أحمد محمد عمر.......... بوست ............

Quote: عشان كدا عندما تخطط للاحتياجات بي صورة مركزية لازم تخت في بالك ال save reliable recourse and manufacturer services وما بكون عندك طريقه تتلاعب في الحته دي عشان توفر ولا تجرب ولا تختار الأحسن كلامك ممكن مفيد لي جهات نشاط ال IT بالنسبة ليها لا يمثل العمود الفقري لي نشاطها او شركات ربحية زي شركات الاتصالات البتحاول تقلل من ال اوبراتينق بدجت علي حساب جودة خدماتها (الشبكه كعبه) او (الشبكه طاشا) ودي كلها طبعا" نتيجة لضعف نوعية IT infrastructure او لعدم وجود الدعم الفني من المصنعين مفتوحي الهوية.

Quote: يا زول ها انا سودانيز دي بفتحا لمدة ربع ساعه اكتر شي عدة مرات في اليوم وبكون في مخي ويدي مشاكل لا ليها اول لا ليها اخر

فإذا هي شركة بالضخامة القلتها دي
معقولة تغفل عن موظفيها المتفرغين لمواقع التواصل أثناء ساعات عملهم!
بدون ما تردعهم وتوفر المبالغ البتصرفها عليهم في (النشاط) غير المنتج دا؟
يعني معقولة أي موظف يتصرف في ساعات الدوام بالنهج العايزو؟ مافي آيزو؟
وبعد دا تكون دي شركة حريصة على (احترافية) أعمالها؟

أكيد عندك إجابة يا عريض القفا.

فدافع عن طرحك الفارغ بشيء في صميم الموضوع عشان نغرف ليك من باقي الملاح.

قال هو شغال (كمهندس اتصالات) ورصد لينا (بوبليك ادريس سستم)، يعني (بعام) من ضمن المهام، شايفا هندسة وعامل نضام.
____
أما حكاية (عندي مسؤوليات لا ليها أول ولا آخر) فدي حشرجة مهمش، حيظهر مفعولها بعد نص ساعة في بذاءة جديدة