نصيحـة بروتوكوليـة للبرهان وحمدوك

نصيحـة بروتوكوليـة للبرهان وحمدوك


05-17-2021, 08:11 PM


  » http://sudaneseonline.com/cgi-bin/sdb/2bb.cgi?seq=msg&board=510&msg=1621278686&rn=5


Post: #1
Title: نصيحـة بروتوكوليـة للبرهان وحمدوك
Author: Abureesh
Date: 05-17-2021, 08:11 PM
Parent: #0

08:11 PM May, 17 2021

سودانيز اون لاين
Abureesh-أمريكا
مكتبتى
رابط مختصر



أعلم مافى ناس بروتوكول مؤهلين فى القصر الجمهورى.. وحين أقول مؤهلين لا أقصد التأهيل الأكاديمى، ولكن التأهيل تشمل الممارسة كما درسوها فى الكتب.
شاهدت مؤتمر باريس.. شوف الرئيس الفرنسى لم يحول عينه عن المتحدث، سواء الاء أو الأصم..الخ. ولكن مع الأسف البرهان كان ينظر الى الأرض، وكذلك حمدوك من وقت لأخر. هذا أكبر
خطأ.. فى أى إجتماع مشترك حين يتحدث أحد الأطراف لا بد للطرف الاخر أن ينظر اليه (طول الوقت) ..

نصيحة لوجه الله.

Post: #2
Title: Re: نصيحـة بروتوكوليـة للبرهان وحمدوك
Author: علي عبدالوهاب عثمان
Date: 05-17-2021, 08:19 PM
Parent: #1

حبيبنا ابريش تحياتي
ملاحظاتك ما شاء الله البروتكولات مهمة جداً

لاحظت أيضا غياب الامارات وقطر

تحياتي الحبيب ابريش

Post: #3
Title: Re: نصيحـة بروتوكوليـة للبرهان وحمدوك
Author: Abureesh
Date: 05-17-2021, 08:57 PM
Parent: #2

شكــرا حبيبنــا على

ورغم ان هذا جزء يمكن أن يلحق بالبروتوكول ولكن اسمه الصحيح هو إيتيكيت étiquette بالفرنسيـة.. وتعنى التذكرة.. ticket.. واصلها جاى من القرن الثامن عشر فى فرنسـا
حين كان الناس (يتونسون) فى المسرح ويأكلون التسالى مما يسبب شوشرة للباقين.. فقام أصحاب المسارح والقاعات بطباعة بعض التوجيهات للسلوك العام على ظهر التذكرة بدل التوجيه
المباشر.. ولو حصل إزعاج من أحدهم يقترب منه الحارس ويذكره بالتذكرة (إنتبه للإتيكيت) أو أقرأ التذكرة.. ومنذ ذلك الوقت صارت عبارة étiquette تعنى السلوك الإجتماعى القويم.

البرهان وحمدوك يبدو انهم دخلوا بدون تذاكر

Post: #4
Title: Re: نصيحـة بروتوكوليـة للبرهان وحمدوك
Author: علي عبدالوهاب عثمان
Date: 05-17-2021, 09:56 PM
Parent: #1

حبيبنا ابريش تحياتي
ملاحظاتك ما شاء الله البروتكولات مهمة جداً

لاحظت أيضا غياب الامارات وقطر

تحياتي الحبيب ابريش

Post: #5
Title: Re: نصيحـة بروتوكوليـة للبرهان وحمدوك
Author: Asim Ali
Date: 05-17-2021, 10:42 PM
Parent: #4

سلام عليكم
البورتوكولات دى دايره ناس يكونو خبره طويله وينقلو خبراتهم للجيل الجديد للجيل الجديد بالتدرج خلال العمل. الناس الخبره ما اظن بيفوتو اى شىء مهما كان صغير وغير ملفت للنظر لكثيرين
هل ناس البورتكولات والمراسم الان تم استبدالهم وتعيين جديد يحتاج خبره (عميقه ) ولا فى كوادر قديمه ؟
لفت انتباهى انو حاجه بسيطه زى البوربوينت والارتباك الحصل كان مفروض يعرضو وزير الماليه وين السكرتاريه البتتاكد وتامن على كل شىء قبل موقف زى دا