د. م. عبد الماجد منصور خبير متخصص في قطاع النفط والطاقة، يتمتع بخبرة مهنية رفيعة تمتد لأكثر من 25 عامًا، شغل خلالها مناصب قيادية واستشارية في مؤسسات وطنية وشركات عالمية في السودان، جنوب السودان، الإمارات، والصين. حاصل على درجة الدكتوراه في إدارة الموارد البترولية والحوكمة من جامعة نوتنغهام بالمملكة المتحدة، إلى جانب ماجستير في هندسة البترول، وماجستير في إدارة الأعمال، وزمالة من مدرسة الحوكمة أوكسفورد (SOG). يجمع بين العمق الفني في هندسة المكامن والإنتاج، والرؤية الاستراتيجية في إدارة الأصول النفطية وتطوير السياسات، إضافة إلى خبرة ميدانية واسعة في التشغيل، وإدارة المشاريع المعقدة، وهيكلة الشراكات، والتصنيع المحلي والطاقة المستدامة. الخبرات المهنية البارزة: • نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة لتطوير الأعمال والتخطيط الاستراتيجي – مجموعة كيروي الصينية العالمية(KERUI Group) (2024 – Now) (Annual turnover 1.5 Billion USD) إجمالي الإيرادات السنوية: 1.5 مليار دولار أمريكي. يقود التخطيط الاستراتيجي ومبادرات التحول الصناعي والتصنيع المحلي، ويشرف على مشاريع الشراكة مع شركات النفط الوطنية في افريقيا والشرق الأوسط، ويقدم استشارات عالية المستوى في التوسعات الصناعية وتوطين التصنيع ونقل التكنولوجيا وتقييم وتطوير الحقول النفطية (Brown and green oil field) • المدير العام – شركة أفريكون للاستشارات البترولية (2020 – 2023) أسس شركة استشارية رائدة ساعدت عدة مؤسسات وطنية على تقييم وتطوير استثماراتها البترولية، وتقديم حلول استراتيجية وتقنية متقدمة. • الرئيس التنفيذي – شركة شارف لتشغيل البترول (2018 – 2019) قاد عمليات تطوير حقل بلوك 17، وأشرف على النقل والإنتاج والعمليات، وعزز الأداء المالي والتشغيلي للشركة. • مدير إدارة التطوير والإنتاج – المؤسسة السودانية للنفط (2014 – 2018) أشرف على الأصول البترولية الوطنية، وضمن توافق عمليات التطوير والإنتاج مع الأهداف الاستراتيجية للدولة. • مدير تطوير الحقول – شركة ستار أويل (2013 – 2014) قاد تخطيط وتطوير المكامن، ودمج بيانات الحفر والمكامن والإنتاج لضمان كفاءة استغلال الحقول. • مدير إدارة الأعمال – شركة سودابت (2010 – 2013) ساهم في زيادة الحصة الوطنية من البلوكات، وقيادة مشاريع وطنية لإعادة التشغيل وتنمية الكوادر البشرية. وتوطين الصناعة والخدمات النفطية حيث أسس عدد من الشركات الوطنية علي راسها شركة الحفر الوطنية (NUS) • مهندس مكامن أول – شركة بترو دار (2003 – 2010) قاد دراسات النمذجة والمحاكاة للمكامن، وتحسين الإنتاج، واستئناف التشغيل في حقول جنوب السودان بعد توقف الحرب. عمل بالحقول النفطية لاكثر من 6 ستوات فى مجالات الحفر واختبارات واكمال الابار النفطية • مهندس بترول – المؤسسة السودانية للنفط (2001 – 2003) عمل في تقييم المكامن، وتصميم عمليات الحفر والإنتاج، وضمان التزام العمليات بالمعايير البيئية. المؤهلات الأكاديمية والعلمية: • دكتوراه في إدارة الموارد البترولية والحوكمة – جامعة نوتنغهام، بريطانيا .(2023) عنوان الرسالة: "أثر الموارد النفطية في السودان على النمو الاقتصادي وفرص المستقبل للاستغلال الأمثل للموارد البترولية المحتملة". • ماجستير هندسة البترول – جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا (2010) . عنوان البحث: الحقن المائي في المكامن التفطية المجزأة (المصدعة) (دراسة حالة حقل فلوج النفطي – جنوب السودان)" • ماجستير إدارة الأعمال – جامعة العلوم الطبية والتكنولوجيا. (2012) عنوان البحث: "الدور الاستراتيجي لشركات النفط الوطنية ضمن هيكل قطاع النفط والغاز – دراسة حالة: سودابت" • زمالة الحوكمة – مدرسة أكسفورد الحكومية (2019)" إدارة وحوكمة النفط والغاز" • عضو في عدة جمعيات مهنية: ، SPE الجمعية السودانية للمهندسين، جمعية الجيولوجيين السودانيين الإنجازات الرئيسية: • قيادة مشروع استئناف إنتاج النفط في جنوب السودان (2018) • قيادة تطوير وتحديث نموذج اتفاقية تقاسم الإنتاج (EPSA) لمواكبة المستجدات الجديدة في قطاع النفط والغاز. • صياغة استراتيجية استغلال الغاز المصاحب – بلوك 4 • إعداد دراسات بيئية متكاملة (EIA) لبلوكات نفطية استراتيجية • قيادة مفاوضات عقد EPSA لبلوك 2B بعائد سنوي لخزينة الدولة يفوق 500 مليون دولار سنويا • قيادة مشروع بحثي حول استخدام الصمغ العربي في الاستخلاص المعزز للنفط (EOR)بالتعاون مع الجامعات الوطنية • إعداد الرؤية الاستراتيجية للطاقة في السودان بعد حرب 15 أبريل 2023 • قيادة مراجعة شاملة لاستراتيجية شركة سودابت(2012 ) • إعداد وتقديم خطة تطوير حقل NONVILLE في فرنسا (2023) • قيادة استراتيجية تحول شركة KERUI لعلامة صناعية عالمية في أكثر من 50 دولة (2024) المهارات الأساسية: • التخطيط الاستراتيجي وإعداد السياسات الوطنية للطاقة • قيادة المشاريع الفنية المعقدة متعددة الأطراف • تطوير وإدارة الحقول والمكامن البترولية • التحليل الفنى والاقتصادي والمالي لمشاريع الطاقة • صياغة الشراكات الدولية وهيكلة المشاريع المشتركة (JV) • تطوير الكوادر الوطنية وبناء القدرات الفنية والإدارية • الإدارة المتكاملة لسلاسل القيمة في النفط والغاز • حوكمة القطاع العام وإصلاح المؤسسات البترولية • التفاوض التجاري والقانوني مع الشركات الدولية • إدارة المخاطر التشغيلية والبيئية • استشراف الفرص في التحول الطاقوي والتقنيات النظيفة • التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة المحليين والدوليين القيمة المضافة لقطاع الطاقة في السودان في هذه المرحلة الحرجة: في ظل الأزمة الاقتصادية والسياسية الراهنة، وما تعرض له قطاع الطاقة من تدمير جزئي للبنية التحتية، وانقطاع في الإنتاج، وتدهور في مستوى الحوكمة والشفافية؛ يمكن للدكتور عبد الماجد منصور أن يقدم مساهمة محورية في إعادة هيكلة القطاع على أسس احترافية ومستدامة من خلال: • بناء استراتيجية وطنية شاملة للطاقة، تجمع بين النفط، الغاز، والطاقة البديلة، وتحقق التوازن بين الأمن الطاقوي والتنمية المستدامة. • إعادة تأهيل الحقول وخطوط الأنابيب والبنى التحتية، عبر شراكات ذكية مع شركات وطنية وإقليمية. • إعادة تفعيل الشراكات التجارية مع الشركات التي ساهمت في تطوير قطاع النفط والغاز في السودان مثل شيفرون (Chevron)، الشركة الوطنية الصينية للبترول (CNPC)، بتروناس (PETRONAS)، وأو إن جي (ONGC). • إحياء الصناعات النفطية والمصانع المتوقفة من خلال سياسات توطين التصنيع ونقل التكنولوجيا. • تفعيل حوكمة قطاع الطاقة عبر منظومة تنظيمية ورقابية شفافة ومؤسسية. • بناء كفاءات بشرية وطنية قادرة على قيادة القطاع في المستقبل القريب. • تأمين الموارد الطاقوية للمدن والمشاريع الزراعية والصناعية عبر حلول ذكية تشمل الغاز المسال والطاقة الشمسية والربط الإقليمي. • استقطاب الاستثمارات من القطاع الخاص والشركات العالمية بتوفير بيئة قانونية وتشغيلية محفزة.
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
زهير ابو الزهراء
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست