|
|
 Re: صناعة السكر في السودان (Re: Abdul Monim Khaleefa)
|
تجربة مشروع سكر كنانة في سنوات التأسيس الأولى (٧)
الرقابة على التكاليف
منذ إن أصبحت كنانة منشاة منتجة بعد اجتيازها لفترة التشييد، اتضح جليا للشركاء ولمجلس الإدارة وإدارة الشركة أنه ينبغي أن يولوا اهتماما أساسيا لاقتصاديات المشروع وربحيته التجارية. وكانت هناك حساسية خاصة لموضوع التكلفة هذا سببها الارتفاع المتواصل في التكلفة الذي صاحب المشروع منذ فترة دراسة الجدوى وحتى اكتماله، والتي تسببت فيه ظروف اقتصادية عالمية ومحلية سبق الإشارة لها. تلك الخلفية التي ترسب منها انطباع عام عن ارتفاع تكلفة كنانة جعلت الإدارة أمام تحد خاص لتقديم انطباع مغاير عن كنانة كوحدة منتجة تضع مسالة التكاليف والوعي بها نصب أعينها. من اجل ذلك استعانت الشركة بإحدى كبريات الشركات الأمريكية المتخصصة في التنظيم والإدارة المالية لمثل هذه المشروعات الزراعية الصناعية وذلك من اجل وضع نظام للإدارة المالية . تأسس نظام مكتمل ومتناسق وصدرت مراشد في كل فرع من فروع الإدارة المالية. وقد برهن ذلك النظام للتكاليف على فعاليته، أولا لاستناده على الأسلوب العلمي الحديث في محاسبة التكاليف، وثانيا لتيسيره للإدارة التعرف على تأثيرات أي جانب من جوانب الإنفاق على تكلفة طن السكر. ميزة نظام التكاليف أنه يساعد الإدارة على اتخاذ قرارات منطقية في إدارتها للعمليات المتعلقة بالإنتاج وكأمثلة هنا نذكر الأتي:
باستخدام قدر معين من السماد يرتفع إنتاج قصب السكر، وبالتالي إنتاج السكر لاحقاً، بنسبة معلومة. لكن السماد له تكلفته. لهذا فأن المدى الذي يستعمل فيه السماد لابد أن يضع في الاعتبار تكلفة السماد من ناحية، وقيمة الإنتاج الإضافي الناتج من استعمال ذلك القدر من السماد من الناحية الأخرى. وبإجراء مثل هذا التمرين الخاص بالتكلفة يمكن التوصل إلى أهم القرارات الاقتصادية في إدارة هذا المشروع الزراعي الصناعي، إلا وهي تلك المتعلقة بالمقدار الأمثل من السماد الذي ينبغي استعماله.
تستعين إدارة الشركة بنظام التكاليف أيضا عند اتخاذ القرار الخاص بالحصاد؛ هل يتم آلياً أم يدويا؟ هنا بالطبع بجانب عنصر التكلفة المجردة توضع في الاعتبار عناصر أخرى مثل كفاءة الحصاد اليدوي بالمقارنة مع الحصاد بالحاصدات الآلية، وكذلك عنصر التكلفة بالعملة الأجنبية بالمقارنة مع العملة المحلية. ما نخلص إليه أنه يستعان بنظام التكاليف لاتخاذ قرارات أساسية متعلقة بالإنتاج.
مثل أي منشأة صناعية حديثة تستخدم كنانة نظام التكاليف في زيادة الكفاءة التشغيلية للمصنع.
*********
العلاقة مع المقرضين والمساهمين
أن العلاقة مع المقرضين تؤسس عادة على الالتزام بالسداد لأصل القرض والفوائد في المواقيت المحددة في الاتفاقيات المنظمة لتلك القروض . وبما أن سداد قروض الشركة الأساسية (تسهيلات الموردين وقروض صناديق التنمية العربية) هي بالعملة الأجنبية، فأن الانتظام في سدادها يستلزم أن يتوفر للشركة مصدر دخل بالعملة الأجنبية، أو أن تسمح لها حكومة السودان بدفع أقساط وفوائد خدمة تلك القروض بالعملة المحلية على أن يتولى البنك المركزي أمر سدادها بالعملة الأجنبية . الاتفاقية الخاصة التي وقعت مع حكومة السودان لبيع سكر التصدير (مصدر العملة الأجنبية للشركة) تنص على أن يتم دفع قيمة تلك الكميات بالعملة الأجنبية تماما كما لوقامت الشركة بتصديرها للخارج .قابلت حكومة السودان صعوبات لم تمكنها من الوفاء بدقة بالتزامها بتسديد قيمة السكر بالعملة الأجنبية. غيران هذا الموقف لم يؤثر على علاقة الشركة بمقرضيها بما يظهر عدم وفائها بالسداد وذلك لأنه :
بالنسبة لقروض الموردين من فرنسا واليابان والنمسا فقد حولت الشركة أعباء سدادها للحكومة وقامت الحكومة بدورها بشملها في عملية إعادة جدولة قروض هذه الدول للسودان التي تمت في إطار نادي باريس.
بالنسبة لقروض صناديق التنمية العربية والتي استفادت منها الشركة في تمويل جانب من البنيات الأساسية، فان سدادها تضطلع به الحكومة نيابة عن الشركة. وهنا علينا أن نذكر أن الاتفاقيات الأصلية موقعة مع الحكومة وأن تلك القروض تحولت للشركة بموجب اتفاقيات فرعية بين الشركة وحكومة السودان.
مقدار المبالغ التي كان على الشركة سدادها (لو لم تقم الحكومة بعمل ترتيبات سدادها) تتم لها تسوية وتقوم الحكومة بخصمها من المبالغ المستحقة للشركة بالعملة الأجنبية والتي هي حصيلة بيع سكر التصدير.
نخلص من هذا إلى أن علاقة الشركة بالمقرضين تتسم بالانتظام والاستقرار.أما عن علاقة الشركة بالمساهمين فيحكمها عقد التأسيس والاتفاقيات الرئيسية، مثل اتفاقية المؤسسين.
تتيح نظم الشركة للمساهمين فرصة الاجتماع السنوي كجمعية عمومية اعتيادية للنظر في ميزانية الشركة وحساب الأرباح والخسائر والموافقة على تقارير المراجعين بشأنها وكذلك اختيار المراجعين وانتخاب مجلس الإدارة وإقرار مخصصات أعضائه. كما يمكن أن يعقد المساهمون اجتماعات طارئة واجتماعات فوق العادة.
يقوم المساهمون باختيار ممثليهم في مجلس إدارة الشركة، وهو الجهاز لفعال في إدارة الشركة من ناحية رسمه السياسات والبرامج والأهداف ومتابعة تنفيذها من خلال اجتماعاته التي تتم أربعة مرات في العام . ومجلس الإدارة هو الذي يختار العضو المنتدب ونوابه ومساعديه ويحدد شروط خدمتهم ومخصصاتهم.
ليس جميع الشركاء ممثلين بأعضاء في مجلس الإدارة؛ فالشركاء الذين تقل نسبة مساهمتهم في رأس المال عن4% لا يحق لهم أن يمثلوا في مجلس الإدارة؛ كما أن عدد الأعضاء الذين يمثلون أياً من المساهمين يكون بنسبة المساهمة في رأس المال . العضوية في مجلس الإدارة حاليا على النحو التالي:
- حكومة جمهورية السودان يمثلها ثلاثة أعضاء
- حكومة دولة الكويت يمثلها ثلاثة أعضاء
- حكومة المملكة العربية السعودية يمثلها عضوان
- الشركة العربية للاستثمار يمثلها عضو واحد
- مؤسسة التنمية السودانية يمثلها عضو واحد
- الهيئة العربية للاستثمار
والإنماء الزراعي يمثلها عضو واحد
- مجموعة البنوك السودانية يمثلها عضو واحد
***************
يتبع..
|
|
 
|
|
|
|
|
| العنوان |
الكاتب |
Date |
| صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-25-09, 11:18 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | عبدالكريم الامين احمد | 08-25-09, 11:33 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-25-09, 01:34 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | الطيب شيقوق | 08-25-09, 04:50 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | MOHAMMED ELSHEIKH | 08-25-09, 05:28 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-30-09, 12:16 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-30-09, 11:52 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-26-09, 09:16 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | أبوبكر أبوالقاسم | 08-26-09, 09:35 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-31-09, 10:28 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | محمد إبراهيم علي | 08-26-09, 09:50 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | الرشيد شلال | 08-31-09, 07:18 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 09-01-09, 08:45 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-31-09, 11:07 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 08-31-09, 01:07 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Sidgi Kaballo | 09-02-09, 02:11 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Ahmed Abdallah | 09-02-09, 03:03 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 09-09-09, 07:33 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 09-09-09, 07:28 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 09-09-09, 10:52 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 09-09-09, 05:20 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 09-09-09, 05:35 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 09-10-09, 12:00 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 10-11-09, 07:22 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 10-11-09, 07:28 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-01-09, 06:28 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-02-09, 09:35 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Zaki | 11-02-09, 10:41 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-03-09, 06:47 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-05-09, 02:00 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-04-09, 09:48 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | الطيب شيقوق | 11-05-09, 07:35 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | الفاتح ميرغني | 11-05-09, 08:38 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-06-09, 01:15 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-07-09, 12:37 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-07-09, 01:38 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-09-09, 01:46 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-09-09, 02:10 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Abdul Monim Khaleefa | 11-24-09, 02:34 PM |
| Re: صناعة السكر في السودان | MOHAMMED ELSHEIKH | 03-20-10, 11:25 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | MOHAMMED ELSHEIKH | 03-20-10, 11:29 AM |
| Re: صناعة السكر في السودان | Mahir Mohammed Salih | 03-20-10, 01:44 PM |
|
| |
Abdul Monim Khaleefa
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست