بيل غيتس يتفرغ لمساعدة الفقراء

Quote: قرر تقليص دوره في مايكروسوفت والتركيز على مؤسسته الخيرية واشنطن ـ لندن: «الشرق الأوسط» بعد نحو ثلاثة عقود أصبح فيها برنامج «ويندوز» يعمل على 90% من كومبيوترات العالم وأصبحت شركة «مايكروسوفت» أكثر شركة برمجيات في العالم، أعلن بيل غيتس مؤسس «مايكروسوفت» أنه سيترك عمله اليومي في إدارة الشركة خلال عامين ليتفرغ مؤسسة «بيل وماليندا غيتس» التي تعتبر أكبر مؤسسة خيرية في العالم، ومخصصة للقضايا الصحية والتعليمية، ولا سيما في الدول الفقيرة. واوضح غيتس ان الدافع الرئيسي هو رغبته في تخصيص مزيد من الوقت لقضايا قرر مواجهتها عبر مؤسسته الخيرية، التي تتزايد قيمتها بعدما التزم بقراره بنقل معظم ثروته، التي يعتقد ان قيمتها 50 مليار دولار الى المؤسسة الخيرية. وسيتنحى غيتس على الفور عن منصب كبير مصممي البرامج، بينما سيتخلى عن كل الأدوار الإدارية في يوليو (تموز) عـام 2008

Quote: تحيا الانسانية وتحيا الضمائر الصاحية.. وعقبال الضمائر النائمة .. تصحى..

Quote: Thank you all for coming. I'd like to share with you today some significant news concerning my personal plans and the plans of the company. I have decided that two years from today, starting July 2008, I will reorder my personal priorities. Today I am working full-time for Microsoft and part-time for the Gates Foundation. Starting two years from now, I will shift, work full-time at the Foundation, part-time at Microsoft as Chairman and as a senior technical adviser. Given that I’m going to be working full-time for Microsoft for another two years, some people might ask “Why even talk about this today?” We've decided it's the right to thing to announce this publicly two years in advance, because it allows us the time to make a strong transition, and provides the full transparency we think is best. When Paul Allen and I started Microsoft over 30 years ago, we had big dreams about software. We had dreams about the impact it could have. We talked about a computer on every desk and in every home. It's been amazing to see so much of that dream become a reality and touch so many lives. I never imagined what an incredible and important company would spring from those original ideas. I have one of the best jobs in the world. I love software, and I love working with the smart, creative, passionate people at Microsoft. Together, we’ve built a great company whose products have empowered people around the world. We’ve certainly gone through a lot of changes over the years. In the early days, I liked to review every line of code, to interview every job applicant. Today, our products include millions of lines of code, we hire thousands of people a year, I’ve had to lighten up in both of those areas. As Microsoft has grown, our impact has grown. So has the depth of the business management and the technical leadership. The company is as strong as it’s ever been. I have no doubt that over the next 30 years, Microsoft will play just as important a role in people’s lives as we have in the last 30 years. Of course, with the success of Microsoft, I’ve also been given the gift of great wealth. I believe that with great wealth comes great responsibility, a responsibility to give back to society, a responsibility to see that those resources are put to work in the best possible way to help those most in need. Many years ago, I made it clear that almost all of my wealth would be returned to society through a Foundation. Over the last 10 years, the Bill & Melinda Gates Foundation has focused on global health and education, two issues I believe are at the crux of global needs. When Melinda and I set up the Foundation, we didn't realize all of the advances using some of the same approaches we use at Microsoft, assembling a team of very bright people, optimistic people, providing them the resources they need, encouraging them to think big and come up with long-term solutions. Already, we are seeing great results in new medicines, new ways of delivering healthcare, and new approaches to school design. Just as Microsoft took off in ways I never expected, so has the work of the Foundation, and it’s growing rapidly. With the early successes comes the challenge of scaling up and delivering these new approaches to everyone who can benefit. As a result, I want to spend more time on Foundation efforts in the future. For the last couple years, I started a discussion with Steve about how to shift my priorities and yet maintain strong ties to Microsoft. After careful consideration, Steve and I decided to announce a two-year transition plan that will shift my day-to-day responsibilities to a group of incredible technical leaders who are already doing amazing things at the company. We have a great team of people. I believe we can make this transition without the company missing a beat. Ray Ozzie will take on the role of Chief Software Architect starting immediately. I was thrilled a year ago when Ray joined the company. You’ve all seen him step up to help drive our Live Services strategy. For the next two years, Ray and I will work side-by-side to ensure a smooth transition. I’ve worked with Ray for over 20 years, and his vision has led to some of the most important developments in our industry. Over time, he’ll take on the central role for architectural leadership at Microsoft. David Vaskevitch, who has done key work in many areas including our enterprise platform, will move to work for Ray, with the same responsibilities he has today. Another key leader who will step up to additional responsibilities is Craig Mundie, whose title will become Chief Research and Strategy Officer. Over time, Craig will assume my responsibility for our research and incubation efforts. Rick Rashid will report to Craig, and Rick and his team will continue to run Microsoft Research, which is one of the most valuable assets the company has, a source of tremendous long-term innovation. Craig, in partnership with Brad Smith, will also step up to manage our intellectual property and technology policy work. Craig has been a leader in early product innovation and policy issues throughout his career. This is a natural expansion of his role at Microsoft. In addition, Steve has identified several key product leaders from across the divisions – Bob Muglia, J Allard, and Steven Sinofsky – who will step up with my current staff to play an expanded role in shaping the company’s business and technology strategy. The world has had a tendency to focus a disproportionate amount of attention on me. In reality, Microsoft has always had an unbelievable strong depth and breadth of technical talent. It starts with the senior executives, but it extends to our Technical Fellows, our Distinguished Engineers, our researchers around the world, and the thousands of awesome technical people throughout our product groups. Our technical talent is the best in the world. The same is true of our business leadership, as well. Steve’s organization of the company into three divisions under Jeff Raikes, Robbie Bach, and Kevin Johnson, we’ve laid the foundation for greater focus and agility. With the great addition of Kevin Turner as COO, our leadership team has never been stronger. Obviously, this decision was a hard one for me to make. I’m very lucky to have two passions that I feel are so important and so challenging. Even as I prepare to shift my focus in July 2008, I know Microsoft is well-positioned for success in the years ahead. Our core businesses are strong. We have a clear vision for how we will meet new challenges and opportunities. We just had our first US$12 billion quarter. We continue to generate almost a billion dollars in profit every month. We are about to launch breakthrough versions of Windows, Office and Exchange, which are already generating a lot of excitement. Six years ago, Steve and I made a major transition when he stepped up to be CEO. He’s done a fantastic job by every measure, whether it’s the people he’s brought in, the new ways he’s running the company, or just the objective results, like doubling our sales and profits during that time. Steve has driven us to make bold bets on things like Xbox, Real Time Communications, business applications, IPTV, and many others including the Live platform. Steve is the best CEO for Microsoft I could imagine. He is changing the company in ways it needs to be changed. He is bringing in new leadership at all levels. And he is focused on the long term, how to make Microsoft a great company not just for today but for decades to come. The change we’re announcing today is not a retirement. It's a reordering of my priorities. There’s a common thread through my different work, at Microsoft and at the Foundation. It's a sense of optimism that smart, committed people with the right support and vision can have a huge impact. It's about using technology, not just for the privileged few but for everyone. The road ahead will let me take on new challenges while keeping my connection to this great company. The road ahead for Microsoft is as bright as ever. The dream of what software can do is just beginning. We see it day by day as we're revolutionizing business and entertainment. So many of the seeds we've planted, whether it's gaming or TV or development or communications, have just started to grow. The biggest impact is yet to come. And as Steve Ballmer comes up to share his thoughts, I want to say that one of the hardest things about my decision is that a couple years from now I'll miss working with Steve every day as I have for the past 26 years. I couldn't ask for a better business partner, or a better friend.

(عدل بواسطة smart_ana2001 on 06-17-2006, 01:56 AM)

Quote: تُرى هل يفكر أثرياء المسلمين فى فقراء العالم ؟؟

Quote: ونعم العمل عمله ولكن للأسف الشديد إذا كان عمله جميعه في الدنيا بدون إسلام فهو غير نافع له يوم القيامة قال العلماء: إن الكافر لا يثاب على عمل الخير كما قال سبحانه {وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباء منثورا} وثوابه فى الدنيا يكون بحب الناس له وتكريمه وما يتبعه من نفع مادى. لذا أسأل الله العلي القدير أن يهدي قلب هذا الرجل الكريم والمحسن الكبير إلى الإيمان بواحدانية الله وأن يدخل الإسلام حتى ينتفع بعمله الكبير هذا يوم القيامة، يوم لا ينفع أحد عمله بدون إسلام وإيمان بوحدانية الخالق العظيم ورب العرش الكريم. قال تعالى ( إن الدين عند الله الإسلام). أدعو معي أخوتي أن يهدي قلب بيل جيتس للإسلام إن الله سميع عليم.

Quote: ونعم العمل عمله ولكن للأسف الشديد إذا كان عمله جميعه في الدنيا بدون إسلام فهو غير نافع له يوم القيامة قال العلماء: إن الكافر لا يثاب على عمل الخير كما قال سبحانه {وقدمنا إلى ما عملوا من عمل فجعلناه هباء منثورا} وثوابه فى الدنيا يكون بحب الناس له وتكريمه وما يتبعه من نفع مادى. لذا أسأل الله العلي القدير أن يهدي قلب هذا الرجل الكريم والمحسن الكبير إلى الإيمان بواحدانية الله وأن يدخل الإسلام حتى ينتفع بعمله الكبير هذا يوم القيامة، يوم لا ينفع أحد عمله بدون إسلام وإيمان بوحدانية الخالق العظيم ورب العرش الكريم. قال تعالى ( إن الدين عند الله الإسلام). أدعو معي أخوتي أن يهدي قلب بيل جيتس للإسلام إن الله سميع عليم.

Quote: جني صدقني انا مذهول من عظمة وأخلاق هذا الرجل المحسن ان شاء يزاحم من يقتلون البشر لدخول الجنة

Quote: قلت: ونحمد لهذا الرجل هذه الأعمال الخيرية التي يقوم بها .. وما دام أنه على قيد الحياة فلا بأس أن ندعو له بالهدايا: اللهم أهد بيل غيتس للإسلام .. اللهم أنر بصيرته .. وأرشده إلى الدين القويم ..

Quote: [امشى اهديه كما بقاك مسيحى لومنى!

إنك لا تهدي من أحببت ولكن الله يهدي من يشاء) صدق الله العظيم

اللهم أهدي عبدك بيل جيتس لدينك الحنيف الإسلام وأجعل ما يقدمه من إحسان بعد إيمانه بوحدانيتك في ميزان حسناته.
اللهم ثبت قلوبنا على دينك الحق ولا تجعلنا مشركين بك.

اللهم إنا نسألك دوام الهدايا ونعوذ بك من الضلال والفسوق والعصيان

اللهم إنا نحمدك كثير الحمد على ما هديتنا به من نعمة الإسلام وعلى أن انرت بصيرتنا وحفظت ألسنتنا من الخوض في محارمك ومن الكلام بما لا نعلم.
اللهم أهدنا إلى صراطك المستقيم وثبتنا على كلمة الحق ، لا إله إلا الله محمد رسول الله ، وأجعلها في ميزان حسناتنا يوم القيامة وأدخلنا بها الجنة يا ربنا ورب كل شئ ويا خالقنا وخالق كل شئ أنت الواحد الأحد الفرد الصمد.

قال تعالى ( قل هو الله أحد الله الصمد لم يلد ولم يولد ولم يكن له كفوا أحد) صدق الله العظيم

اللهم إني أشهد أنك أنت الله أحد الله الصمد لم تلد ولم تولد ولم يكن لك كفوا أحد.

نسأل الله الهدايا لنا ولك ضال ولكل مشرك. آمين يا رب العالمين

(عدل بواسطة Ahmed El-Neel on 06-27-2006, 00:54 AM)

Quote: الهم ثبت عبدك بيل جيتس على كفره ,

Quote: يأتى تواضع رونالدينهو فى وقت يدشن فيه رونالدينهو حملة من اجل شركة أنشأها لبيع البن البرازيلى أطلق عليها أسم سامب ايه ويوجه رونالدينهو 7 فى المائة من كل كيلو بن برازيلى يباع فى اوروبا لمؤسسة خيرية أنشأها فى سويسرا لتعليم الأطفال فى العالم. وقد تحمس أتحاد حقوق الطفل التابع للامم المتحدة لفكرة رونالدينهو مؤكدة مساندتها الكاملة لمشروعه الخيرى وقد بدأت الأسواق فى فرنسا بيع بن رونالدينهو فى عبوات تحمل عبارة بخط يد رونالدينهو تدعو المواطنين الأوروبيين إلى مساعدة الاطفال فى العالم من خلال المؤسسة الخيرية التى أنشأها فى سويسرا. مما يذكر أن رونالدينهو يعد من النجوم الذين يساهمون فى عمل برنامج الامم المتحدة لمكافحة الجوع ويأمل رونالدينهو أن تتمكن مؤسسته الخيرية من تقديم مساعداتها للأطفال فى 10 دول مختلفة.B]

Quote: واشنطن: دونالد ماكنيل وريك لايمان * أفاد بيل غيتس الذي يرأس مؤسسة خيرية أميركية بارزة تحمل اسمه، بأن هبة 31 مليار دولار التي ستتلقاها مؤسسته من الملياردير الاميركي وارين بافت، ستخصص لمعالجة الأمراض الأكثر فتكا في العالم، وتحسين التعليم في الولايات المتحدة. وقال غيتس ان «مؤسسة بيل وميلندا غيتس» تأمل في استخدام التبرع لإيجاد لقاح لمرض الايدز اضافة الى امور اخرى. واضاف انه بينما «يشعر بتفاؤل عميق» فانه يعتقد ان هناك مسعى حقيقيا لايجاد علاج لاكثر من 20 مرضا فتاكا، وضمان ان تتوفر لكل أميركي فرصة لتعليم معقول. وقال غيتس الذي كان يجلس الى جانب بافت في «المكتبة العامة بنيويورك» حيث أعلن رسميا عن التبرع: «هل يمكن ان يحدث ذلك في فترة حياتنا؟ سأكون متفائلا وأقول: بالتأكيد». لكن غيتس اعترف بأن إنفاق الأموال على نحو فعال يمكن أن يكون صعبا، فالمهمات العلمية التي حددتها المؤسسة لنفسها في مجالات مثل الملاريا والسل تأخذ وقتا وتتطلب مالا، لأنها تحتاج الى سنوات من العمل المختبري تعقبها سنوات اخرى من التجارب السريرية. كما أن تحسين التعليم الأميركي يمكن أن يتطلب وقتا طويلا. وقال جان شتراوس، كاتب السيرة الذي تابع مشروع تاريخ شفهي حول «مؤسسة غيتس»، ان «من الصعب جدا انفاق هذا المبلغ الهائل بصورة سليمة، ومن الصعب اعطاؤه الى أشخاص يمكن ان يستخدموه بصورة جيدة، خصوصا في أماكن حيث يسود الفقر وحيث لا توجد بنية تحتية حقيقية». واعترف بذلك بافت، الذي سيلتحق بادارة «مؤسسة غيتس» الخيرية. وقالت مليندا، زوجة بيل غيتس انه «في الأشهر القليلة الماضية بدأنا الحديث فعلا عن ذلك ونحاول التوصل الى خطة بشأن الأمر». ويجب عليهم، مثلاً، ان يحسنوا حوارهم مع حكومات الدول الفقيرة للتوثق من أن اللقاحات تصل الى الناس الذين هم بحاجة اليها. وفي وصف لطريقته الخاصة في اختيار الشركات التي يستثمر فيها، قال بافت، الذي يعتبر واحدا من أنجح المستثمرين في التاريخ :«تعلمت التكيف مع المديرين الآخرين». وفي إطار الشراكة الحالية بين بافت وغيتس، قرر بافت منح 85 في المائة من ثروته، يذهب معظمها الى «مؤسسة غيتس». وهذه المنحة تمثل القيمة الحالية لعشرة ملايين سهم من أسهم شركة «بيركشاير هاثاواي»، وهي شركة التأمين العملاقة التي أسسها قبل نحو 50 عاما. وقال بافت: «انني أشعر بمتعة عميقة بما اقوم به». كما قال عن غيتس ان لديه ذاكرة حية سريعة في ما يتعلق بالأفكار الجديدة. وبدلا من إنفاق الأموال على محاولات عقيمة لإعادة بناء أنظمة الرعاية الصحية التي تعاني من مشاكل جدية، تتبع «مؤسسة غيتس» نموذج الانفاق بسخاء لايجاد حلول مثل لقاح الملاريا، كما انها تشتري تجهيزات مثل اللقاحات او الناموسيات، وتحاول دفع الدول الغنية الى مضاعفة تبرعاتها، والدول الفقيرة الى تنظيم توزيع السلع بصورة كافية. وقالت مليندا غيتس ان «حلمي الأعظم» هو ايجاد لقاح للايدز، وهو ما يتابعه العلماء منذ ثمانينات القرن الماضي، وربما، حسب اعترافها، سيستغرق 20 عاما أخرى. أما زوجها فيقول، انه يريد أن يستخدم تحسين ظروف الصحة عالمياً، كأساس يبني عليه ما يسميه «أفضل النتائج» في مجال إطالة متوسط العمر وفرص العمل وكل الأمور التي يمكن أن تنقذ الدول الفقيرة من الفقر. * خدمة «نيويورك تايمز»