|
ادوني تدريب الهلال او المريخ و كتروا فترينات الكاسات
|
لا عبقري و لا مدرب اصلا، لكن العواسة البتعوسها فرقنا دي لو لعبت بدون مدرب ح تكوجن اكعب منها؟؟ بجيكم ببرنامجي بس قبل ما اعز حليفتكم و اتواضع اقبل بتدريب المنتخب و في اوقات الفراق الهلال و المريخ شيلوا لي شداد موش من رئاسة الاتحاد، كورة في التلفزيون ما يشاهدها و كل ادارات الفرق التلاته انا بجي بطاقمي الفني و الاداري من المنبر دا و معاهم بعض اصحابي الخواجات العمرهم ما لمسوا كوره بيدهم خليك من ارجلهم.. ابشروا بنهضة كروية، كل ويك اند نمشي نغلب البرازيل و مرة نعمل كونكشب ف الارجنتين نغلبها مسافة ينقلوا شنطنا للطيارة التانية و مرة اسبانية و انجلترا و ايطاليا و هلما جرا
|
|
![Yahoo](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![URL](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![Edit](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif)
|
|
|
|
|
|
Re: ادوني تدريب الهلال او المريخ و كتروا فترينات الكاسات (Re: نصار)
|
Quote: حمادة انت زول يانكي ياخي قول راس نووي
|
خزلتنى يا كوتش
طعلته حاقد
تخريمة فى زمن الهزائم وازمة المواصلات زمان اتزكرته لى كاركتير جميل وكان احدى الفرق اتعرض لى هزيمة ثقيله المشهد كان مجموعه من الناس ساكين ليهم حافله واحد قال لى التانى معسكرات شنو اى حداشر من ديل ممكن يهزمو اى فريق
| |
![Edit](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif)
|
|
|
|
|
|
Re: ادوني تدريب الهلال او المريخ و كتروا فترينات الكاسات (Re: نصار)
|
نصار
السلام جاكم
يا خوى معرفة تدريب شنو انا بساعدك عشان نكون زى مدرب ناس اخونا عمر الفاروق القالوا فى احد مواضيعه هنا
نلم اللعيبة يوم الكورة ونقول ليهم الليلة الخطة هجوم يالله و الله الليلة الخطة دفاع يالله
وبعد داك هم بيعرفوا يعملوا شنو
بس ما تعمل خيانات وتعين ليك مساعد غيرى محل شداد داك بنصل ليه بعد تجربة التدريب مش شداد نفسه عمل كده وتسلم
| |
![Edit](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif)
|
|
|
|
|
|
Re: ادوني تدريب الهلال او المريخ و كتروا فترينات الكاسات (Re: فايزودالقاضي)
|
Quote: واهم حاجة تختوا 100 الف دولار لزوم الاختلاس |
ياريت يكونوا المختلسين كلهم زي كدا يختوا ليهم مبلغ معين يختلسوا منه و يخلوا الباقي كمان و الله صحي ود قاضي، يا زول المختلسين بهبروا هبروا ما بعدوا زاتو ذكرتني بمولاني العاوز يقبض ست عرقي بالدليل القاطع قاليها اديني خمرة الولية عرفته ما زول سنة و فوتت عليه الفرصة
| |
![Yahoo](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![URL](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![Edit](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif)
|
|
|
|
|
|
Re: ادوني تدريب الهلال او المريخ و كتروا فترينات الكاسات (Re: نصار)
|
اكيد انه حالة الرياضة عامة و الكورة خاصة ما ممكن ينعدل في ظل ميلان الحالة عموم، لكن كرة القدم بالتحديد علي مر الازمنة منذ الانجليز الاسسوها و حتي يومنا دا محتفظة بطابعها الاهلي، باستثناء تغول نميري عليها بما اسماه الرياضة الجماهيرية التي يعتقد الكثيرون ان اثارها المدمرة مازالت قائمة.. بداية عهد الانقاذ صارحنا زميل دراسة سابق عين تعيينا سياسيا في سفارة السودان في نيو ديلهي بانهم اخضعوا كل جوانب الحياة لحكمهم و لم يتبقي لهم سوي الهلال و المريخ.. مشكلة كرة القدم عندنا مشكلة داخلية، اي في المؤسسة (او اللا مؤسسة بالاحري) مشكلة عويصة كامنة في المفاهيم الحاكمة لهذا العالم الفسيح.. ما لم تنفك الاندية من قبضة الاثرياء الذين يشترون بمالهم حرية تصرف في كل شئ من اختيار اللعيبة و فرض من يلعب، مرورا بتعيين الاجهزة الفنية و طواقم الادارة، اذا لم يحدث هذا الانفكاك لن تتطور كرة القدم.. كل قطب له لاعبوهوا الذين يفرضهم علي المدرب لانه هو من اشتراه و هو يساهم في راتب المدرب نفسه.. الاقطاب ليس مكانهم في قيادة النادي بل يمكنهم دعمه كمشجعين علي ان لا يمنحهم ذلك حق التحكم في مصير النادي.. اما الادارة يفترض ان تكون مهنية و ليس بالضرورة ان يكونوا من مشجعي النادي المعين.. ليحدث هذا يفترض ان تمتلك الاندية مصادر دخل دائمة تحقق له الاستقلالية و تقطية نفقاته و تيسر له احدث المعدات و الملاعب و الكوادر الادارية المحترفة من خارج البلاد (كخطوة اولي علي ان يتم تدريب كوادر محلية من اللعيبة المعتزلين).. الان في الدول المتطورة رياضيا الكوادر الفنية، الادارية، الطبية، اخصائي العلاج الطبيعي و اللياقة البدنية و النفسية و غيرها تتنقل بعروض مالية مثل التي تقدم للاعبين المحترفين.. الاتحادات الرياضية في اوروبا تسارع لتوفير فرص تأهيل للعيبة المعتزلين في كافة مجالات التخصصات الرياضية و تستوعيب المبرزين منهم في اجهزتها و في الفرق القومية.. في دول الخليج نجح لاعبون سودانييون في تدريب فرق كبيرة و فئات عمرية مختلفة، و لا يحدث ذلك في السودان.. دخول مفهوم الاحتراف عندنا خطوة كبيرة جدا في طريق النهوض بمستوي انديتنا، لكن الفوضي و بقاء المفاهيم البالية يجرده من فوائده و يحوله لنقمة جديدة، اللاعب المحترف لابد من ان يكون منضبط و واهب كل وقته لناديه، يتواجد في النادي بصفة دائمة ما بين محاضرات و تدريبات لياقة و تدريبات عادية، يرتبط بالقسم الطبي و اخصائي التحفيذ النفسي و مدربي اللياقة و اخصائي التغذية، علي ان يلتزم بالبرنامج الغذائي الموضوع له حتي في فترة توقف الدوري و كذلك يعطي تمارين يلتزمها خارج النادي و في عطلته.. هل يحدث هذا في انديتنا؟...
| |
![Yahoo](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![URL](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![Edit](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif)
|
|
|
|
|
|
Re: ادوني تدريب الهلال او المريخ و كتروا فترينات الكاسات (Re: نصار)
|
لا ادري اذا كان كل لاعبي الهلال و المريخ محترفون او ان الاحتراف فقط للاعبين الاجانب.. علي كل حال الاحتراف خطوة صحيحة للارتقاء بالكرة السودانية علي ان لا يقف عند اللاعبين بل لابد ان تنتنظم المؤسسية و الاحتراف المتخصص كل الحركة الرياضة و كرة القدم بالخصوص لانها بما لها من قواعد هي الاقدر علي ذلك.. بما ان ادارات الاندية الحالية قائمة علي معايير الزعامة و القدرات المالية التي تمنح المتمكنيين حق التدخل و اصدار القول الفصل في كل شئ لانه يدفع من ماله، يمكن معالجة الخلل بتعيين شركات استشارية ترسم خطط للنهوض بالقدرات الاقتصادية للاندية. اعتقد ان الخطوة الاولي في طريق الاصلاح الاقتصاد للاندية الكبيرة يتمثل في الاستفادة القصوي من ممتلكاتها الثابتة بأن تبيعها لتبني بعائدها دور اندية حديثة و متكاملة علي اسس عالمية و كذلك ميادين التدريب و الاستاد الاساسي.. او اذا تمكنت من تمويل او مشاركة مستثمرون يمكنها اقامة مشاريع عمرانية استثمارية علي مواقع دورها و استاداتها الحالية و الانتقال بمنشآت متكاملة علي اراضي تمنحها لها الدولة مجانا علي اطراف المدن.. الترقيع الذي يقوم به الهلال و المريخ في ملاعبهم الحالية غير كافي بل هو اهدار لاموال بلا طائل.. الان يمكن للهلال و المريخ حل مشكلة انقطاع التيار الكهربائي بالاستثمار في مصادر الطاقة البديلة علي ان يبيع الفائض الي شركات او اي جهة اخري و بذلك يوفر مصدر دخل ثابت.. نواصل
| |
![Yahoo](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![URL](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif) ![Edit](https://sudaneseonline.com/db/blank.gif)
|
|
|
|
|
|
|