|
|
 مؤتمر ادارة المواهب المتكاملة - فى السودان
|
عندما ننظر إلى التطورات المتلاحقة في النظام الاقتصادي العالمي نرى المؤسسات اليوم قد اشتدت المنافسة بينها، حتى بات البقاء والنجاح هدف إستراتيجي لهذه المؤسسات، وانطلاقا من هذه الحقيقة أصبح الاستثمار في الموارد البشرية جزءاً هاماً من إستراتيجيات هذه المؤسسات حتى تكون قادرة على المنافسة.
وتجسد هذا الاستثمار بأعلى مراحله في المواهب وتنمية الجدارات الكامنة لدى الموظفين، فعندما ننظر إلى تسعينيات القرن الماضي نرى حرب مواهب اشتعلت بين الشركات في الدول الكبرى، فشركات تحاول اجتذاب الموظفين أصحاب الجدارات العالية وأخرى تسعى للحفاظ والإبقاء عليهم، ومن هنا انبثقت إدارة المواهب التي تقوم على اجتذاب والحفاظ على الموظف المربح وتطورت هذه الإدارة حتى أصبحت نظاماً يطبق في جميع إدارات المؤسسات كأحد إستراتيجيات التطور والتغيير...
واعتماد المؤسسات في تطورها على الأداء الفردي قادها للربط بين هذا الأداء مع الأداء المؤسسي ليتحول إلى منهج علمي وأساس للتقليل من الإنفاق وزيادة الإنتاجية وتقليل الوقت المستنفذ في العمليات، كما أن الإدارة المبنية على الجدارات هي الإدارة الأقدر على النجاح لأن بيديها خيط التطور، حيث تهتم بمتطلبات الوظيفة من ناحية المهارات الأساسية والمعرفة والسلوك المرئي، لهذا أصبح التكامل بين إدارة المواهب والإدارة المبنية على الجدارات أمراً ضرورياً لتحديد الموظف المربح والحفاظ عليه، ومن ثم تسهيل القرارات في إدارة المواهب من توظيف، تطوير وقياس الأداء.
اهداف المؤتمر
■التعرف على إدارة المواهب وتطبيقات الإدارة المبنية على الجدارات وآلية تكاملها على المستوى الاستراتيجي.
■اكتساب مهارات في تخطيط القوى البشرية والتوظيف وتطوير الجدارات للموظفين الموهوبين.
■إدراك طبيعة الاحتياجات التدريبية للموظفين "القيّمين" ومعرفة منهجيات ووسائل التدريب المناسبة لتطوير كفاءاتهم.
■المشاركة الفاعلة في جلسات النقاش والانخراط في وسط مهني متقدم في إدارة الموارد البشرية والخبراء والمتخصصين في هذا المجال.
■تبادل الخبرات وقصص النجاح التي تعكس أفضل الممارسات في الشركات العربية
محاور المؤتمر
المحور الأول: الإطار العام لإدارة المواهب والإدارة المبنية على الجدارات وأثرها
على المؤسسات
· نظرة شاملة إلى إدارة المواهب
· مضاعفة الأداء باستخدام الإدارة المبنية على الجدارات
· الأهمية الإستراتيجية لإدارة المواهب والإدارة المبنية على الجدارات
المحور الثاني: تطبيقات في إدارة المواهب والإدارة المبنية على الجدارات
· التخطيط في إدارة المواهب
· تخطيط الوظائف في الإدارة المبنية على الجدارات
· قياس الجدارات والمواهب ونقاط القوة باستخدام أدوات التقييم الحديثة
· تحقيق التطوير والتدريب بالطرق الفعالة فيTM و CBM
· المحافظة على الموظفين من خلال التكامل في TM و CBM
المحور الثالث: تجارب المؤسسات العربية في إدارة المواهب والإدارة المبنية على الجدارات
· تجربة عربية: القيمة المضافة والعائد على الاستثمار فيTM و CBM
· تجربة عربية: ضمان الالتزام بتطبيقTM و CBMعن طريق تغيير الثقافة المؤسسية
|
|
 
|
|
|
|
|
|
|
 Re: مؤتمر ادارة المواهب المتكاملة - فى السودان (Re: امجد البصيرى)
|
المتحدثين الرئيسين
ميرسي فيتشل
- حاصلة على شهادة الدكتوراة في التطوير المؤسسي وادارة الموارد
البشرية وقد منحت العديد من جوائز التميز الريادية من الجمعية
الامريكية للتدريب والتطوير وجائزة HRD من مجلس الموارد البشرية
العالمي وجائزة الاحترافية المهنية في Coaching الامريكية.
- مؤسس مركز تقييم الاداء المبني على الجدارات وقد شغلت عدة مناصب
في دولة الامارات العربية المتحدة.
- مدير ادارة المواهب في حكومة ابو ظبي
- مدير مركز التقييم في ديوان الخدمة المدنية في ابو ظبي
- مستشار للموارد البشرية لوزير الصحة وحاكم المنطقة الغربية وديوان
الشيخ حمدان.
مارك ماك
متحدث عالمي يمتلك المهارة في التأثير على المستمعين ودفعهم للتغيير و
التطوير
- الملقب ب "سيد الفكر" من قبل IQPC العالمي ولقب "المرشد الروحي
في ادارة العمليات" من قبل جارتنر جروب
- يمتلك القدرة الابداعية على دمج كل من: الأعمال والعمليات ومهارات
الأفراد في القطاعات المختلفة
- ألّف العديد من الكتب وأصدر ما يزيد عن 100 مقال في مجلات ودوريات عالمية
د. احمد بوزوبر
دكتوراة فى التربية – التنمية البشرية - جامعة أوريجون / الولايات
المتحدة الأمريكية
- مدرب مرخص من University Associates لتدريب التخطيط
الإستراتيجي والتخطيط التشغيلي
- مدرب معتمد من مؤسسة FW Management Operations
- مدرب مرخص فى التدريب القيادى من شركة كريستكوم العالمية
(USA - Colorado)
- مؤسس مركز التنمية المهنية - دولة الكويت
لين مورتون
- حاصلة على جائزة القيادة في ادارة الموارد البشرية لعام 2009 من
مجلس HRD في بومباي
- تعتبر من قيادي الفكير في ادارة المواهب في العالم وابتكرت العديد من
المنهجيات في اعداد الاستراتجيات المؤسسية وتطوير القيادات ولها
العديد من الانجازات في تطوير المدراء التنفيذيين
- عملت كمستشار مع العديد من عمالقة الأعمال وكبرى الشركات العالمية
مثل: Cengage, Dell, Deloitte Consulting, First National
Bank Texas Instruments,.
- كاتبة في مجلة CFO و Human Factor India و HR Mag.
Australia ولها العديد من المؤلفات والمقالات الادارية في مجال ادارة
المواهب وتطوير القيادة
| |
|
|
|
|
|
|
| |
Mohamed E. Seliaman
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست