحضور المميز، من المؤكد أن يكون له ما بعده من أثر إيجابي على النظام الأهلي في الولاية من حيث النهوض بالإدارة الأهلية وتعزيز دورها قانونياً ونظامياً بمنحها مزيداً من الصلاحيات حتى تضطلع بمهامها المتعددة قضائياً وإدارياً وأمنياً وفوق هذا وذاك مجتمعياً. وقد جاءت مقررات وتوصيات المؤتمر مؤكدة على هذا الجانب لأنها شملت تعديل قانون الإدارة الأهلية، حتى يتوافق مع دورها الجديد كشريك في إدارة شأن الولاية، وتضمين الإدارة الأهلية في قانون الحكم المحلي. كما أمّن وزير الداخلية على دور الإدارة الأهلية في حفظ الأمن، والسلم، ورتق النسيج الاجتماعي وحفظه؛ سيما وأن المستجدات في الساحة القومية والولائية تتطلب مشاركة الإدارة الأهلية وتفاعلها مع كافة القضايا بجانب المساهمة في المصالحات ورعاية العلاقات الاجتماعية والتعايش السلمي؛ ومن أجل ذلك أكّد مولانا أحمد هارون أن ولايته ستقوم بتمكين الإدارات الأهلية للقيام بدورها. وهذا يستوجب دعم الإدارة الأهلية مادياً ومعنوياً بتوفير معينات التحرك والانتقال، وتوظيف كادر بشري من رجال الشرطة والخفراء من أجل مساعدة زعماء الإدارة الأهلية في القيام بواجبهم المتعاظم على أكمل وجه.
    فلا غرو، إذاً، أن يهدف المؤتمر لمراجعة القوانين المنظمة لأعمال الإدارة الأهلية والقضاء الأهلي والقوانين ذات الصلة والعمل على تطويرها وفقاً للمتغيرات وتفعيل دور الأعراف في الحفاظ على الاستقرار وإصلاح ذات البين بين مكونات المجتمع والتعريف والتبصير بمفهوم استخدامات الأراضي التي ظلت أحد مسببات الصراعات القبلية، علاوة على تعزيز قدرات الإدارة الأهلية وإثراء دورها وتفعيله في نفير نهضة الولاية وتحصيل ضريبة القطعان حتى ترفد خزينة الولاية؛ وبالتالي تكون في وضع يمكنّها من تقديم الخدمات الأساسية من تعليم وصحة وأمن.
    ونحن من هنا نتقدم بوافر الشكر والتقدير لمولانا أحمد هارون على رعايته لهذا المؤتمر الذي نتوقع أن تنعكس مخرجاته أمناً واستقراراً وتنميةً على شمال كردفان لأن الإدارة الأهلية قد ظلت على الدوام صماماً للأمان، وما انفرط العقد الاجتماعي في بعض ولايات السودان إلا نتيجة لحل الإدارة الأهلية سابقاً، الأمر الذي عرّض المجتمع برمته لهزة عنيفة ودخلت بعض المجتمعات في نفق مظلم لم تخرج منه بعد جرّاء ذلك التصرف غير المدروس.
    ولذلك نقول للذين يحاولون أن يضعفوا الإدارة الأهلية بتجريدها من سلطاتها لأمر في نفوسهم: على رِسْلكم؛ حتى لا تنازعوا وتفشلوا وتذهب ريحكم؛ لأن النظام الأهلي قد جرّب عبر كل الحقب وأثبت فعالية منقطعة النظير؛ نظراً لما يتمتع به القائمون عليه من حكمة وفطنة ودراية بمجتمعاتهم ومعالجة مشكلاتها ولكن هذا لا يمنع من تطوير الإدارة الأهلية بشرياً عن طريق التدريب على أساليب الإدارة الحديثة، خاصة وأن من يتولون قيادة القبائل الآن هم من خريجي الجامعات والمدارس الثانوية، كما يمكن تطوير الأنظمة والقوانين التي تحكم عمل هذا النظام حتى تتواكب مع مستجدات العصر وتغيّر أوضاع المجتمعات وطموحاتها.
                  

06-15-2014, 08:10 AM

محمد التجاني عمر قش
<aمحمد التجاني عمر قش
تاريخ التسجيل: 10-22-2012
مجموع المشاركات: 501

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: الإدارة الأهلية..... بين الواقع والمطلوب! (Re: محمد التجاني عمر قش)

    الإدارة الأهلية نشأتها، هياكلها، أنشطتها، علاقتها مع الحكم المحلى وقراءة فى حاضرها.
    أولا: الإدارة الأهلية: النشأة.
    برزت الإدارة الأهلية كنظام بديل للتحول من الحكم المباشر الى غير المباشر،عبرها تم نقل سلطات إدارية، أمنية وقضائية من الحكام البريطانيين الى زعماء القبائل، هنالك عدة أسباب أدت لذلك لا يسع المجال للسرد. نشأت الإدارة الأهلية بموجب حزمة قوانين(37) صدرت ما بين 1922 ــــــ 1927م، منها قانون سلطات محاكم الشيوخ القبائل الرحل 1922، قانون سلطات الشيوخ 1927م، وقانون محاكم الرؤساء 1931م الذى الغى القوانين السابقة مضفيا سلطات قضائية على الرؤساء.
    ثانيا: الإدارة الأهلية : الهيكل والمهام.
    بنيت الإدارة الأهلية على هيكل ذى ثلاث مستويات، إستمد سماته من الواقع القبلى القائم، الغاية منه التنظيم وحسن الإدارة، جاء على هذا النحو:
    (1) زعيم الإدارة الأهلية فى القمة، يختلف مسماه من نظام قبلى لآخر، هنالك السلطان، الناظر، الملك، المقدوم، الديمنقاوى، الشرتاى، الأمير، للإشارة لا للحصر. هذه الوظيفة موقعها الإدارى والقيادى يتماشى مع التقاليد، كزعيم تختاره الحكومة بعد إستطلاع رأى الأهالى.
    مهامه أنه مسئول إداريا أمام مفتش المركز عن إدارة دفة الأمور التى تتعلق بالقبيلة، وعليه أن يرعى فى ذلك عاداتها وأن يراقب تحركاتها ويعمل على حل الخلافات(38)، فى الجانب الآخر لديه سلطات قضائية خولت بموجب قانون محاكم الرؤساء 1930م.
    (2) مجموعة العمد كل بمثابة حلقة ربط ، هنالك شبه إجماع عام حول هذا المسمى. العمده موقعه فى الهيكل يأتى فى الوسط بين الزعيم والمشايخ، هو على رأس مجموعة مشايخ ، يختار عبر إجراءآت مطوله(39)، المرشحين لا تجرى بينهم إنتخابات بالنمط المتعارف عليها، ولكن بطريقة الأخذ والعطاء بين المتنافسين، تلعب الأعراف دورا كبيرا فى مثل هذه الحالات، فى نهاية المطاف ينسحب المتنافسون ليبقى واحدا منهم هو الأكثر إلماما ومعرفة بشئون القبيلة والأعراف ليتم إختياره عمده. مهامه تتلخص فى الإشراف على المشايخ، الأعمال القضائية فى حالة ترأسه لمحكمة، الى جانب حل الخلافات بصوره عرفية، وتنفيذ إعلانات الجمهور.
    (3) مجموعة المشايخ موقعها قاعدة الهرم. المشايخ يتم إختيارهم بموافقة عامة الناس، يختاروا غالبا من كبار السن حسب الأعراف. مهامهم حفظ الأمن، تحصيل الضرائب، تنفيذ إعلانات الجمهور، التبليغ عن المخالفات الصحية، حجز الحيوانات الضالة، تجميع المواطنين للعمل الطوعى التعاونى وحل النزاعات البسيطة عرفيا.
    ثالثا: الإدارة الأهلية : الأنشطة.
    حفظ الأمن وتحصيل ضريبة القطعان يأتيان فى مقدمة الأنشطة التى تقوم بها الإدارة الأهلية كمهام إدارية ومالية، هنالك مهام أخرى ذات طابع خدمي وهى متعددة تتمثل فى تجميع المواطنين لصيانة الطرق الداخلية، إستنفارهم لإطفاء الحرائق والسيطرة عليها، وتنظيم مناطق الرعى والزراعة وجمع الماشية لأغراض التطعيم والعناية بالإستراحات وغيرها، هذه المهام إسندت الى الإدارة الأهلية فى إطار التفويض الإدارى. تشير التقارير الى أن الجنينة إستمرت إدارتها تحت إدارة سلطان دار مساليت الذي خوله السكرتير الإداري وقتئذ بموجب المادة 10 (أ) من قانون الحكومة المحلية جميع سلطاته في مجال التعليم الأولي للبنين والسلف الزراعية وغيرها من المهام المحلية وكان لديه موازنة(40).
    هنا لابد من الإشارة الى النمط القيادى الذى ظل متبعا من قبل الزعماء فى إدارتهم للشئون المحلية، فقد كان الحكم متسما بالشورى(41) وبالحوار وبالإستماع الى الكبار فى الشئون المختلفة، من جهة ثانية كان الزعيم هو راعى الأقليات المنضوية تحت راية قبيلته وهو حاميها أيضا، من جهة ثالثه كان العمد والمشايخ معنيون بحفظ الأمن، حل النزاعات البسيطة، هذا وذاك حالا دون الإحتكاكات المخلة بالإستقرار، من جهة رابعة، الأسلوب الودى الذى كان متبعا فى فض النزاعات ساعد فى الحفاظ على الوفاق، وفوق كل هذا وذاك كان المواطن داعما ومساعدا ومستجيبا للتوجيهات كل هذا وذاك سهل مهمة القيادة جعل من الزعماء رموزا وشخصيات سجل التاريخ لها كثيرا من المواقف القيادية فى فض النزاعات، فى حل المشكلات وفى غير ذلك ظل صداه متداول مع الأيام .
    ما يثير الدهشة والإعجاب هى الجهود التى كانت تبذل فى التحضير والإعداد للمؤتمرات القبلية التى تعرف بالزفة (سبدو الضعين نموذجا) هذه المؤتمرات تعتبر أحد الأساليب الفعالة لتمتين الوشائج وتقوية الروابط بين القبائل وهى ساحة لحل النزاعات ومناخ يتم تهيئته لتبادل الخبرات والتجارب.
                  


[رد على الموضوع] صفحة 1 „‰ 1:   <<  1  >>




احدث عناوين سودانيز اون لاين الان
اراء حرة و مقالات
Latest Posts in English Forum
Articles and Views
اخر المواضيع فى المنبر العام
News and Press Releases
اخبار و بيانات



فيس بوك تويتر انستقرام يوتيوب بنتيريست
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
About Us
Contact Us
About Sudanese Online
اخبار و بيانات
اراء حرة و مقالات
صور سودانيزاونلاين
فيديوهات سودانيزاونلاين
ويكيبيديا سودانيز اون لاين
منتديات سودانيزاونلاين
News and Press Releases
Articles and Views
SudaneseOnline Images
Sudanese Online Videos
Sudanese Online Wikipedia
Sudanese Online Forums
If you're looking to submit News,Video,a Press Release or or Article please feel free to send it to [email protected]

© 2014 SudaneseOnline.com

Software Version 1.3.0 © 2N-com.de