|
|
 القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم )
|
الاسم الكامل
محمد بن راشد بن سعيد بن مكتوم بن حشر بن مكتوم بن بطي بن سهيل آل مكتوم الفلاسي
وُلد 22 يوليو 1949 (1949-07-22) (السن 59 سنة)
وُلد في دبي
سبقه الشيخ مكتوم بن راشد آل مكتوم
الزوجات
الشيخة هند بنت مكتوم بن جمعة آل مكتوم
الأميرة هيا بنت الحسين
العائلة الحاكمة آل مكتوم
الأب الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم
الأم الشيخة لطيفة بنت حمدان بن زايد الكبير آل نهيان
منصب نائب رئيس الدولة 2006 - الآن
فترة حكم الإمارة 2006 - الآن
|
|
 
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
نشأته
ولد الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بدبي عام 1949 ونشأ في بيت جده الشيخ سعيد بن مكتوم آل مكتوم في منطقة الشندغة في بر دبي. رفاقه كانوا أخوته وأبناء عمومته وأبناء عائلات دبي من تجار وأبناء القبائل. كان يصحب جده الشيخ سعيد في مجالسه ليكون مدرسته الأولى في الحكم. تدرب منذ طفولته على الصيد بالصقور والفروسية والرماية والسباحة
دراسته
في السابعة من عمره وفي عام 1955 دخل المدرسة الأحمدية لتعلم قواعد اللغتين العربية و الإنجليزية والجغرافيا والتاريخ والرياضيات، ثم انتقل وهو في العاشرة من عمره إلى مدرسة الشعب ثم ثانوية دبيعند وفاة جده تولى والده الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم الحكم في 9 سبتمبر 1958 في إمارة دبي، واستمر الشيخ محمد في مصاحبته لأبيه دائما كما كان مع جده لتعلم أسس القيادة. وفي الوقت نفسه أنهى الشيخ محمد دراسته الثانوية بتفوق، ليتخرج في نهاية العام الدراسي 1964 / 1965.
عسكريته
رأى الشيخ راشد في ولده الثالث صفات تشكل أسس القيادة فشجعه بالاتجاه نحو الحياة العسكرية وأناط به مسؤولية الأمن في إمارة دبي. وكان عليه دخول كلية عسكرية. ولكن قبل الالتحاق بالكليات العسكرية، كان عليه صقل لغته الإنجليزية فسافر برفقة ابن عمه الشيخ محمد بن خليفة آل مكتوم، في أغسطس من عام 1966 إلى لندن، ليلتحق بمدرسة "بل" للغات في كامبريدج. التحق بعدها بكلية مونز العسكرية البريطانية في آلدرشوت حيث أنهى تدريبه العسكري فيها وصقل مواهبه القيادية.
وبعد عودته من بريطانيا وفي أواخر الستينات أصدر الشيخ راشد مرسوما يعين به ابنه الشيخ محمد بن راشد رئيسا للشرطة والأمن العام بدبي وفي عام 1971 أصدر مرسوما آخر ليشكل الشيخ محمد قوة دفاع دبي والتي اندمجت عام 1975 في القوات المسلحة لدولة الإمارات وقد أصبح وزير الدفاع في الدولة الاتحادية الفتية
وليا لعهد دبي
أصدر الشيخ مكتوم بن راشد آل مكتوم الشقيق الأكبر للشيخ محمد، بصفته حاكم دبي في 4 مارس من عام 1995 قرار تعيين الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم وليا للعهد في إمارة دبي، والشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم نائباً لحاكم إمارة دبي.
وعلق الشيخ محمد في هذه المناسبة، قائلاً: لا أعرف فيما إذا كنت قائداً جيداً ام لا، لكن ما أعرفه إنني الآن في مركز قيادي، وعندي رؤية واضحة للمستقبل، تمتد قدما إلى 20 أو 30 عاماً. لقد اكتسبت هذه الرؤية من والدي، المغفور له الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم، الذي يعتبر بحق في مقام الوالد لدبي. لقد أطلق المشاريع، ووقف عليها شخصياً، كان يستيقظ باكراً، قاصداً مواقع المشاريع ليشرف عليها شخصياً، وانا أسير على خطاه، أبقى على اطلاع على كل شيء، أذهب للمواقع وأراقب، اقرأ الوجوه، أتخذ القرارات المناسبة، انطلق بخطى سريعة لتطبيق هذه القرارات بحماس وعزيمة عاليين
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
انجازاته في ولاية العهد
معظم المشاريع الحديثة في دبي بدأت مع تولي الشيخ محمد ولاية العهد في إمارة دبي، وكانت تحظى بموافقة ودعم إخوانه خصوصا وأن هذه المشاريع كانت تساهم بصورة سريعة في رسم صورة مشرقة جديدة لدبي والتي كانت تحتاج إلى مثل هذه المشاريع لنضوب النفط فيها والذي ما عاد يشكل أكثر من 20% من دخلها في ذلك الوقت.
تسويق دبي
كان لابد لنجاح هذه المشاريع أن يحقق الشيخ محمد ثلاثة عناصر هامة:
أولها: تسويق دبي
ثانيها: تحقيق مصداقيتها في قدرتها على تنفيذ ما تعد به.
ثالثها: أن جميع ما تقدمه دبي يجري في مناخ آمن ومكتوب له النجاح.
وأفضل أساليبه في تسويقها أنه عند إعلانه عن مشروع جديد يؤكد أن المزيد ما زال قادما وفعلا وخلال فترة قصيرة يعلن عن الجديد.
مهرجان دبي للتسوق
في أواخر عام 1995 أعلن عن ولادة مهرجان دبي للتسوق، الذي كان واحداً من أولى مبادراته الكثيرة التي رسخت دوره القيادي كولي عهد، آخذا على كاهله عملية التطوير والتحديث. كان الهدف من وراء هذا المهرجان السنوي، توظيفه وسيلة للترويج للاقتصاد الإماراتي على المستوى العالمي. إذ بلغت قيمة المبيعات ما يقارب المليار دولار في دورته الأولى. وأراد الشيخ محمد ان يغني المهرجان بأحداث ونشاطات مثيرة فجاء الإعلان عن كأس دبي العالمي لسباقات الخيول، رياضنه المفضلة، ليتزامن حفل افتتاح هذه الكأس مع بداية مهرجان دبي للتسوق.
مبنى الشيخ راشد
مبنى الشيخ راشد في مطار دبي الدولي كان لابد من تكثيف الجهود لتطوير دبي وتحديثها، لتصبح وجه مفضلة للسياحة في هذه البقعة من العالم. وأهم ما يتوجب لجذب السياحة استقبال جيد في مطار يمثل تطور البلاد، فبدأت أعمال تطوير مطار دبي الدولي وإنشاء مبنى جديد لاستقبال المسافرين مزود بكل وسائل الراحة والتسوق وكافة الخدمات العصرية لتي تحويها أفضل المطارات العالمية فكان أن بدأت أعمال الانشاء وتنفيذ التوسعة، ليفتتح في 1 أبريل عام 1998 مبنى أطلق عليه اسم الشيخ راشد، والذي يعتبر المرحلة الأولى من خطة التوسعة لمطار دبي الدولي، راصدة مبلغ 540,000,000$ أمريكي لإتمام هذه الخطة.
مبنى الشيخ راشد - دبى
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
فعلا يا امجد محمد بن راشد رجل غير عادي .. واذكر انني كنت في زيارة الى احد اقربائي الذي يسكن في بيوت ارضية خارج مدينة دبي تشبه بيوتنا في السودان وتوقفنا في الطريق لدقائق لنفاجأ بسيارة لانكروزر تقف بالقرب منا ويترجل منها الشيخ محمد بن راشد ويصافحنا ويسألنا ان كان لدينا مشكلة علما بانه كان يقود السيارة بنفسه ..
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
طيران الإمارات
وفي الوقت نفسه كان يتابع باهتمام بالغ عملية تطوير شركة طيران الإمارات. ففي شهر مايو من عام 2001، أكد الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم، رئيس طيران الإمارات، أن الشركة تخطط، بناء على توجيهات الشيخ محمد، لشراء طائرات من الطراز الكبير، ربما يصل عددها إلى ستين طائرة، بقيمة عشرة مليارات دولار أمريكي. وكانت طيران الإمارات قد وقعت مسبقاً عقداً مع شركة "ايرباص" لتزويدها بسبع طائرات من طراز A 380، وبهذا تكون "طيران الإمارات" أول خطوط طيران في العالم تقوم بتوقيع عقد لشراء هذه الطائرة الضخمة التي أثير حولها جدل كبير، والتي تستوعب 555 راكباً، سوف تبدأ هذه الطائرة أولى رحلاتها العام 2006.
برج العرب
وفي بقعة أخرى من دبي، برز فندق برج العرب، الذي أنشئ على جزيرة اصطناعية تبعد مئة متر عن شاطيء البحر، بعلو ينقص ستين متراً فقط عن مبنى إمباير ستيت (بالإنجليزية: Empire State Building) في مدينة نيويورك في الولايات المتحدة الأمريكية، لينافس بعلوه الشاهق أعلى الأبنية في العالم. ويعتبر هذا الفندق من أجرأ المشاريع التي بادر بتبنيها الشيخ محمد.
مشروع النخلة
وفي كلمة له في اوائل عام 2001، أعلن الشيخ محمد عن مشروع النخلة، احدث وأضخم المشاريع السياحية قاطبة، وهو مشروع منتجع يتألف من جزيرتين اصطناعيتين تأخذان شكل نخلة، وتتفرع من كل نخلة 17 سعفة، بالإضافة إلى الجذع، وتحاط كلتا الجزيرتين بكاسر أمواج يأخذ شكلاً هلالياً.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
مدينة دبي للإنترنت
مبنى سوني إريكسون في مدينة دبي للإنترنتفي 29 أكتوبر من عام 1999م، عقد الشيخ محمد مؤتمراً صحافياً أعلن فيه ما يلي: سوف نفتتح بعد سنة من اليوم، وفوق هذا الموقع، صرحاً جديداً على مستوى دبي والمستوى العالمي، ألا وهو مدينة دبي للإنترنت. وشرع سموه في شرح تصوره لهذه المدينة والغرض منها، مؤكداً ان هذه المدينة سوف توفر البنية التحتية اللازمة والمناخ والمكان الملائمين لتمكين مشاريع الاقتصاد الجديد من إدارة عملياتها من دبي، وذلك بتقديم خدمات فعالة ومنافسة.
حدد الشيخ محمد 365 يوماً موعداً لافتتاح مدينة الإنترنت هادفاً من ورائه لإبراز دولة الإمارات كواحدة من الدول التي تتسم بتسارع تنامي صناعتها. ومع حلول سبتمبر من عام 2000، حصلت أكثر من مئة شركة تعمل في مجال تكنولوجيا المعلومات على ترخيص، لتتخذ من مدينة دبي للإنترنت مركزاً لإدارة عملياتها، وكان من ضمن هذه الشركات، شركات عملاقة، مثل مايكروسوفت، اوراكل، سيسكو وسوني إريكسون. وكان هناك حوالي 350 شركة أخرى تنتظر الحصول على الموافقة. وقدر مجموع الاستثمارات للشركات المرخص لها بحوالي 700$ مليون دولار أمريكي
مبنى شركه سونى اريكسون - مدينه دبى للانترنت
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
جائزة دبي للجودة
هي جائزة تمنح سنويا لشركات القطاع الخاص بدبي ضمن معايير عالمية المستوى للجودة تجرى تحت رعاية الشيخ محمد بن اشد، بحيث تتقدم الشركات للحصول عليها، وتقدم كل ما يثبت تطبيقها لهذه المعايير وتقوم لجان مختصة بتقيق مدى تطابقها مع المعايير المعلنة.
برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز
ولإيمانه بتكامل القطاعين الحكومي والخاص فقد أمر عام 1997 بإنشاء ما أطلق عليه برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز ليمنح جائزة مقابلة لجائزة دبي للجودة أطلق عليها اسم جائزة دبي للأداء الحكومي المتميز. وقد وضعت معايير دولية للجودة على الدوائر الحكومية اتباعها تستند إلى تسهيل الاجراءات والشفافية وسرعة الأداء واتباع الأساليب الحديثة في الإدارة، واكتشاف القياديين وتفعيل العلاقة بين الدائرة ومن يتعامل معها بصورة متينة. وقد أمر أن الاشتراك بهذه البرنامج إجباري للدوائر الحكومية حتى يتم رفع مستوى العمل الحكومي بالتوازي مع العمل الخاص.
حكومة دبي الإليكترونية
ربما كان مشروع تحويل دبي إلى حكومة إلكترونية من أعظم المشاريع وأكثرها جرأة، إذ في العام 1995، ظلت هذه الرؤية محصورة ضمن الطبقة الحاكمة من عائلة آل مكتوم، والمقربين جداً من الشيخ محمد بن راشد.
يقول الشيخ محمد: لقد قمنا في دبي، كمرحلة أولى، بوضع الخطط التي من شأنها ضمان مستلزمات تحقيق التفاعل الإيجابي مع الاقتصاد الجديد، و كانت أهدافنا لا تنحصر في مجال محدد، بل عملنا على التطوير في شتى المجالات، وفي وقت واحد، فهدفنا رفع مستوى الإدراك بأهمية ثقافة المعلومات الجديدة، وتحسين مستوى التعليم، وإعادة النظر في المناهج والوسائل التعليمية، وإطلاق مشاريع تشكل البنية التحتية للاقتصاد الرقمي الجديد، وإطلاق مشروع حكومة دبي الإلكترونية.
وجاءت مبادرة الشيخ محمد في 11 مايو 1999، في كلمة ألقاها في حفل توزيع جائزة دبي للجودة، وبحضور حشد غفير من كبار المسؤولين ورجال الأعمال، قال فيها: بعد ثمانية عشر شهراً من الليلة، سوف تتحول حكومة دبي بشكل كامل إلى حكومة إلكترونية، الأمر الذي ستنتج عنه زيادة الفاعلية، وتسريع وتسهيل الإجراءات الحكومية. فأنا أريد أن أرى تقديم طلبات الفيزا، بالإضافة إلى الإجراءات الأخرى المرافقة، تجرى من خلال شبكة الإنترنت، كما أريد أن أرى تواصل الدوائر الحكومية فيما بينها الكترونياً. يذكر أن المبادرة أنجزت في الوقت المحدد لها، فكانت أول حكومة إلكترونية متكاملة في العالم.
نائبا لرئيس الدولة رئيس لمجلس الوزراء وحاكم دبي
في 4 يناير 2006، تولى الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم الحكم في إمارة دبي، بعد رحيل أخيه الشيخ مكتوم بن راشد آل مكتوم بنفس اليوم.
وقد انتخب أعضاء المجلس الأعلى حكام الإمارات في 5 يناير 2006 الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائباً لرئيس الدولة، ووافقوا على اقتراح الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، بتكليف الشيخ محمد بن راشد رئاسة مجلس الوزراء وتشكيل حكومة جديدة
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
ابناؤه
للشيخ محمد بن راشد 21 ولداً وبنتاً ومن أولاده عين الشيخ حمدان وليا للعهد وعين الشيخ مكتوم نائبا للحاكم وذلك بمرسومين أميريين. وأبناؤه وهم:
مروان أكبر أنجاله
منال
حصة حرم الشيخ سعيد بن دلموج بن جمعه ال مكتوم
راشد
ميثاء
شمسة
حمدان ولى عهد دبى
مكتوم
أحمد
مايد
منصور
لطيفة (الاولى)
لطيفة(الثانية) زوجة ولى عهد الفجيرة الشيخ محمد بن حمد الشرقي
سعيد
مريم (الاولى)
مريم(الثانية)
شيخة.
فطيم
سلامة
شمة
الجليله
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
دى مقتطفات من كتاب القائد الملهم الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم امير دبى وانا اعتبره ملهم النجاح لكل شباب العرب وقائد يحتذى به وياريت كل قاده العالم مثله
(رؤيتى ) هو اسم الكتاب وصار رؤيه لنهضه دبى
كتاب “رؤيتي” للشيخ محمد بن راشد حاكم دبي
ترددت كثيرًا وطويلاً قبل أن أكتب لكم عن انطباعاتي عن كتاب رؤيتي للشيخ محمد، مرد ذلك وسببه أن العادة جرت في عالمنا العربي على أن يميل من يحلل كتب الرؤساء والحكام والأمراء إلى فريقين: فريق متكسب يطمع في الغنيمة، وفريق ناقم لم يحظ بالغنيمة، كما لا تتسم غالبية أجهزة الأمن العربية بالروح الرياضية عند تعرض كتب القادة لأي نقد، سلبيًا كان أو إيجابيًا.
لست أدعي دور البطولة، ولن أرتدي رداء الشهداء، لكني سأعرض أهم النقاط التي وجدتها خلال إبحاري عبر صفحات الكتاب، ولن أبالي بما سقته من مقدمة حاولت فيها إدعاء الحيادية، فهذا الكتاب من الأهمية بمكان، حتى يجب على جميع زوار هذه المدونة قراءته دون انتظار، وأترك السبب حتى نهاية الكتاب.
نجحت إمارة دبي الصغيرة فيما عجزت عنه دول كبيرة، عربية وغير عربية، ما جعلها حديث العالم. يحكم هذه الإمارة رجل قد لا تكون سمعت عنه من قبل، ولعلك شاهدته دون أن تعرفه، إنه الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، الذي وضع خلاصة فكره في كتاب وجهه لجميعنا نحن العرب، شاركنا فيه رحلة دبي من كساد شديد لحقها نتيجة أفول تجارة اللؤلؤ، وكيف حوّل حكام دبي هذا الكساد إلى درس اقتصادي تعلموه جيداً وتناقلوه من جيل لآخر، ما ساعدهم على النهوض من كبوتهم.يرى الشيخ محمد أن القيادة الراشدة هي نقطة ضعف اقتصاديات الدول العربية، فالقائد حقًا سيعمل على استكشاف وخلق قيادات أخرى من شعبه، تساعده على المضي في الطريق الصحيح، وهو قدم في كتابه مقدمة أكد فيها أن نجاح دولة الإمارات هو نجاح لكل العرب، وأعلن فيها استعداده لمشاركة أشقائه العرب أسباب النجاح، وعزمه تجنبيهم موارد الفشل، فهل من مستمع؟
جزء الكتاب الأول عنونه الشيخ محمد “الغزال والأسد“، تعكس حكمة سائدة في الغابة، إذ يستيقظ الأسد كل يوم وهو موقن أنه عليه الجري بأسرع من أبطأ غزال في الغابة، إذا هو أراد أن يبقى على قيد الحياة، وأما الغزال فيستيقظ كل صباح وهو مقتنع أن عليه العدو بأسرع من أسرع أسد في الغابة، إن هو أراد البقاء على قيد الحياة. في عالم اليوم، عليك أن تعدو أسرع من غيرك إذا أردت النجاح.
الشيح محمد فارس ومربي خيول شهير، فهو لا يدخل السباق من أجل العدو، بل فقط من أجل الفوز، وهو صاحب الرأي القائل أنك “إن لم تكن في الطليعة فأنت في الخلف“، متنازلاً بذلك عن مكانك الطبيعي لصالح منافس ربما كان أقل منك مقدرة واستعدادًا وإبداعًا. الفشل الحقيقي – في رأي الشيخ- ليس في أن تقع على الأرض، لكن الفشل هو أن تبقى على الأرض حين يُطلب منك الوقوف، وأما أكبر الفشل فألا تريد الوقوف بعد الوقوع.
لكل جواد كبوة، يجب معرفة أسبابها واكتشاف مكامن الخطأ والخلل فيها، ثم العودة إلى السباق بأسرع وقت ممكن، وفي عينيك الطموح إلى الفوز. التأخر عن صدارة السباق في الاقتصاد معناه البطالة والجهل والفقر والمرض وعدم الأمن، وأما الصدارة فمعناها تحقيق النهضة الشاملة والتنمية الكبيرة. في عالمنا اليوم، تتقدم الأمم على بعضها البعض بتقدم اقتصادها وتتراجع بتراجعه.
كنا نحن العرب يومًا كذلك في قمة المجد، عبر إيمان عميق بالله، وإصرار راسخ على الجري في سباق النهضة، ما ساقنا إلى مشارق المعمورة ومغاربها، لكن للزمن دورته تضعف فيها العزائم والهمم وتضمحل الدول ولا يبقى من مجدها سوى التراث وصفحات في سجل التاريخ.
عندما خرج أبو جعفر المنصور يبحث عن مكان يبني فيه مدينته بغداد، لم يبحث عن مكان حصين يشن منه الحروب ويسهل عليه الدفاع عنه، بل اختار موقعها الحالي لأنها تقع على مفترق الطرق التجارية والبحرية، عبّر عنه بالقول: “هذا موضع معسكر صالح، هذه دجلة ليس بيننا وبين الصين شيء، يأتينا فيها كل ما في البحر، وتأتينا الميرة من الجزيرة وأرمينية وما حول ذلك، وهذه الفرات يجيء فيها كل شيء من الشام والرقة وما حول ذلك”.
لغتنا العربية اليوم سادسة الترتيب العالمي لعدد المتحدثين بها، لا أكثر ولا أقل، لكن جاء وقت على العربية كانت فيه لغة أحدث العلوم والرياضيات والطب والسياسة والدبلوماسية، وظل العلماء والرياضيون والأطباء والمؤرخون والبناؤون المسلمون أساتذة الأساتذة وفلاسفة الفلاسفة ومعلمي المعلمين نحو ألف عام.
يضع الشيخ يده على سبب أسباب ما نحن فيه: عندما يواجه أحدنا تحديًا ما، يتطلب منه إيجاد الحل أو اتخاذ القرار، فالخيارات المتاحة له اثنان: إما أن يأخذ نتاج فكر من سبقوه، وإما أن يستفز همة قدراته الإبداعية وطاقته العقلية ويطور فكرة جديدة ويبتكر ويخترع ما هو جديد
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
لعل أهم ما نخرج به من قراءة هذا الكتاب هو نتيجة مفادها أن النجاح العربي ممكن. بلا شك، السنوات الخمسون الماضية عقمت أن تلد أملاً حقيقيًا يجمع حوله جميع العرب والمسلمين، فمن نكبة لنكسة لاحتلال لانتفاضة لغزو لاجتياح، ومن سيء لأسوأ لأقبح، ما جعل في الفم مرارة وفي النفس سقم. في خضم كل هذا، نجد دبي يبزغ نجمها شيئًا فشيئًا، ومن نجاح لفلاح لتقدم لازدهار. دبي تثبت لنا حقيقة هامة مفادها التالي: تخلفنا مرده غياب القائد والقدوة والرؤية!
نكمل مع الشيخ الذي يلفت نظرنا إلى أن تقدم العرب والمسلمين إنما كان لأنهم كانوا يخترعون، فحين اخترع العرب الشراع المثلث، مكنهم ذلك من الإبحار حتى ولم تهب الريح القوية، ما أعطاهم ميزة تنافسية عن غيرهم، فتمكنوا من الإبحار والاتجار حين رست سفن غيرهم ذات الأشرعة المستطيلة. تقدم علم الفلك العربي مكن البحارة العرب من الإبحار في الليل معتمدين على النجوم مقارنة بغيرهم الذين كانوا ينتظرون ضوء الفجر. اختراع البوصلة مكن العرب من الإبحار في الغيوم والعواصف والتوغل في قلب البحر بدلاً من الاستدلال بالشواطئ، ما جعل التجارة العربية نشيطة وسريعة.
شيئاً فشيئاً سيطر العرب على خطوط التجارة البحرية الدولية، ما ساعد حضارتهم على الانتشار والازدهار والاستمرار، مما مكنها من البقاء على قيد الحياة بعد سقوط الأندلس، بفضل سيطرتهم على الخطوط البحرية الشرقية. الطريف أن البرتغاليين – بعدما أبادوا مسلمي الأندلس- استخدموا سفن المسلمين وعلوم الفلك الإسلامية والبوصلة والاسطرلاب، بل حتى استعانوا بملاحين عرب دلوهم على الطريق إلى الخليج العربي وإلى الهند. هذه المعرفة الموروثة ساعدتهم على اكتشاف الأمريكتين وما وراء البحار. لكن الشراع كان حاسمًا في وقته وحسب ، فاختراع المحركات جعله شيئاً من الماضي. خسارة الريادة جعلت العرب يتخلفون، وإن هم أرادوا استعادة الأمجاد فعليهم بتحري الريادة مرة أخرى.
لكن ما الفرق بين كلمتي رؤيا ورؤية؟ الأولى منامية، في حين الثانية واعية نتاج الإدراك الكامل، والخيال المدروس. الرؤية تحتاج للتنفيذ لا فقط قابلية التنفيذ. محمد الفاتح حلم منذ صغره بفتح القسطنطينية، لكنه نفذ هذه الرؤية بيديه. ميناء جبل علي كان رؤية الشيخ راشد – والد الشيخ محمد، تحقق في سنتين، ورغم كونه مستحيلاً بالمعايير السائدة وقت البدء فيه، لكنه اليوم حقيقة راسخة تدل على حكمة بانيه وبعد نظره، ورؤيته الثاقبة وفراءته الصحيحة للمستقبل.
تنفيذ الرؤية له متطلبات كثيرة وعديدة، يعددها ويشرحها الكتاب، في الجزء الثاني، عبر شرح فكرة القيادة والتميز وخصائصها، ثم يدلف إلى صفات القائد المطلوبة فيه، وحاجته إلى فريق عمل يساعده على تنفيذ رؤيته، ثم عمل هذا القائد على إعداد الكوادر الفنية التي تتولى المسؤولية مشكلة بذلك الخط الثاني، فأي قائد مهما طال عمره سيمضي في يوم ما.
يرى الشيخ أن الإدارة هي أبرز أسباب وضعنا العربي الحالي، لكنه يؤمن كذلك بيوم سيأتي وقد حل العرب مشاكلهم واستردوا حقوقهم وأرضهم وسابق عزهم. صلاح الإدارة يعني صلاح ما بعدها من اقتصاد وتعليم وصحة وثقافة وفنون ومل شيء. يعج العالم العربي بسياسيين كثرة وإداريين قلة، إداريين لديهم رؤية قادرة على إخراجنا من المستنقع الذي غرزنا فيه بملكنا.
يضرب الشيخ المثل ما بين مصر وكوريا الجنوبية وتايوان، ففي فترة الستينات، كان الثلاثة في الحضيض، لكن الأخيرتان وقفا على قدميهما، بينما مصر زادت مدعاة للحزن عليها. الفرق بين حكومة ناجحة وأخرى فاشلة هو عدد العراقيل التي تضعها أو تزيلها أمام مواطنيها، والفساد الحكومي هو سبب فقر تلك الحكومات ومن ثم شعوبها.
يحكي الشيخ كيف رفضت شركات التأمين تغطية مخاطر ملاحة الطائرات والسفن في الخليج العربي إبان حرب الخليج الثانية عام 1991 (غزو الكويت). قرار مثل هذه معناه أن لا طائرة ولا سفينة ستقترب من الخليج العربي. على الفور وفي التو، تم اتخاذ قرار سريع مفاده قيام دبي بالتأمين بذاتها على الملاحة البحرية والجوية، فاستمرت حركة الملاحة بنوعيها مع دبي، في حين لم يوفر غير دبي مثل هذا الغطاء فتوقفت تجارته، في حين وصلت البضائع إلى دبي، ومنها إلى سائر دول الخليج في دلالة على أهيمة القرار الصائب في الوقت الصائب. أمثلة القرارات الأخرى كانت شراء 58 طائرة لتنضم إلى أسطول طيران الإمارات، ثم مشروع النخلة الذي يتيح لك اقتناء منزل في وعلى البحر!
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
يعيبنا اليوم هو أن ذاكرتنا قصيرة المدى، لا تحفظ سوى كل أمر محُبط، والنذر اليسير من يخالف ذلك. تتحدث مع بعض من تظن بهم الحكمة فيحللون لك القضية بأن نجاح دبي يُختصر في كلمة واحدة: البترول. هؤلاء لا يريدون حقًا معرفة السبب الحقيقي وراء النجاح، لأن الحقيقة مؤلمة – للجميع.
إذا عدنا للوراء مئة عام سنجد أن -ما اصطلح على تسميته دولة الإمارات اليوم- تكونت من تجمعات بشرية سكنت ساحل البحر (أو سمه الخليج)، ومن علوم الجغرافيا والتاريخ نعرف أن مثل هذه التجمعات لا بديل لها سوى امتهان التجارة وصيد الأسماك، إذ أن ندرة المياه والأمطار لا تسمح بالرعي أو بالزراعة إلا في أماكن محدودة وبكميات محدودة. في حالة دبي كان الحال صيد واستخراج اللؤلؤ.
على مر السنين، ساهم حكام دبي في تشجيع التجارة معها ومنها، ففي عام 1902 صدر قرار بإلغاء الضرائب الجمركية على الواردات كلها، ما أدى لانتعاش التجارة مع دبي والتي تحولت إلى مركز لإعادة تصدير البضائع إلى الدول المجاورة، وانتقل الكثير من التجار للإقامة فيها. شمل الانتعاش التجاري تجارة اللؤلؤ، والتي نمت بشكل كبير، ما أكسب دبي مكانة مرموقة في تجارة اللؤلؤ، أدت لانتعاش اقتصادها. لكن وتيرة الاقتصاد لا تمضي واحدة، إذ ترك الكساد العالمي الكبير في فترة الثلاثينات من القرن الماضي آثاره على العالم كله، وترك بصماته القاسية على أهالي دبي والإمارات والمنطقة كلها.
لا تأتي المصائب فرادى– ففي ذات فترة الثلاثينات، بدأ اليابانيون تصدير إنتاجهم من اللؤلؤ الصناعي – وعلى نطاق واسع- ما زاد من حدة وشدة الكساد. لصعوبة التفريق – دون استعمال أدوات خاصة – ما بين الطبيعي والصناعي، عمد الناس لشراء اللؤلؤ الصناعي الرخيص. لم تستطع صناعة استخراج اللؤلؤ مجاراة هذه الطعنات بسبب التكاليف المرتفعة جدًا لاستخراج اللؤلؤ الطبيعي، وأصبح واضحًا أن الأزمة لم تعد مؤقتة – بل تحولت لدائمة.
فهم حكام دبي ضرورة البحث عن بدائل تجارية أخرى غير صيد اللؤلؤ، فحولوا سفن اللؤلؤ إلى سفن تجارية تجوب المدن بحثًا عن فرص تجارية، حتى استعادت دبي موقعها كميناء تجاري حيوي، بعد سنوات عجاف امتدت من بداية الكساد 1929 وحتى نهاية الحرب العالمية الثانية 1945. خلال هذه السنوات لم تسفر محاولات التنقيب عن البترول في دبي عن أي بشائر، ما جعل دبي تعود للتركيز على نشاط إعادة تصدير البضائع، التي تدخلها معفاة وتخرج منها معفاة من الضرائب.
هذه المرة كان الموعد مع الذهب، الذي نشطت تجارته في دبي، خاصة وأن دولاً كثيرة منعت استيراده بعد انتهاء الحرب العالمية الثانية. كان لافتتاح أول مطار دولي في دبي في عام 1959 كبير الأثر على انتعاش التجارة، خاصة الذهب، ما جعل دبي مركزًا من أهم مراكز إعادة تصدير الذهب في العالم. هذا النجاح الكبير رده البعض إلى عصابات تهريب الذهب، لكن الذهب كان يدخل بصورة قانونية، ويخرج بصورة سليمة، وما يحدث بعد ذلك لا يمكن تحميل وزره على دبي.
يخبرنا الشيخ محمد أن هذه الطريقة في التفكير في تنويع مصادر الدخل، وتشجيع التجارة، والعمل على تحقيق التنمية دون توقف، هي سبب النجاحات التي تعيشها دبي اليوم، وأن خيار دبي الوحيد للبقاء مزدهرة يكمن في عملية تنمية مستمرة تقوم على مبادئ التجارة الحرة والأسواق الحرة والسماء الحرة والإعفاءات الضريبية.
مما ساعد على نمو التجارة في دبي الخور الطبيعي الذي يقسمها نصفين، بشكل ضمن للمراكب التجارية ملجأ آمناً من العواصف، لكن نمو التجارة استلزم الاعتماد على سفن أكبر لا تستطيع أن ترسو في الخور الضحل، ولحل هذه المشكلة وجب توسيع الخور وتعميقه، لكن من أين التمويل اللازم؟ أسس والد الشيخ محمد صندوقاً مالياً لتمويل توسعة الخور، ساهم فيه بنك محلي، والبقية جاءت عبر قرض من الكويت. توسعة الخور وبناء رصيفين على ضفتيه ساهم في نمو حركة التجارة، لكن الخور بدأ في الوصول إلى طاقته القصوى، ما أوجب معه البحث عن بديل.
في عام 1963 تم تأسيس شركتين للتنقيب عن البترول، لكن العثور على البترول جاء في عام 1966 في صورة حقل بحري، ثم تبعه حقلان بعد 4 سنوات، وكانت أول شحنة بترول يتم تصديرها في عام 1969، والذي شهد كذلك البدء في تشييد ميناء راشد، ثم تبعتها مراحل توسعة كثيرة للميناء، انتهت بقرار إنشاء ميناء جبل علي، ثم مصنع الألمنيوم، ثم مركز دبي التجاري العالمي.
في عام 1984 كان لدبي 200 بئر بترول، تنتج قرابة 400 ألف برميل بترول يومياً، لكن منذ هذا التاريخ وغزارة الإنتاج في تراجع. إن بترول دبي لا يكفي لتمويل كل المشاريع العملاقة التي يتم بنائها على أرض دبي. ما سر النجاح، النجاح الذي استمر منذ مطلع القرن الماضي، ولم يؤثر فيه كساد عالمي ولا حرب عالمية؟
أعلم أني أطلت، لكن لهدف، أحاول منه الإجابة على من يلخص النجاح في كلمات قليلة، مثل بترول أو ذهب أو غير ذلك. نجاح دبي سببه العقول لا الموارد الغنية. نجاح دبي يكشف عورات الفاشلين والمتأخرين والمتخلفين. إن هذا النجاح يعني شيئاً واحدًا: أن من يدير ولم يحقق النجاح عليه أن يترك مكانه لمن يستطيع أن يأتي بهذا النجاح ويحققه، والأمثلة على هذه الحقيقة كثيرة ولا تعد.
نجاح دبي اعتمد على توظيف ذكي لمهارات الناس، واستغلال أمثل للموارد الطبيعية، مع رؤية بعيدة ومتفائلة، والإيمان بأن الأمان في الاستقرار الاجتماعي، وتحقيق عيشة كريمة للمحكومين، وتوفير أمنهم وراحتهم، وحفزهم على صنع الثروة. دبي اليوم تعتزم التركيز على تجارة الخدمات، وأن تتحول من مركز تجاري إقليمي إلى مركز عالمي للمال وتقديم الخدمات والتجارة الإلكترونية.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: هشام حسن)
|
Quote: البوست حايكون بدايه للاعداد لمهرجان ومعرض القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد ال مكتوم )
بالتعاون مع سفاره دوله الامارات بالسودان
وسيكون المهرجان عباره عن استعراض لمسيره القائد ومبادراته وانجازاته |
و ما هي الفائدة المتوقعة التي ستعود على الشعب السوداني من معرفة مسيرة القائد و مبادراته
و انجازاته؟؟
و لماذا اخترتم السودان لعرض هذه المسيرة و المبادرات و الانجازات؟؟
_________________________________________________________
هل يمكن يا أخ امجد أن تعرض بعضا من النقد الموجه لتجربة دبي في التنمية؟
فمسيرة دبي بالتأكيد ليست كلها ايجابيات.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: سيف النصر محي الدين محمد أحمد)
|
الاخ الكريم / سيف النصر
شكرا ليك على المرور والمشاركه
المهرجان ياتى فى اطار جهود المنظمات الاهليه والشعبيه فى التواصل بين البلدين
واختير السودان لانه الاكثر حوجه للاستفاده من الخبرات المتواجده فى المؤسسات الحكوميه والخاصه فى دبى
الاستفاده كبيره جدا أكيد لما مؤسساتنا تشوف الانجازات الكبيره فى مجال التنميه فى الامارات وفى دبى بشكل خاص
مثلا حكومتنا الالكترونيه 5 سنوات الان منذ اعلان المشروع ومازال حبر على ورق
كماسيستفيد شباب السودان من مبادرات ومشروعات مؤسسات الشيخ محمد بن راشد الموجهه لدعم وتطوير الشباب
مشروع ( سواعد ) لتمويل مشروعات الشباب
مشروع ( الرواد ) للمنح الدراسيه
ومبادره نور دبى المتواجده حاليا بالخرطوم وتعنى بعلاج امراض العين مجانا
وحمله دبى العطاء
وغير وغيرها من المبادرات التى يمكن ان يستفيد منها المجتمع فى السودان
وممكن تخش على الموقع دا وتشوف جزء من المبادرات الذكرتها اعلاه
www.mbrfoundation.ae
مالينا حق نختار السودان
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: حذيفه ابراهيم الكباشي)
|
الاخ امجد
لك التحايا وشكرا على المجهود وابراز سيرة رجل غنى عن التعريف
الاستفادة المادية يمكن لها ان تتحقق كما ذكرت :
Quote: كماسيستفيد شباب السودان من مبادرات ومشروعات مؤسسات الشيخ محمد بن راشد الموجهه لدعم وتطوير الشباب
مشروع ( سواعد ) لتمويل مشروعات الشباب
مشروع ( الرواد ) للمنح الدراسيه
ومبادره نور دبى المتواجده حاليا بالخرطوم وتعنى بعلاج امراض العين مجانا
وحمله دبى العطاء
وغير وغيرها من المبادرات التى يمكن ان يستفيد منها المجتمع فى السودان |
غيرها اراها معدومة فنموذج دبى صعب تحقيقه فى سودان الواقع
اتمنى لكم التوفيق
وكن بخير
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
Quote: الاخ البصيرى
هل هذا البوست تلميع اعلامى للشيخ محمد بن راشد
الذى يواجه قضية استغلال ورق الاطفال فى المحاكم
الامريكية ، ومن بينهم اطفال السودان. |
والله يالشعب السودانى أمركم يحير ... ناس تحب الكلام والتنظير .. يا أخى قيس كلامك دا مع الانجازات اللى قام بها هذا الرجل .. والله انتو لايعجبكم العجب ...
وبعدين موضوع المحاكمة دا الراجل ماناكر وقال انو مستعد لتعويضهم وتعويض اهلهم....
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
التحية للقائد محمد بن راشد ال مكتوم وهو يعمل باسس علمية لتنمية بلده ..
فلنتعلم من تجارب غيرنا ..
وتجربة دولة الامارات في التوحد والنماء تجربة ثرية ..
تحكي عن قصة نجاح قصيرة بطلها السلام النفسي ومحاربة الشرزمة والتفرق ..
..
شكرا امجد البصيري ..
تعرف مرة مديري الاماراتي سألني وهو يسمع عن المشاكل في السودان عن السبب في ذلك مع انه السودانين ناجحين وخبراء بالامارات ..
ولا ننسى محبوبين من كل الجاليات لطيبة نفوسهم ..
وقالي يا اخي خلو اسرة المهدي تحكم وانسو امر الحكم وابنو بلادكم بدل تحاربكم مع بعض والتدمير الحاصل وانتم رافعين بقية البلدان ..
ربنا يحفظ بلادنا من كل سوء ويحفظ بلاد الامارات التي تضمنا بين جناحيها بكل ترحاب ..
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: معتصم محمد صالح)
|
شكرا لك المتداخلين
عايز ارد فقط على ماذكره الاخ محجوب حول تليمع شخصيه الشيخ / محمد بن راشد
وكماذكر احد المتداخلين فشخصيه الشيخ محمد بن راشد لاتحتاج الى تلميع فى كافة المجالات
محمد بن راشد
القائد المحنك
القائد الفارس
القائد الانسان
وانا اعتبره من افضل الشخصيات العالميه ومن المفكرين الذين يشار اليهم بالبنان
وخليكم متابعين معانا لانو حانورد العديد من الانجازات فى مسيره الشيخ محمد بن راشد
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
من أقول الشيخ محمد بن راشد المأثورة
• متعة الحياة ... أن تعمل عملاً لم يسبقك عليه أحد ولم يتوقعه الآخرون
• إذا كانت العربة هي السياسة والحصان هو الاقتصاد، فيجب وضع الحصان أمام العربة.
• لا مكان لكلمة مستحيل في قاموس القيادة، ومهما كانت الصعوبات كبيرة، فإن الإيمان والعزيمة والإصرار كفيلة بالتغلب عليها.
• إن الحفاظ على الريادة وإدامة النمو والازدهار يتطلبان الانتقال إلى عصر اقتصاد المعرفة وبأسرع ما يمكن.
• الحكومة ليست سلطة على الناس، ولكنها سلطة لخدمة الناس، لذلك فإن مقياس نجاح الحكومة هو رضا المتعاملين معها.
• الوظيفة الحكومية ليست فقط باباً للرزق، إنما قبل ذلك باب للإنتاج، ودوائر الحكومة ليست مكاتب للروتين والتواكل والتكاسل، بل ميادين للإبداع.
• نريد أن ننهي إلى الأبد قاعدة اعمل، تخطىء، تعاقب.. لا تعمل، لا تخطىء، لا تعاقب.
• نحن كقادة مهمتنا هي تحقيق الصالح العام وإسعاد الناس، ولا يمكن إنجاز هذه المهمة من دون مشاركة الناس، لذلك نعطي الأولوية للتنمية البشرية، وهي محور رئيسي في رؤيتنا.
• أهم ما في الاقتصاد الجديد هو الفكرة التي تنفذ في وقتها، وفي عصر المعلومات، فإن الأفكار ليست حكراً على أحد.
• علينا إيقاف نزيف الأدمغة العربية إلى الغرب، ويتم تقديرهم في أوطانهم.
• لو كانت الإدارة العربية جيدة لكانت السياسة العربية جيدة والاقتصاد العربي جيداً، والإعلام العربي جيداً، والخدمة الحكومية جيدة.
• على العرب أن يعملوا معاً أو يخسروا جميعاً، عليهم أن يبادروا، فالمبادرة سحر وعبقرية وقوة، لا الآلة ولا المال، بل الإنسان هو الذي يصنع النجاح والمستقبل.
• في كل صباح في أفريقيا يستيقظ غزال يدرك أنه يجب أن يعدو بخطوات أسرع من خطوات الأسود وإلا كان الموت مصيره. وفي كل صباح في أفريقيا، يستيقظ أسد يدرك أنه يجب أن يعدو بخطوات أسرع من أبطأ غزال وإلا سيموت جوعاً. لا يختلف عليك الأمر سواء أكنت غزالاً أم أسداً، عندما تبزغ الشمس "عليك أن تعدو بأقصى سرعة".
• انتبه لأفكارك فإنها تصير كلمات، وانتبه لكلماتك فإنها تصير أفعالاً، وانتبه لأفعالك فإنها تصير عاداتك الملازمة لك، وانتبه لعاداتك فإنها تكوّن شخصيتك، وانتبه لشخصيتك فإنها تحدد مصيرك.
• الجودة ليست غاية، إنها أسلوب حياة.
• المكان ليس مهماً، المهم هو الإنسان.
• التوقف معناه التراجع، فلا بد أن تبدع باستمرار، فإن لم تستطع عليك أن تترك المكان لغيرك.
• الحدث الذي أتذكره دائما هو ذلك الذي لم يحدث بعد.
• من أجمل الأشياء أن تحلم بالمستقبل.
• لا يضيرك أن تعد بالقليل ما دمت تنجز اكثر.
• في سباق التميز ليس هناك خط للنهاية.
• الكل يجازف في سباق حياتهلكن أكبر مجازفة هي أن لا نجازف.
• لا يوجد سباق أكثر أهمية وإثارة من تسابق البشر.
• عندما لا تجد طريقاً أمامك فلتشق طريقك بنفسك.
• تذكروا دائماً أنه عندما تسهم الأفكار في تطور عقل الإنسان فإن من المستحيل أن يعود العقل إلى انغلاقه السابق.
• يمكن أن يكون الإنسان مشغولاً ولكن غير منتج، ونحن نريد أن يتبع الإنسان نظاماً صحيحاً يجعله مشغولاً ومنتجاً.
• المال لا يعول عليه، ما يعول عليه هو فعل الخير.
• لو كنت في جزيرة وحدي أحرص على ثلاثة أشياء: أداة صيد، وسيارة نقل ٍ، وشخص أحبه.
• لا يتقبل النقد إلا الشخص الذي لديه آفاق واسعة.
• الأمانة هي الطريق الرئيس نحو تحقيق النجاح.
• الإنسان أمامه خياران: إما أن يكون تابعاً أو مبادراً، ونحن نرغب في أن نكون مبادرين ومتقدمين.
• نحن نسير بخطوات مدروسة ونهتم بالأساسيات بحيث نركز على تعليم الإنسان وأن يكون آمناً يتحرك مثلما يريد ويقول ما يريد، فهمنا الأساس خدمة المواطن وتطوير البلد.
• أنا لا أحاسب شخصاً يعمل خطأ، فمن يعمل لابد وأن يخطىء، ونحن نقف مع الشخص الذي يحاول ويبتكر وإن أخطأ.
• على الإنسان دائماً أن يسعى للخروج من القفص الذي يقيده.
• ليس من المهم في أي منصبٍ أنت لكن المهم ما تقوم به وما تقدمه.
• يجب على المرء ألا يتطلع إلى الألقاب والمناصب، بل عليه أن يتطلع إلى الإنجازات.
• إن تحقيق الازدهار يتطلب تحرير الإعلام من القيود والقوانين والممارسات لينطلق بمزيدٍ من الحرية والاستقلالية والإبداع.
• الجمال هو مصدر للإلهام سواء في قصائدي أو حياتي بشكلٍ عام.
• الهدف واضح والطريق ممهد والساعة تدق، لا مجال للتردد، كثيرون يتكلمون ونحن ننجز.
• نحن نتقبل النقد، لأنه ربما يدلنا على الصواب، نعم، أنا أميل للحزم ولكن لست متشدداً، فأنا حازم في مصلحة الناس والبلد.
• كل قصائدي نتيجة تجربة شخصية أو موقف حدث، ولم يسبق أن كتبت أي بيت من الشعر من دون أن يكون من واقع تجربتي الحياتية.
• الفروسية ليست مجرد ركوب الخيل، بل هي أصالة وسلوك، ولقد ولدت على حب الخيل.
• الأولويات عندي للعمل وما يتطلبه من التزامات، ولكنني أحرص على التنظيم لأنه عامل أساس في نجاح الإنسان.
• من أراد أن يتقدم عليه النظر دائماً إلى الأمام.
• على الإنسان أن يكون دائماً عملياً وواقعياً ومتفائلاً.
• إن الحرية أمانة ومسؤولية.
• أنا أؤمن وأتطلع إلى المستقبل، وأريد منكم جميعاً أن يكون لديكم الإيمان نفسه بالمستقبل، وأن نعمل جميعاً على صناعته بإرادتنا وإيماننا.
• إذا كان ديننا الإسلام ودستورنا القرآن فهذه أكبر ديمقراطية.
• أنا أتعلم من أصغر الناس ومازلت في بداية الطريق والغرور أبعد شيء عنا.
• أمي هي مدرستي التي تخرجت منها وتعلمت فيها المبادىء والأخلاق والدين ومعاملة الناس.
• إننا نضمن حرية التعبير للجميع، ونمنحهم حق التعبير عن آرائهم بشكل موضوعي، فلنتصرف بمسؤولية ووعي بشكل يتماشى مع الإطار الاجتماعي والثقافي الذي نعيش فيه.
• إن تطور الإنسان لا يقف على حدة السيف، وإنما على قوة الأفكار وقدرتها على الانتقال من إنسان لآخر عبر الدول والقارات والمحيطات والصحاري.
• إننا ندرك أن ما أنجزناه يعتبر ريادياً بكل المقاييس وندرك أيضاً أننا مازلنا في بداية الطريق وأن الطريق طويل، لكننا واثقون من سلامة الاتجاه.
• إن التقسيم في القرن الحادي والعشرين سيكون على أساس المعلوماتمجتمعات تعرف وأخرى لا تعرف.
• إن اتساع الهوة المعرفية يحرم معظم الدول النامية من المشاركة الحقيقية في الاقتصاد العالمي الجديد مما قد يعرضها لمخاطر كثيرة تبدأ بالاقتصاد وتتسع لتشمل الاستقرار والأمن.
• تشكل أمي – رحمها الله – في حياتي كلها محور شخصيتي، فإليها يعود الفضل في إكسابي كثيراً من القيم والخصال والخصائص والمهارات.
• اللحظة تحكم الشعور، فحينما أركب الخيل فأنا فارس، وحينما أقول الشعر فأنا شاعر، وكذلك في الصيد، فعند ممارستي لأي عمل ٍ أعيشه بكلِ جوارحي.
• لا أفرض على أبنائي آرائي ولكنني أترك لهم حرية الخيار، وهذا هو الأسلوب الذي أنشأني الوالد عليه.
• لا استبعد أن تكون الفتاة الإماراتية سفيرة، فالتي تثبت نفسها تستحق التشجيع والتقدير.
• الإنسان دائماً يحلم ويتعلم ونحن نتعلم كل يوم ٍ، حتى نستطيع أن نطور بلدنا ونستفيد من الأفضل لمصلحة وخدمة أبنائنا.
• قدرنا أن نكون أمة عربية واحدة ولا مجال للهرب من هذا القدر.
• أنا عربي، من أبٍ عربي وأمٍ عربية، رضعت حب العروبة منذ الطفولة، وانتميت إلى دوحتها.
• إن السلام العادل والشامل وعودة الحقوق العربية هو السبيل الوحيد لضمان الأمن والاستقرار في المنطقة.
• إن الأمة العربية ستظل أمةً واحدةً ومصيرها واحد على الرغم من حدوث بعض التصدعات في جدار التضامن والصف العربي من حين لآخر.
• إن النظام العالمي الجديد الذي نعيش في ظله يحتم علينا أن نعي ما يدور من حولنا ونبني أنفسنا لمواجهة أي طارىء قد يداهمنا بغض النظر عن مصدره وأهدافه.
• إننا دولة سلام ٍ ولا نرضى بالعدوان، ومبادؤنا عدم التدخل في شؤون الآخرين وتأييد السلام في كل أرجاء المعمورة ومساعدة الشعوب والدول الفقيرة ليعم الخير والأمن على البشرية جمعاء.
• إن السياسة المدروسة والمتميزة بالحكمة والاعتدال وعدم الانحياز واللجوء إلى التفاهم والحوار والجنوح إلى السلم – لا الاستسلام- هي من سمات النهج السياسي والمبدأ الثابت لدول المجلس.
• إننا في دول مجلس التعاون نعمل منذ قيام دولنا على أن تكون منطقة الخليج واحة أمن وسلام.
• إن العمل الجماعي مطلوب لتحقيق طموحات شعوب المنطقة وتوفير الرخاء والاستقرار لها، لتتفرغ للبناء والتنمية الاقتصادية والاجتماعية.
• الوطن هو الأب وهو الأم والأخت والابن والابنة وهو الشرف والعزة والكرامة والعرض إنه الحياة.
• إن بناء الإنسان هو الأساس، ولا يكتمل بناء الأوطان إلا ببناء المواطن، الذي هو الثروة البشرية الدائمة والعطاء.
• انطلاقاً من أن الإنسان هو القاعدة وهو العمود الفقري لبناء حضارات الأمم ولتحقيق هذا الهدف النبيل، كان سعينا الدؤوب لتوفير الحياة الحرة الكريمة للمواطن في الريف والبادية والحضر.
• الديمقراطية من وجهة نظري أن يكون شعبك آمناً ومستقراً ولديه حرية الحركة ولديه الحرية الكاملة في حياته، شرط عدم التعدي على حرية الآخرين.
• قبل أن نقيم المستقبل، علينا أن نلقي نظرة سريعة على الماضي لأنه أساس المستقبل.
• إن أفضل وقت يمر على الإنسان هو الوقت الذي يقضيه مع عائلته.
• نحن نشجع الشباب ونوجههم للعمل ومن آنٍ لآخر نمدهم بالطاقة ونرفع من معنوياتهم حتى ينطلقوا بقوة في هذه الحياة.
• نحن نتقبل النقد لأنه ربما يدلنا على الصواب.
• استعادة التضامن العربي تبدأ بأن ندرك حجم ومدى الخطر الذي يحيق بنا جميعاً.
• علينا أن ندرك أن هذه الأمة العظيمة سوف تبقى ثابتة، وراسخة أقدامها ولكن لا يليق بها ولا بتاريخها ما يحدث الآن.
• علينا نحن العرب أن ننسى خلافاتنا وننحي مصالحنا الفردية والشخصية التي يمكن أن تضيع مصالحنا القومية
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: القائد الملهم ( الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ) (Re: امجد البصيرى)
|
مهرجان القائد الملهم
الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
«يعتمد نجاح منطقتنا على بناء بيئة معرفية، وعلى تحفيز قادة الغد إلى بناء مستقبل أفضل، ومن واجبنا أن نجعل منهم ثروة لأنفسهم ولأمتهم وللعالم أجمع»
سمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
الرؤية
تشجيع روح الريادة في الأعمال من خلال مبادرة تحفيزيه لنقل الخبرات وافضل الممارسات من اكثر بقعه تطورا فى العالم (دبى ) بفضل رؤية سمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم
المهمه
تحويل التحدِّيات إلى فرص حقيقية ، والوصول إلى أفضل صيغ ممكنة لتوحيد جهود كل من مؤسسات الدولة والقطاع الخاص والمجتمع المدني لمواجهة تلك التحديات .
فكره المهرجان
استضافه كبرى المشروعات التطويريه والتنمويه والمبادرات والجوائز التحفيزية من خلال مجموعه من الفعاليات والالتقاء بنظرائهم فى السودان من اجل تبادل الخبرات وافضل الممارسات وكذلك عرض التقدم والتطور الذى وصلت اليه (دبى ) فى كافة المجالات الاقتصادية والعمرانيه والاعلاميه والتقنيه .
برامج المهرجان
• منتدي الخرطوم الاول لقاده الاعمال .
• ديربي فارس العرب الشيخ محمد بن راشد لسباق الخيل .
• آمسيه (دبى ) الشعرية .
• معرض رياده الاعمال للكتاب .
• معرض المبادرات التحفيزيه .
| |
|
|
|
|
|
|
| |
معتصم محمد صالح
حذيفه ابراهيم الكباشي
عصام علي أحمد
هشام حسن
وليد محمد المبارك
حامد محمد حامد
MAHJOOP ALI
عابدون محمد عابدون
haroon diyab
Mohammed Ibrahim Othman
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست