قوة عين أبي جودة ...

Quote: س2. كيف كانت "إدارة الصراع!" ومن ثم كيف تبدّتْ نتائجه؟ إدارة الصراع على نحوٍ من المفاهيم الواعدة، كانت الغائبة الكُبرى وبشدّة! فلا المُدير القابض على الأمر، استطاع أن ينحَتْ ذهنِه بما وعَد وأوعد من إدارة صالحة، ولا الناقضون حزَموا أمرهم على التعاطي الإيجابي في "المُضارَفة" على "رواب" عملٍ طوعي نامٍ ومُتنامي، ومنظورٍ إليه بأفئدة كثيرين، ويُشار إليه بالبُنان. دخل المركز ومنسوبوه وأصدقائه لكلا الطَّرَفين المُتشاكسَيْن! فقد كان الطرفان كأنّما نيفاشيّان! مع أنّ كُلّ منهما يدّعي أنه الأقرب للمحركة الشعبية "الأصل!". الأدهى، أنّ تركْ الحبلَ على عواتق الغوارِب والغُرباء، اضطرّ الطّرفان (وأخيراً وبعدما كالَ الرَّماد حَمّادين) أن يقذفا عرين حركة حق بالجُلَّة المُحترقة مجانيق! وكان قد استعصى حَلَّها على الأوائل! مُرتأين أنّ الجِّلَّة في الأخِلَّة؛ ولكن بعض الأخِلّة – ما صدَّقوا ..! – ثم قالوا بِسمِللّا! وعلى نفس رويِّ العواتق من تمادٍ في الجدال وسِباب بالألقاب! س3. متى كانت تلك الأحداث تترى، وماذا كانت تسعى إدارة المركز ومُجالِديها ...؟ بدأت الأحداث المشؤومة في التاسع من اكتوبر2009 ثم دار عليها الحُوْلان، وهيَ هيَ، على نَفس الحَوَلان والجوَلان الفاضي؛ حتى انتهتْ بالكَيْ والكَيْتات، وعام 2011 يكاد يلفظ أنفاسه. طيلة تلك المُدة، كان كُلٍّ من الطرفين يشخذ سكاكينه وملاسينه! وكواحد حيادي لمّا فجأني الأمر! ثم مُنحاز إلى ما رأيتُه من عين الصواب في ال"رَّواب"، لم أُقصِّر ولم أُوَفَّر. فمَنْ يدخل طواحين "الهواء" أو تلك التي للـ" صّعيب من الدَّقيق!" يتلطَّخ وجهه ولكن! مع (......) في الغسيل مافيش مستحيييييل! س4. لمَ يا صاحِ كُل تلك الحماقات الزلاّجات ..؟ كل واحدين حمدَهُم في بطونهم، ومن البطون غريقات! الأزمة لم تقتصر على منسوبي المركز، ولا وقفتْ عند هلَع كثيرين من النُّجباء في صَّف السودانيين الآمل في نماء وتطور واستنارة العمل الإنساني الطّوعي؛ وكذلك لم تحبس أثرها البائن في "ارتعاشات وهمسات" ضاءت بها وجوه! في باحات مَنْ ينافس المنظمة من منظمات لميضات! ثم ضحِك الشيتــــ"ط"ــــــان "الكيزاني" وهو مَحنان! س5. هل من نتائج ..؟ كتير..! فعلى سبيل المثال: وضَحَ، ولكن بعد خراب مالطة؛ أنّ ذيّاك المؤذِن لم يكُن وعده الحق! ولا كان دَرسُه الأوعى. ثم كان إيعاده نصف المستوى أو أقل. كذلك اختُرم العَرض الديمقراطي الوسيع، من لَهاتِه، وانشحط الزّعم الكبير من الويلات، وذلك لِقلة العزم وفدامة الحزم، والعَوَز في تملّك إدارة صالحة تُدير الشؤون. ظلّ المفصولين من جمعية عمومية، وقد كانوا المؤسِّسين كَتفاً بكَتْف ولَفَّاً بِـــ لَف، يهدرون بالتهديد والتسديد من قريب وبعيد. يومٍ بالمفوّضيّة المُتَحَيــِّنة بالشكاوى، وآخر بدور حَلاّليْ الشِّبَكْ بالشقاوة! ثم استنام مؤذِّننا جُحا على "مَخدّات الطَّرَب" مُكنكِشاً في لحم تورِه! يُقدِّد ويُجدِّد (لا سائل في السودان ولا في الأمريكان!) يكاد يقلبها لخِزانته التي لا تمتلئ؛ يَبِرُّ منها عدداً قليل من "موالين" ولوالين وولوالات، وبعض سادة أماجد من الرّعيل، الجعجاعين بلا ترتيل؛ وبأحسن ممّا نُسِب لمؤذِّنٍ في مالطة ذات مَثَل. وإذن ...؟ أُهيل على الوعد الموعود، كومةً من عِناد، واستدامت طِلبة تزكية النفس بالاتصالات بمَنْ ومَا وأؤلئك وهؤلاء! أُهمِلتْ الهيئة الجمعية العامّة، وذاك التِلت الذي غوى. صارت التنفيذية كما الروضة تُتاتي، وأحياناً مكتب مُرشدات مع موجِّه تربوي! يُرائي فيها مُريدون وزاهدون؛ والفهاهة مع اللّطافة ما تدِّيك الدَّرِب! أمّا الإدارة "الشمشارة" فحَدِّث ولا حَرج..! وبالِغ وما تبالِع! ؛ وما استقام الكلام إلاّ على الحُطام ومثوى اللئام من حَسَدة وهوامّ! وانطَفَيْنا ..! فلم نجد ما يُضيئنا استنارةً إلا أزرق ثَيْبة! وسفريات الوزير، وتلادُح بعض المُصَحِّفين الباهتين؛ ثم ملأت علينا سيرة كمبالا المجالات؛ واستوت جُودينا على القوالات دون الشمارات! حتى أضحَيْنا يخلطُ بعضنا بين الكمبالا سيتي سيتي كمبالا؛ والكنداكة سيدي سيدي الآراكا..