منصور خالد باقٍ في منصبه كرئيس لمجلس ادارة شركة الصمغ العربي

Quote: العدد رقم: 1134 2009-01-09 قضية اقتصادية:صرخة في وادي الصمغ (2-2) فتحي حسن عجب عشي وليس من سبيل سوى القطع والتهريب في ظل هذا الصمت الرسمي المريب نحو سلعة تستغني الدول الصناعية الكبرى عن الطعام والشراب ولا تستغني عنها، وقد أطلقت هذه الصرخة المدوية علها تحدث حراكاً في بئر الصمت المطبق- ليعود للسودان ألقه وتميزه وتربعه على عرش الصمغ العربي عالمياً، ويعود للمنتج الحقيقي عائد وافر ومجزٍ قبل فوات الأوان- ولات حين مناص. فما الذي يضير البلاد والعباد، وكم سيكون حجم المكسب والفائدة- لو وضع سعر حر ومجزٍ يزيد ولا ينقص مقابل قنطار الصمغ في كل موسم، ويجد المزارع بذلك ان اتعابه وجهده وعرقه وشقاءه صارت محل تقدير واهتمام الجهات الرسمية، وهي تضع من السياسات والقوانين ما يحميه من تغول الرأسمالية الطفيلية وفك احتكار شركة الصمغ العربي لسوق الصمغ، وبذلك تضمن البلاد عدم تهريبه إلى دول المحيط الأقليمي والدولي، وتضمن بقاء ونماء أشجار الهشاب المنتجة لأجود أنواع الصمغ وغيرها من الأشجار الأخرى، وفي رأيي ان شركة الصمغ العربي هذه- والتي يرأس مجلس إدارتها الدكتور منصورخالد الذي هو محل تقديرنا واحترامنا- والذي أوردت جريدة الرياض على لسانه ومعه الدكتور عبد العظيم ميرغني : (ان الوضع الحالي للصمغ بات يشكل محنة) وهذه تحسب لهم ولكن بشرط: اما ان يزيلوا هذه المحنة عن كاهل الصمغ، وبالتالي عن كاهل المنتج الفعلي بالضرورة، واما ان يتنحوا هم مشكورين.. لأن الشركة هي التي اجهضت وتجهض حقوق المنتج الفعلي والحقيقي بسياساتها التي لا ترعى فيه إلاً ولا ذمة (فلا هي أطعمته ولا تركته يأكل من خشاش السوق) فتدخل النار. ومن غير تحدٍ- فمن يستطيع من اعضاء مجلس إدارة الشركة الموقر- من يستطيع ان يبين لنا الفرق بين الصمغ والكدابة في المثل (البطن هشابة تلدي صمغ وكدابة) فهو جدير بعضويتها لأنه فقيه في شؤون الصمغ (وان خير من استأجرت القوي الأمين). وان كان لا بد من شركة ومجلس إدارة – فيجب ان يتكون من السادة الولاة، والمعتمدين، والإدارات الأهلية وممثلين (لاتحاد منتجي الصمغ العربي الفعليين وليس المفترضين في السودان) في الولايات والمحليات المنتجة فعلاً للصمغ العربي (فاعطاء الخبز لخبازه وان التهم نصفه) يعد ضرورة لأزمة لذاتها لأن (أهل مكة أدرى بشعابها)، وان لم يكن هذا الاتحاد موجوداً فيجب ان يتكون حالاً- ولو بايعاز من السلطات الرسمية لينضوي ممثلون له تحت لواء مجلس إدارة شركة الصمغ العربي في ثوبها الجديد- لتعيد للمنتج وللسودان مجده وألقه وريادته في مضمار الصمغ العربي عالمياً- ليسهم بـ 80% كما كان في الإنتاج العالمي منه. * ولعمرك ما ضاقت بلاد بأهلها ولكن أخلاق الرجال تضيق... حقائق وأرقام تحدث عن نفسها – حول إنتاج الصمغ العربي في السودان للفترة من 95/96 حتى العام 2000 (تقرير بنك السودان السنوي على الشبكة الدولية- للعام 2000- الإنتاج الزراعي والصناعي) بالاف الأطنان المترية- المصدر شركة الصمغ العربي:- 1- إنتاج صمغ الهشاب للعام 95-1996 31.3 ألف طن متري. وإنتاج صمغ الطلح لنفس العام 95-1996 يساوي 4 ألف طن متري. جملة إنتاج الصمغ بنوعيه للعام 95-1996 31.7 ألف طن متري. 2- إنتاج صمغ الهشاب للعام 96-1997 يساوي 18.1 ألف طن متري. انتاج صمغ الطلح للعام 96-1997 يساوي صفر. جملة إنتاج الصمغ بنوعيه للعام 96-1997 يساوي 18.1 ألف طن متري. 3- إنتاج صمغ الهشاب للعام 97-1998 يساوي 12.5 ألف طن متري. إنتاج صمغ الطلح للعام 97-1998 يساوي 3.6 ألف طن متري. جملة إنتاج الصمغ بنوعيه للعام 97-1998 يساوي 16.1 ألف طن متري. 4- إنتاج صمغ الهشاب للعام 98-1999 يساوي 21.2 ألف طن متري. إنتاج صمغ الطلح للعام 98-1999 يساوي 6.7 ألف طن متري. جملة إنتاج الصمغ بنوعيه للعام 98-1999 يساوي 27.9 ألف طن متري. 5- إنتاج صمغ الهشاب للعام 99-2000 يساوي 3.6 ألف طن متري. 6- إنتاج صمغ الطلح للعام 99-2000 يساوي 4.4 ألف طن متري. جملة إنتاج الصمغ بنوعيه للعام 99-2000 يساوي 8.0 ألف طن متري. بلغ مجمل إنتاج الصمغ العربي 8 آلاف طن متري في موسم 99-2000 مقارنة بـ27.9 ألف طن متري لموسم 98-1999 بنقصان قدره 71.3% ويعزى ذلك بحسب المصدر 0شركة الصمغ العربي) لعدم توفر التمويل الكافي إضافة لانتشار جراد ساري الليل مما أثر سلباً على معدلات الإنتاج. خبير في شؤون الصمغ العربي (بحسب المولد والنشأة والبيئة والممارسة)

(عدل بواسطة ادم الهلباوى on 01-10-2009, 12:05 PM)

(عدل بواسطة ادم الهلباوى on 01-11-2009, 05:29 AM)
(عدل بواسطة ادم الهلباوى on 01-11-2009, 05:34 AM)

(عدل بواسطة ادم الهلباوى on 01-13-2009, 07:09 AM)

Quote: نما الى علمنا من مصادرنا الموثوقة والمتابعة لحراك الفساد فى شركة الصمغ العربى انه اجتمع مجلس ادارة الشركة اجتماعا استثنائيا قرر بموجبه تعيين السيد / ابوبكر الدسوقى الذى كان يعمل بصندوق المعاشات مديرا عاما للشركة خلفا للبروفسور حسن عثمان عبدالنور الذى تقدم باستقالته (الغير)المسببة نهاية اكتوبر 2008م .. نسأل الله ان يعين الدسوقى على هذه التركة شركة الصمغ العربى المنهارة والفاسدة الفاشلة وعذرا( للاقتباس) .. فى اعتقادى لا يصلح فى هذه الحالات الترميم بل القرار الاصعب والانجع فى الاتى : * الهيكلة : حيث ان الشركة مكدسة بالموظفين (التجار) وممارسات على مرأى الادارة وحجز اصول ورهونات ومحاكم كل هذا يحتاج الى وقفة ... * المحاسبة : حيث ان ديون الشركة تفوق 114 مليار واذا عرف السبب بطل العجب . والكثير المنتظر و ولنرى المدير الجديد ماذا يعمل واينفع الترميم يا دكتور منصور خالد..