الآن وبعد هدوء العاصفة والآراء الانفعالية حول مسألة بيع استاد الهلال يمكننا تناول الموضوع بنوع من الهدوء نبدأ بكلمة إستاد stadium وتعني باللاتينية مقياس أرضى طوله 200متر وعليه أطلقت كلمة إستاد على مكان مسابقات الجري عند الرومان ثم أطلق على المباني الرياضية وتطور بناء الملاعب في العصر الحديث وأشهرها ملاعب كرة القدم في أوربا وأمريكا الجنوبية وملاعب السلة وكرة القاعدة وكرة القدم الأمريكية. وبنظره إلى واقعنا وعالمنا الأفريقي نجد أن هنالك ثلاثون دولة أفريقية تملك استادات حسب نشرة الفيفا منها جنوب أفريقيا التي تملك 7 استادات مصر 6 استادات و3 بكل من نيجيريا والمغرب واثنان بكل من غانا وتونس ومالي والسودان وملعب واحد في كل من الجزائر، انجولا، الكاميرون، ساحل العاج الخ.. مع عدم وجود إستاد حسب نشرة الفيفا لدول الكنغو الصومال مدغشفر إريتريا ......مع الملاحظات التالية: 1- الإستادات الموجودة بالثلاثون دولة المشار إليها بواسطة الفيفا تابعة للدول ما عدا السودان فهي الدولة الوحيدة التي لا تملك إستاداً خاص بالدولة. 2- الإستادات المعترف بهما في السودان خاصين بناديى الهلال والمريخ ولولاهما لما ظهر اسم السودان في نشره الفيفا مع وجود ملعب خاص بالمقاولون في مصر ومعلبين خاصين بجنوب أفريقيا. 3- عند إكمال إستاد الخرطوم الجديد ينضم السودان إلى لائحة الدول التي تمتلك إستاداً حكوميا معترف به وترفع عدد الإستادات في السودان إلى ثلاث إستادات. · الإحساس بالمرارة والخيبة الذي ينتابنا عند مشاهدة ملاعب الدول الأفريقية والعربية والعالمية التي يلعب فيها فريقنا القومي وفريقي الهلال والمريخ مقارنة بإستاداتنا المحلية ولد شعوراً قوياً بالإحباط والمرارة ولتغيير هذا الواقع الأليم شرعت الدولة في بناء إستاد الخرطوم الجديد حسب المواصفات العالمية والذي يسع لـ40 ألف متفرج والذي دخل عامة الثالث عشر في البناء والمأمول إكماله هذا العام كما وعد المسئولين. · اتجه المريخ لتحديث وتجديد إستاده وقد نجح في ذلك بالرغم من سعة الإستاد التي تبلغ 17 ألف متفرج . · الهلال كأكبر نادي جماهيري في السودان والاكثر عراقة على المستوى الأفريقي والعربي له طموحاته وأحلامه وبالرغم من أن الإستاد بوضعه الحالي لا يلبى هذه الطموحات إلا أننا نفخر بأننا نملك إستاداً معترف به تم تشيده بواسطة أبناء الهلال وبالجهد الشعبي ولا يماثلنا أي ناد في القارة غير شقيقنا المريخ لا في شمال القارة اوغربها من الدول المتقدمة كرويا كما يقولون ولا أعظم الأندية والتي تناقشت على لقب نادي القرن أمثال الأهلي والزمالك والوداد والرجاء والاشانتي والرينجرز واورلاندو وجميعهم لا يملكون إستاداً. ولسمو مكانه الهلال عند جماهيره وجب على الهلال التفرد مرة أخرى بامتلاك إستاد يليق بعظمه الهلال مثل الريال والبرشا والأندية الطليانيه، ومن هنا وضع أهل الهلال ثقتهم في مجلس الهلال الحالي للقيام بهذه المهمة التاريخية. ما بين الانتظار والترقب لخطوة البداية في هذا المجال فاجأ الرئيس المعقود عليه مهمة التجديد أمه الهلال باقتراح هدم إستاد الهلال وبيعه واستغلال العائد لبناء إستاد جديد وهو مقترح مثير ولم يجانبه التوفيق من حيث التوقيت وكيفية الطرح ومن دون مشاورة أعضاء المجلس وبدون التشاور مع أقطاب وزعماء الهلال وبدون مراعاة للجانب النفسي لجماهير الهلال مما جعل الصحافة المعادية تركز وتتهكم على عملية الهدم في غياب المخطط البديل والذي يحتاج لسنين عدداً وعدم تقبل الكثير لبناء الحلم الهلالى على أنقاض الإستاد الحالي وكان الأوفق أن نتدبر أولا كيفية توفير ثلاثة ارباع تكاليف المشروع الجديد ثم إكماله بالربع الأخير من عائد بيع الإستاد الحالي إذا أضطرتنا الظروف للبيع بعد أن نكون قد رأينا أعمده الحلم الهلالي تنتصب في السماء بدلاً من الطرح الخاطئ بتوفير الربع الأول لتكاليف المدينة الهلاليه الجديدة من عائد هدم الإستاد الحالي ثم الشروع في توفير الـ 3/4 المتبقية بعد ذلك وكيفية طرح وتسويق الأفكار ذكرتني بطرفه الشركة العالمية التي أوكل لها دراسة وحل مشاكل الحج وبعد أشهر من الدراسات الميدانية والنظرية أدلى خبير الشركة العالمية برأيه وهو يشيرا بالعصا داخل غرفة الاجتماعات إلى مجسم الكعبة الشريفة قائلاً..first we have to move this building وعينك ما تشوف إلا النور ففي خلال ساعات كان وشركته مبعداً في طائرة إلى الخارج. نتيجة لهذا الطرح فقد تكون رأيين انفعالين رأي مؤيد ورأي معارض مع أن كليهما لم يدفع بأي حجج أو رأي لمساندته أو معارضته ولنسأل الرأي المؤيد للبيع ماذا سنبيع ولمن ونبدأ بالإجابة . الخيار الأول البيع كإستاد وملحقاته والمرشح للشراء أما نادي كرة قدم أو جهة رسمية ترعى الرياضة أو على وزن القوات المسلحة فمسألة نادي لا نجد في أمدرمان غير المريخ وله إستاده والمورده إمكانياتها تعجز عن صيانة إستادها ناهيك عن الشراء، وكذلك باقي أندية أمدرمان أما الجهات الحكومية فالاتحاد العام مهموم بإكمال إستاده الجديد والاتحاد المحلي غارق في تحديث إستاد الخرطوم القديم وللقوات المسلحة ملاعبها وعليه فإن فكرة بيع الإستاد كإستاد لن تجد المشترى أما الخيار الثاني فهو هدم الإستاد وملحقاته وبيعه كمخطط استثماري ولنسأل أولاً: هل يملك مجلس الهلال السلطة والصلاحية لتحويل أرض منحت كملعب حسب مخطط أمدرمان ليحولها لقطع تجارية استثمارية وبيعها مثل وزارة التخطيط العمراني بمديرية الخرطوم وفي حالة الموافقة ما هو العائد وما هي النسبة المستقطعة للحكومة حسب النظام السائد لمثل هذه الحالات. ثانياً: من المعلوم أن القطاع الرياضي يعاني من شح الملاعب ومن بعض الانتهازيين الحكوميين في المحليات ضمن المخطط الرامي إلى استغلال كل الميادين والمتنفسات التي يمارس فيها النشاط الرياضي والشبابي والثقافي والاجتماعي في الأحياء وتحويلها لقطع استثمارية وبيعها, تصدى لهذا المخطط كل الرياضيين والشباب وببسالة وشجاعة وصلت حد استعمال القوة من قبل الشباب وبتشجيع من مسئولي وزارة الرياضة لمنع هذا المخطط الشيء الذي دفع رئيس الجمهورية لمنع هذا المخطط الإجرامي فمن هو المسئول الذي سيقوم بالتصديق ليس على نزع ميدان ولكن هدم إستاد كره قدم في مقام إستاد الهلال وهو واحد من إستادين بالبلاد حسب تصنيف الفيفا لتحويله لقطع استثمارية وكأن جزيرة أمدرمان قد ضاقت أراضيها علماً بأن أول عمران تجده غرب أمدرمان في تشاد وشمال أمدرمان تجده في دنقلا وشمال غرب أمدرمان تجده في ليبيا. ونخلص إلا أن إستاد الهلال غير قابل للهدم خلال الخمس أعوام القادمة من الناحية العقلانية سواء أراد الهلال او لم يرد. الآن وإذا تصورنا أن إستاد الخرطوم الجديد سيكتمل هذا العام فمشكلة مباريات الفريق القومي ومباريات الهلال والمريخ الدولية ومباريات هلال مريخ يكون مشكلتها قد حلت ويبقى إستاد الهلال بعد التحديث ليسع مباريات الهلال المحلية ومباريات الدوري الممتاز والتمارين. ناتى الآن لمقترح الحل الكامل الشامل والأمثل الذي يمكن تلخيصه في مساريين: المسار الأول: ا وهو تحديث إستاد الهلال الحالي بسعته الحالية التي تتلائم مع جمهور الدوري الممتاز على النحو التالي: 1-التعاقد مع شركة زراعية متخصصة لزراعة النجيل ورعايته طول العام. 2-العمل على تحديث شبكة الإضاءة الحالية شاملة التمديدات والكشافات وغرفة التحكم والمولدات الاحتياطية. 3-إزالة أي جسم بين خط الملعب الخارجي والسياج الداخلي ما عدا كابينه البدلاء وتغطية كل هذه المساحة بالنجيل الصناعي باللون الأزرق السماوي وبدون الانشغال بمسألة المضمار الرياضي ووضع لوحات الإعلان بنفس الطريقة المشاهدة في الملاعب العالمية بواسطة شركة إعلان متخصصة. 4- معالجة ارتفاع السياج الفاصل الحالي بين المدرجات والملعب مثل كل الملاعب بحيث لا يحجب الرؤية للجالسين في المدرجات الأمامية ولا يمكن تخطيه مثل ملاعب الإنجليز صغيرة الحجم. 5- تركيب مقاعد مصنعه من الفايبرجلاس المعروف للإستادات في كل المدرجات الشعبية والجانبية والوسطى حسب النظم العالمية. 6- عمل لوحة تلفزيونية كبيرة لنتائج المباراة ومحرزي الأهداف والتوقيت مثل كل الملاعب العالمية. 7- العمل على إنشاء وتحديث الغرف الخاصة بالاستقبال واللاعبين والحكام والإداريين والحمامات الكافية لكل من بالملعب حتى إذا لزم الأمر إضافة مباني جديدة بالجانب الغربي للملعب. 8- العمل على تخطيط وسفلتة كل مواقف السيارات والطرق حول الإستاد بالكامل. المسار الثاني: وهو المسار المستقبلي وهو حلم كل هلالي في بناء مدينة الهلال الرياضية والتي تشمل إستاد كرة القدم وملاعب المناشط المختلفة مع صالات الجمانزيوم والعيادة الطبية والفندق الاستثماري مع مبنى سكن اللاعبين والإداريين والعمال وتنحصر مهمة المجلس الحالي في انجاز المرحلة الأولى والمرحلة الثانية لهذا المسار كالآتي: المرحلة الأولى: الاتصال بالجهات الرسمية المسئولة عن تخطيط مدينة أمدرمان المستقبلية لتخصيص وحجز المساحة اللازمة لمدينة الحلم الهلالي وفق المخطط المرسوم لمدينة أمدرمان وتسجيل قطعة الأرض بطريقة رسمية ونظامية حسب القانون والنظم واللوائح باسم الهلال. المرحلة الثانية: طرح مشروع مدينة الأحلام لكل بيوت الخبرة وشركات الهندسة المعمارية والإنشائية في الداخل والخارج لتصميم مدينة الهلال بصورة متكاملة والتدرج في انتقاء العروض ودراستها وصولاً للتصميم الأمثل. إذا نجح مجلس الهلال الحالي في تنفيذ المرحلتين الأوليتين من الحلم الهلالي وهو قادر على ذلك فسيعتبرً إنجازاً في حق أفراد المجلس الحالي ووساماً على صدورهم يسجله التاريخ لهم. المرحلة الثالثة: وهي تشمل العمل على تهيئة مدينة الهلال الحلم من ناحية البنية الأساسية وتوفير شبكة الكهرباء والمياه والاتصالات وشبكة الطرق المؤدية إلى المدينة الرياضية والطرق الداخلية المرحلة الرابعة الشروع في بدء عملية التشييد والبناء المرحلي بدأ باإستاد كرة القدم، وهذه المرحلة لا يمكن وضع جدول زمني لها في غياب التمويل المالي المنظور ومتروكه للمجلس القادم أو لأجيال قادمة مع تأكيد أن كل المشاريع العظمى والعملاقة تبدأ بحلم وفكرة والمحك هو وجود الرجال القادرون على تحويل الحلم لحقيقة والفكرة لواقع صلاح أحمد إدريس إن كنت تريد أن يعقد لك لواء المجد وأن تتبوأ مكانك في تاريخ عظماء الهلال فلتتقدم لرفع راية الهلال الخفاقة (بعد أن تعيد سيف دون كيشوت لغمده) وتبدأ العمل في المسارين كما نأمل ونحلم وبالله التوفيق.
يعطيك ألف عافية يا باشمهندس.. فقد استمتعت كثيرًا بالمعلومات التي أوردتها، وبالآراء السديدة التي قدمتها، ليتك ترسلها إلى غدارة الهلال وأنت سكرتير لرابطة المشجعين في الرياض.. وقد تمنيت أن يكون زملائي في النقد الرياضي على هذه الدرجة العالية من الوعي والطرح الموضوعي.. ولكن _يا للأسف_ تحول كثيرون منهم إلى هتيفة لا تستطيع أن تميز بينهم وبين الجمهور الذي يناصر فريقه عمال على بطال.. دمت..
06-14-2006, 02:56 PM
hassan bashir hassan bashir
تاريخ التسجيل: 02-17-2006
مجموع المشاركات: 1302
مقال ينم عن معرفة ودراية ليس بالجوانب الهندسية فقط، بل بالاتجاهات الحديثة في علم الإدارة
ومن واقع معايشتنا للبنية التحتية المنهارة في ظل اللا مبالاة الحكومية، أقترح أن تضيف لاقتراحك، والذي يصلح لأن يكون بمثابة دراسة أولية Due Dilligence أو حتى نواة لمخطط توجيهي عام Masterplan إقامة محطة كهرباء خاصة بالملعب Captive power plant تعمل بالغاز الطبيعي أو الديزل بحيث توفر إضاءة تتماشى مع المقاييس العالمسة وتعمل على تفادي مفاجآت الإدارة المركزية التي كثيراً ما تحرجنا أمام الأجانب
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
مزاحم الضوي
hassan bashir
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست