أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية

الأسلحة الكيميائية وحقيقة استخدامها في السودان في منتدى ميديكس للحوار
مرحبا Guest
اخر زيارك لك: 09-17-2025, 07:08 PM الصفحة الرئيسية

منتديات سودانيزاونلاين    مكتبة الفساد    ابحث    اخبار و بيانات    مواضيع توثيقية    منبر الشعبية    اراء حرة و مقالات    مدخل أرشيف اراء حرة و مقالات   
News and Press Releases    اتصل بنا    Articles and Views    English Forum    ناس الزقازيق   
مدخل أرشيف الربع الاول للعام 2009م
نسخة قابلة للطباعة من الموضوع   ارسل الموضوع لصديق   اقرا المشاركات فى شكل سلسلة « | »
اقرا احدث مداخلة فى هذا الموضوع »
02-12-2009, 12:13 PM

Nasruddin Al Basheer
<aNasruddin Al Basheer
تاريخ التسجيل: 12-09-2005
مجموع المشاركات: 4083

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية

    من أكثر الأقسام التي أكره التعامل معها هما قسم الحسابات وقسم الموارد البشرية،
    وأتمنى ألا تضطرني الظروف لأتعامل مع أي من القسمين المذكورين، لأن أغلب العاملين في
    هذين القسمين لا يعطون أي قيمة للوقت ولا يقدرون البشر الذين يتعاملون معهم، وهم شديدو
    الإهمال ومن السهولة أن يضيّعوا المستندات والفواتير والبطاقات وجوازات السفر وغيرها
    من ممتلكات الأشخاص الذين يتعاملون معهم، هذا الحكم ليس عاماً على كل العاملين بالقسمين
    ولكن نجد أن الأغلبية منهم كذلك ..
    إن اضطرتك الظروف لأن تتعامل مع موظفين من قسم الحسابات فعليك أن تتحلى بالصبر وتتوقع
    منهم كل شيء في سبيل أن تحصل على المال، سواء أن كان نقداً أو عن طريق شيكات..
    ربما تكون المسؤولية المالية الملقاة على عواتقهم تدفعهم لأن يكونوا أكثر حرصاً ولا أقول
    ريبة مع الآخرين، ولكن هذا لا يمنعهم من أن يكونوا أكثر تعاوناً ومرونة مع الناس. إن أحضرت
    أمر دفع موقع من قبل جميع الأطراف المعنية ومن كافة رؤسائك ، فلا تندهش إن طلب منك المحاسب
    أو الصراف أن تحصل على توقيع شخص ليس لديه صلة بالأمر، أو أن يطلب منك أن تصدق أمر الدفع
    هذا من المحكمة أو الوزارات ذات الصلة..
    أما الصرافون، وبخلاف أن بعضهم يتعامل بعدم تعاون وربما لؤم، فهم بالإضافة إلى ذلك، شكاكون
    ويتعاملون بطريقة أقرب إلى الغباء منه إلى الحرص.. ولن تحصل على المال المستحق لك منهم إلا
    بعد أن ينفد صبرك وتتعب من أمش وتعال، ويقوم عندها الصراف بعد المال عشرين مرة ثم يدفع به
    إليك وقبل أن تستلمه يأخذه إليه مرة أخرى ليحسبه عشر مرات للمرة الثانية.. وأغلب هؤلاء
    لا يتعاملون معك باعتبارك صاحب حق بل يعاملونك كشحاد، يجودون عليك بمالك متى ما شاءوا هم
    وكانوا في مزاج يسمح لهم بالتكرّم عليك، وكثير منهم مراوغون يعتبرون أن المال الذي بين أيديهم
    هو مالهم الخاص، لذلك يتلكأون في إخراجه، ولا يمكن أن تحصل على مالك من قسم الحسابات منذ الزيارة
    الأولى، بل عليك أن ترجع إلى حيث أتيت، متعللين بأن الخزنة فاضية أو أنهم مشغولون أو أن الشيك
    ما جاء أو أي عذر آخر غير مقبول في أغلب الأحيان.. والسؤال الذي ظل يتبادر إلى ذهني هو، هل وجود
    المال في أيدي وعهدة المحاسبين والصرافين جعلهم يحبون المال ولا يقدرون على أن يفارقهم؟
    أم أن البيروقراطية والآلية والحرص الشديد جعلوهم كذلك؟





    التعديل لإنزال السطر الأخير في أسفل الصفحة

    (عدل بواسطة Nasruddin Al Basheer on 02-12-2009, 01:23 PM)

                  

02-12-2009, 12:35 PM

Nasruddin Al Basheer
<aNasruddin Al Basheer
تاريخ التسجيل: 12-09-2005
مجموع المشاركات: 4083

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية (Re: Nasruddin Al Basheer)

    أما العاملون في مجال الموارد البشرية أو شؤون الأفراد فهؤلاء أغرب بشر أتعامل معهم،
    تم الإتيان بهم ليخدموا الناس لكنهم ظلوا يتفننون في تعذيب الناس، أنا لا أجزم بأنهم
    كلهم كذلك لكن أغلبهم يمارسون أنواعاً من تعذيب الذين يعملون معهم وقد يمارسون تخويف
    وإرهاب البسطاء من العمال والموظفين ويسخرونهم لخدمتهم، لأن لديهم سلطة عليهم ..
    وإن أردت خدمة من ناس الموارد البشرية يحتاج إنجازها لخمس دقائق، فلن تحصل عليها
    خلال هذه المدة البسيطة بل سيطلب منك ولأكثر من مرة، بأن تأتي في المرة القادمة، فتأتي
    مرة ومرتين، يظل يسألك الموظف الذي تأتي إليه في كل مرة نفس السؤال: عاوز شنو أو
    : Tell me, what you want? . عندما أسمع هذا السؤال أتساءل في نفسي: هل نسي هذا
    الموظف الشيء الذي جئت أنا من أجله أكثر من مرة أم هو شعور بالأهمية والتظاهر بكثرة
    المشاغل؟
    أغلب الذين قابلتهم في قسم الموارد البشرية سواء في السودان أو في الإمارات وجدتهم
    شديدي النسيان وشديدي البطء في تنفيذ ما يطلب منهم من أعمال ومهام، وكذلك لا يهتمون
    بالناس ومشتتي الأفكار وباردي المشاعر وربما تشعر بأن الواحد منهم حصل على دورات في
    السادية جنباً إلى جنب مع الدورات التدريبية المهنية..
    كنت أظن أن هذه الصفات حكراً على أقسام الموارد البشرية التي قابلتها في السودان ولكن
    وجدت نفس هذه الصفات يتمتع بها زملاؤهم هنا في الإمارات..
    الغرض الأساسي لوجود قسم للموارد البشرية في أي مؤسسة هو لتطوير أداء العاملين وتهيئة
    المناخ لهم ليبدعوا ويعطوا أقصى ما عندهم ويفجروا الطاقات الكامنة لديهم، لكنني وجدت أن
    العاملين في هذه الأقسام يقفون في أغلب الأحيان مع رب العمل ضد العمال والموظفين، وأن هناك
    هوة بين أغلب العاملين في هذه الأقسام وبين بقية العاملين في الأقسام الأخرى، وأقول وبكل صراحة
    أن معظمهم غير محبوب لدى بقية العاملين في الأقسام الأخرى أو ربما يكون بعضهم مكروهاً لدى الناس
    بسبب غرورهم وتكبرهم وأذيتهم للناس..
    أطرح هذا الموضوع للنقاش الهادف وأرجو أن يفهم الناس أن الغرض من البوست ليس الهجوم أو
    انتقاد زملائنا في الحسابات أو في قسم الموارد البشرية، وليس الغرض منه كذلك الانتقاص من
    دور هؤلاء الأفراد وما يقدمونه من جليل وعظيم الأعمال والمهام. وكذلك لا ننتقد هنا هؤلاء الزملاء
    بصفاتهم الشخصية أو كأفراد بل ننتقد البيروقراطية والنظام والنهج الذي ينتهجونه في سبيل
    تقديم واجباتهم الوظيفية وننتقد كذلك الطريقة الجافة التي يتعاملون بها (أحياناً) مع الناس،
    أقول هذا القول وأطرح هذا الموضوع للنقاش والحوار رغم أنه تربطني علاقات صداقة قوية مع
    الكثيرين من العاملين في أقسام الحسابات والموارد البشرية هنا في المنبر وفي خارج المنبر..
                  

02-13-2009, 06:03 PM

Nasruddin Al Basheer
<aNasruddin Al Basheer
تاريخ التسجيل: 12-09-2005
مجموع المشاركات: 4083

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية (Re: Nasruddin Al Basheer)

    فوق من أجل مزيد من الاطــلاع..
                  

02-13-2009, 06:55 PM

حامد محمد حامد
<aحامد محمد حامد
تاريخ التسجيل: 11-19-2008
مجموع المشاركات: 3085

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية (Re: Nasruddin Al Basheer)

    Quote: الغرض الأساسي لوجود قسم للموارد البشرية في أي مؤسسة هو لتطوير أداء العاملين وتهيئة
    المناخ لهم ليبدعوا ويعطوا أقصى ما عندهم ويفجروا الطاقات الكامنة لديهم، لكنني وجدت أن
    العاملين في هذه الأقسام يقفون في أغلب الأحيان مع رب العمل ضد العمال والموظفين، وأن هناك
    هوة بين أغلب العاملين في هذه الأقسام وبين بقية العاملين في الأقسام الأخرى، وأقول وبكل صراحة
    أن معظمهم غير محبوب لدى بقية العاملين في الأقسام الأخرى أو ربما يكون بعضهم مكروهاً لدى الناس
    بسبب غرورهم وتكبرهم وأذيتهم للناس


    الاخ نصر الدين

    لك الشكر والتقدير موضوع مهم وجدير بالطرح من عدة جوانب ودعنى ابدأ معك بما ذكرته اعلاه

    اولا اذا لم يكن الغرض الاساسى والفعلى ما ذكرته فالقسم ليس بجدير ان تطلق عليه موارد بشرية والخطأ هنا يرتكب مرتين من قبل اصحاب العمل اوبعض المؤسسات والشركات , يكونون بعض الاقسام ويطلقون الاسماء جزافا عليها فمعظم الشركات فى بلادنا العربية تفتقد لهذه الرؤية وتتفاوت درجات التقييم هنا على حسب نوع الشركة عالمية كانت ام محلية , والمشكلة الثانية تمكن فى الاختيار لان الصفات والسمات الواجبة توافرها فى من يشغلون وظائف الموارد البشرية يجب ان تكون منتقاة واللى بيحصل عكس الكلام دة بمعنى من لا مكان له فى الشركة او المؤسسة يحول الى قسم الموارد البشرية وهنا تتضاعف المشكلةناهيك بمن هم فى مركز الريادة لا يعترفون بدور الموارد البشرية .

    لقد ذكرت السودان مثالا والامارات وفى اعتقادى ان دور الموارد البشرية الفعلى يفتقر فى البلدين اقول هذا من واقع عملى وخبرتى فقد عملت وما زلت فى هذا المجال ابتداء من السعودية , مصر ثم الكويت ومثلت الشركة فى عدة دورات بالامارات اقولها بصدق فى مصر اكثر قوة.

    برجع تانى

    (عدل بواسطة حامد محمد حامد on 02-13-2009, 07:05 PM)

                  

02-13-2009, 08:22 PM

osman righeem
<aosman righeem
تاريخ التسجيل: 06-21-2007
مجموع المشاركات: 10872

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية (Re: حامد محمد حامد)

    اخونا ابو حازم
    سلام و تحيه

    موضوع مهم
    و رغم إن ما كتبته جاء من تجربه شخصية
    و فيه كثير من التعميم الا اني اخذه
    كرأي عام رغما عن اني كنت واحدا من الذين تعنيهم

    واعود لك
                  

02-15-2009, 07:26 AM

Nasruddin Al Basheer
<aNasruddin Al Basheer
تاريخ التسجيل: 12-09-2005
مجموع المشاركات: 4083

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية (Re: osman righeem)

    Quote: موضوع مهم
    و رغم إن ما كتبته جاء من تجربه شخصية
    و فيه كثير من التعميم الا اني اخذه
    كرأي عام رغما عن اني كنت واحدا من الذين تعنيهم

    واعود لك


    تحياتي يا أبو عفان ومرحب بيك
    طبعاً أنا لا انتقد الأداء الفردي للعاملين بهذين القسمين، لكنني انتقد المحصلة النهائية لأداء
    فريق العمل في كل قسم، فالقسمان يمتلكان أقوي سلطتين، سلطة المال وسلطة الإدارة، وأنت تعلم
    ماذا تعني السلطة ، فلذلك فربما يكون الشعور بامتلاك السلطة هو دافع للتراخي والإهمال وعدم
    التفاعل بشكل أكثر إيجابية.. هناك الكثيرون الإيجابيون منهم لكنهم لا يستطيعون الخروج من عنق
    زجاجة النظام المطبق بالمؤسسة، أعني أنهم جيّدون كأفراد سواء كان ذلك على المستوى الشخصي أو
    مستوى الأداء المهني لكنهم سرعان ما يذوبون في نظام البيروقراطية الموجودة، فيغلب أداء
    المجموعة على الملكات والمؤهلات الشخصية..
    وفي انتظار عودتك..
                  

02-14-2009, 04:45 PM

Nasruddin Al Basheer
<aNasruddin Al Basheer
تاريخ التسجيل: 12-09-2005
مجموع المشاركات: 4083

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية (Re: حامد محمد حامد)

    Quote: اولا اذا لم يكن الغرض الاساسى والفعلى ما ذكرته فالقسم ليس بجدير ان تطلق عليه موارد بشرية والخطأ هنا يرتكب مرتين من قبل اصحاب العمل اوبعض المؤسسات والشركات , يكونون بعض الاقسام ويطلقون الاسماء جزافا عليها فمعظم الشركات فى بلادنا العربية تفتقد لهذه الرؤية وتتفاوت درجات التقييم هنا على حسب نوع الشركة عالمية كانت ام محلية , والمشكلة الثانية تمكن فى الاختيار لان الصفات والسمات الواجبة توافرها فى من يشغلون وظائف الموارد البشرية يجب ان تكون منتقاة واللى بيحصل عكس الكلام دة بمعنى من لا مكان له فى الشركة او المؤسسة يحول الى قسم الموارد البشرية وهنا تتضاعف المشكلةناهيك بمن هم فى مركز الريادة لا يعترفون بدور الموارد البشرية .

    لقد ذكرت السودان مثالا والامارات وفى اعتقادى ان دور الموارد البشرية الفعلى يفتقر فى البلدين اقول هذا من واقع عملى وخبرتى فقد عملت وما زلت فى هذا المجال ابتداء من السعودية , مصر ثم الكويت ومثلت الشركة فى عدة دورات بالامارات اقولها بصدق فى مصر اكثر قوة.
    برجع تانى


    الأخ العزيز حامد
    لك التحية والتجلة والشكر والتقدير على المداخلة القيّمة وأتمنى عودتك باعتبارك لك خبرة في أحد
    المجالين الذيْن يعنيهما موضوع البوست..
    حاولت بقدر الإمكان أن أكون موضوعياً في طرحي وألا أظلم أحداً وأرجو أن يفهم ذلك، والحمد لله أنك
    فهمت ما رميت إليه تماماً وهذا مؤشر جيد ومحفز للسير قدماً في الحوار..
    عملت في السودان في وزارة التربية والتعليم لفترة أقل من سنة ولا يمكن بالطبع أن أحكم عليها
    لأن مدير المدرسة ووكيلها كانا يمثلان الجهة المسؤولة ويتصديان لك المشاكل بإيجابية وصبر وتعاون
    ونكران ذات، ثم انتقلت بعد ذلك إلى العمل بشركة عالمية كان أسوأ وأصعف أداء بها هو أداء قسم الموارد
    البشرية وكان على النقيض تماماً قسم الحسابات، ثم عملت في الإمارات بشركة صغيرة لمدة قصيرة كان
    فيها العمل يسير بتناغم وإيجابية، وربما يعود ذلك لإشراف المدير العام والمدير المالي على كل صغيرة
    وكبيرة ولا مجال للتراخي والتسويف، وبعد ذلك انتقلت للعمل بمجموعة شركات، فيها يقوم قسم الموارد
    البشرية بالإشراف الكامل على المجموعة، وهذا القسم يحول إليه فائض العمالة من الأقسام الأخرى
    وأداء تسعين في المائة منهم ضعيف بجدارة ولو كنت أملك مسؤولية عليهم لطردت أغلب الموظفين
    بهذا القسم دون أن أندم أو أشعر بتأنيب الضمير، لأنني لو كتبت عنهم مؤلفات لما أوفيتهم ضعفهم
    ولا مبالاتهم وبيروقراطيتهم الباعثة على الإحباط وأنا على ثقة بأن أغلبية الذين تركوا العمل
    بهذه المجموعة كان بسبب قسم الموارد البشرية..
    لك الشكر على المرور وفي انتظار عودتك..


                  

02-14-2009, 08:08 PM

حامد محمد حامد
<aحامد محمد حامد
تاريخ التسجيل: 11-19-2008
مجموع المشاركات: 3085

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: أقسام الحسابات والموارد البشرية بين اللامبالاة وإدمان البيروقراطية (Re: Nasruddin Al Basheer)

    Quote: وأداء تسعين في المائة منهم ضعيف بجدارة ولو كنت أملك مسؤولية عليهم لطردت أغلب الموظفين
    بهذا القسم دون أن أندم أو أشعر بتأنيب الضمير، لأنني لو كتبت عنهم مؤلفات لما أوفيتهم ضعفهم
    ولا مبالاتهم وبيروقراطيتهم الباعثة على الإحباط وأنا على ثقة بأن أغلبية الذين تركوا العمل
    بهذه المجموعة كان بسبب قسم الموارد البشرية..
    لك الشكر على المرور وفي انتظار عودتك..




    العزيز نصر الدين

    اتفهم وجهة نظرك وتقييمك كاملا لان ما تقوله قد مررت به عن تجربة ولان ما تقوله يحدث فعلا فى كثير من الشركات او المؤسسات وذلك لعدة اسباب:

    ادارة الشركة تخلط بين شئون الموظفين ( الباشكاتب سابقا) وادارة الموارد البشرية ولكن يتم تسمية القسم بقسم الموارد البشرية تماشيا مع التسمية الجديدة او قل تقليدا بما هو موجود عند بقية الشركات ....احكى لك واقعة حدثت معى فى مصر حيث دعانى احد رؤساء فى شركة متوسطة الحجم ( بعدد الموظفين) وقال لى عايزين نعمل اللى بيسموه الوصف الوظيفى .. قلت ليه عشان ايه ..يا بيه...!!! قال عشان اخد الشهادة اللى اسمها الايزو وبعدين وبعد ما تاخدها ... قال لى ولا ابلين وبس وكدة ...طبعا هو عايز الشهادة عشان حاجة تانية انما الوصف الوظيفى لكل وظيفة ما هاميه كتير.

    عدم وجود كوادر مؤهلة لتقوم بعمل الموارد البشرية ودى حاجة ما ساهلة بالطبع مش فيزياء ولا كيمياء بس ليه ناسه ويحتاج الى بعض الفنيات والخبرة فى المجال

    اذا لم تكن ادارة الموارد البشرية صوتا للموظفين فهى غير موجودة

    اذا لم تكن ادارة الموارد البشرية فى الشركة شريكة فى اتخاذ القرارات الاستراتيجية فهى ضعيفة وان وجدت

    اذا لم تكن ادارة الموارد البشرية تطبق التجارب المثلى فهى ضعيفة وان وجدت

    اذا ما هى اساسيات عمل الموارد البشرية مقارنة بشئون الموظفين

    organization performance
    Job Analysis
    Job Evaluation
    Job Description
    Salary survey and salary structure
    organization development
    Manpower Planning
    Compensation and benefit
    Talent management and succession planning
    Reward and recognition
    Bonus schems
    Employee satisfaction
    TRAINING AND DEVELOPMENT

    ما ذكرته اعلاه تقريبا ما يسمى بعمل ال HR وما دون ذلك يندرج تحت اى مسمى اخر

    ولنا عودة بمزيد من التحليل والامثلة

    ولك الشكر
                  


[رد على الموضوع] صفحة 1 „‰ 1:   <<  1  >>




احدث عناوين سودانيز اون لاين الان
اراء حرة و مقالات
Latest Posts in English Forum
Articles and Views
اخر المواضيع فى المنبر العام
News and Press Releases
اخبار و بيانات



فيس بوك تويتر انستقرام يوتيوب بنتيريست
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
About Us
Contact Us
About Sudanese Online
اخبار و بيانات
اراء حرة و مقالات
صور سودانيزاونلاين
فيديوهات سودانيزاونلاين
ويكيبيديا سودانيز اون لاين
منتديات سودانيزاونلاين
News and Press Releases
Articles and Views
SudaneseOnline Images
Sudanese Online Videos
Sudanese Online Wikipedia
Sudanese Online Forums
If you're looking to submit News,Video,a Press Release or or Article please feel free to send it to [email protected]

© 2014 SudaneseOnline.com

Software Version 1.3.0 © 2N-com.de