|
|
 دستور تجمع كردفان للتنمية ودعوة للتواصل مع ابناء كردفان حتي نشارك معا للنهضة بالوطن
|
هنا دستور تجمع كردفان للتنمية فهو دعوة دعوة للتواصل مع ابنا كردفان حتي نشارك معا للنهضة و الدفاع عن انسان كردفان، و حتي لاياتي احد و يقول لم تتاح له فرصة و دعوة للمشاركة في التحرر و الانعتاق
و هذا ايمانا منا باننا معنيون با النهوض و الدفاع عن مصالح اهلانا في كردفان . و من المعلوم ان رجال جل اقاليم السودان المهمشة شدوا من سواعدهم و ازالوا بعض الغبن من كاهل اهلهم
نعم كنا دوما اما مع المركز اوضده و نخوض كراك بالوكالة دون التركيز علي مصالحنا الذاتية ، حدث كل هذا تحت مسميات الوطنية و القومية و الثورة الشاملة و لكن عند تقسيم المغانم مع اي جهة كانت المركز الاساسي او مركز الهامش
و المصالح الجديد نجد انفسنا ضحية ، و لاينوبنا الاالفتات المتعفن
لذلك راي بعض اخوتنا في الداخل و الخارج ان يقوم تجمع لاهل كردفان بشتي مشاربهم توجهاتهم ، للذود عن كردفان
و قديما قال اهلنا
بجابجا كان ما ضاق الوجع ما بشيل عياله و بنجع
و الجمرة بتحرق الواطيها
و علينا ان نعمل مع بعض و لايعقل ان ياتي الاخرون و يناضلوا من اجلنا
|
|
 
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: دستور تجمع كردفان للتنمية ودعوة للتواصل مع ابناء كردفان حتي نشارك معا للنهضة بالوطن (Re: shahto)
|
و للاخوة كل الحق في الاضافة و الحزف في المستقبل
المهم نحن انطلقنا و لن نحيد عن الهدف
تجمع كردفان للتنمية
الدستور العام لتجمع كردفان للتنمية
...........................................................................................
المقدمة
تم اجازة و اعتماد هذه النصوص كد ستور عام لتجمع كردفان للتنمية فى
من
أنتويربن
ببلجيكا .
يتكون الدستور العام لتجمع كردفان للتنمية من قسمين رئيسين هما - :
القسم الأول و يحتوى على البنود التالية - :
اسم التجمع , التعريف بالتجمع, اسباب قيام التجمع, اهداف التجمع و
0
القسم الثانى - :
ويعنى بتنظيم العلاقات الداخلية والهيكلة التنظيمية لمؤسسات التجمع
القسم الأول
أسباب قيام التنظيم و أهدافه و وسائل عمله
البند الأول
اسم التنظيم
يطلق على هذا التنظيم تجمع كردفان للتنمية
و يعتمد النص الاتى باللغة الانجليزية
البند الثانى
التعريف بالتجمع
سياسى اجتماعى يهدف الى حل المشكل السوداني وفق رؤية سياسية جديدة تستند على مشاركة كل ونشر الوعى الاجتماعى القائم على احترام الآخرومبادى 0
ويستمد هذا التجمع شرعيته من قاعدته العريضة و يتم صنع القرار فيه عبر مؤسساته الداخلية التى تم بنائها قائم على الشفافية فى الممارسة.
البند الثالث
أسباب قيام التجمع
هنالك عدة أسباب لعبت دورا مباشرا فى قيام هذا التجمع و هى
أولا / نظام الحكم
, حتى فى فترات الديمقراطية القصيرة سادت هيمنة الأحزاب التقليدية التى تفتقر الى المؤسسات و الممارسة الديمقراطية تلك الشمولية التى صبغت شكل الحكم و الدستور العام جرفتا البلاد الى دوامه من الفوضى السياسيه و الحروب الداخليه متحولتا بدلك الى
ثانيا / السياسات الداخلية
اتبعت الأنظمة المختلفة التى مرت على حكم الدولة السودانية سياسات داخلية تفتقر الى المعرفة بطبيعة البلاد و التعدد الثقافى الذى تتمتع به مما عمل على خلق اشكالات تطورت مع الاهمال و الحلول الغير عملية الى ازمات رغم الاختلافات العقايدية و اسلوب حكم كل الذين مروا على حكم الدولة
الا أنهم اتفقوا جميعا فى ممارسة سياسات داخلية خاطئة و منها
/ اذكاء الفتنة و النعرات الطائفية .
/ الانفراد بادارة البلاد و اتخاذ القرار السياسى .
/ توجيه برامج التنمية الى جهات معينة دون غيرها .
/ تضييق فرص الوعى الديمقراطى .
/ الاستمرار فى ترسيخ مبداء العمل السباسى على اسس طائفية و عرقية وبنا مؤسسات الدولة على هدا 0
0
0
ثالثا / على الصعيد الاقتصادى
سؤ التخطيط و القيادة الغير مؤهلة و الاهمال المتعمد من قبل الادارات المركزية و المحلية فى ادارة الشئون الاقتصادية و خطط التنمية أدى الى تدمير موارد البلاد الاقتصادية و اهدارها بصورة واضحة من قبل جميع من السودانية , وصولا للنظام الحالى الذى قاد اكبر حمله لتصفية مؤسسات الدوله الوطنيةالاقتصادية لصالح راس المال الطفيلى وتمكينة من المفاصل الاقتصادية للبلاد محولا بذلك الشعب السودانى الى 0
رابعا / على صعيد الخدمة المدنية و الخدمات العامة
الخدمة المدنية من المحسوبية و الفساد الادراى فى ظل هدا النظام كما عانت من اعفاء كوادرها المؤهلة لا لسبب الا لتعارض توجههم السياسى مع توجة النظام الحالى, الامر الدى اقعد الخدمة المدنية و حرمها من
كما شهد قطاع الخدمات العامة اهمالا و تدهورا مريعا على كل المستويات ولا سيما فى ظل هدا النظام الدى عمل عن عمد الى رفع يد الدولة من دعم اهم مجالين هما التعليم و الصحة فى بلد تعتبرالتنمية البشرية فية مفتاح لاى خطة تنموية تخص مستقبل البلاد حارما بدالك الغالبية العظمى من الشعب السودانى من حقها الاساسى فى فرص التعليم المناسبة و العلاج البسيط حاصرا هدة الخدمات فى دائرة ضيقة
0
المؤسسة العسكرية
الزج بالموسسة العسكرية فى الصراع السياسى عبر تسيسها من قبل الانظمة المختلفة واستخدامها كوسيلة لحسم الخلافات السياسية وعرقلة مسيرة التحول الديمقراطى هواحد اهم عوامل عدم الاستقرار السياسى الدى المنهج الخاطئ فى التعامل مع طبيعة المؤسسة العسكرية و اخراجها من دورها القومى اثرا سلبا على كفاتها و شكل تكوينها و تمثل هدا النهج فى الاتى –
/ التعيين بناء على التوجهات السياسية والانتماء القبلي مما حصر الهرم القيادى للمؤسسة فى ايدى سياسية و عرقية معينة .
لكل من خالف توجهه توجه النظام القائم .
/ اهمال حقوق المنتسبين للمؤسسة العسكرية من أفرادها من ضباط صف و جنود المؤسسة العسكرية .
/ استخدام المؤسسة العسكرية لقهر الشعب السودانى و تنفيذ مخططات التصفية العرقية .
سادسا / على صعيد السياسة الخارجية
اتباع سياسات خارجية خاطئة و التخبط فيها وبنا هدة السياسات على مبداء الانتماء الثقافى الى محيط اقليمى معين دون الاخر و القبول بدور الحاضر الغائب فى المنظمات الاقليمية
كان له عظيم الاثر على حركة التنمية و تهميش السودان كدولة وتقزيم دورة الاقليمى
السياسية( النظام الحالى ) قادا اتباع سياسات اقتصادية بحتة و اخرى اقليمية
البند الرابع
أهداف و مبادى التجمع
أهداف عامة و هى التى يعمل فيها معا مع القوى السياسية الوطنية الأخرى من خلال تحالفات سياسية لبناء العقد الاجتماعى السياسى الجديد للسودان , و أهداف خاصة يراعى فيها خصوصية أقليم كردفان و طبيعته و مصالح سكانه و ذلك من دون التعارض بين الأهداف العامة و الأهداف الخاصة .
أولا / الأهداف العامة
/ المحافظة على وحدة التراب السودانى تحت نظام فدرالى يعطى الحق لكل أقاليم السودان المختلفة ادارة شئونها الداخلية باستقلالية تامة و بعيد عن تدخل المركز تدخلا مباشرا فى ما يتعلق بقضاياه المحلية على أن تراعى تلك الاستقلالية المصلحة الوطنية العامة لكل السودان .
نظام حكم اتحادى قوى يستند على مؤسسات تنفيذية و تشريعية حقيقية تعمل على صنع قرار سياسى حقيقى و قوى لادارة البلاد بصورة عملية على مستوى السياسات الداخلية و الخارجية للبلاد.
/ بناء نظام اقتصادى حقيقى يعمل على تفعيل الطاقات البشرية و استقلال الموارد الطبيعية استقلال أمثل من خلال خطط تنمية جيدة و مدروسة و توفير ادارات مؤهلة لها .
/ العمل على حماية مصالح السودان الاقتصادية و الثقافية و السياسية و المواطن السودانى خارج حدود الوطن عبر انتهاج سياسات خارجية واعية و مدروسة تعيد للسودان دوره القيادى على مستوى القارة الأفريقية الاسلامية و تفعيل دوره كمنطقة لالتقاء الثقافات و ذلك عبر الأتى-
أ / تنشيط عضوية السودان فى المنظمات الأقليمية و الدولية ذات البعد الثقافى الاثنى المماثل .
ب / العمل على تعريف الهوية السودانية و حل اشكالياتها .
/ الاعتراف بحق كل اقليم من اقاليم البلاد فى ادارة شئونه الداخلية عن طريق حكم ذاتى فى اطار اتحادى واضح ينظم العلاقة بين الحكومة الاتحادية و الحكومات المحلية مع المحافظة على و حدة البلاد .
/ اعادة بناء و هيكلة المؤسسات ذات الطابع الاتحادى للدولة وفق أسس علمية و قومية و هى
أ / المؤسسة العسكرية
ب / القضاء
ج / المصارف
د / البرلمان
ه / الخدمة المدنية
و / الشرطة الاتحادية
/ العمل على حماية المبادى الأتية و تحويلها الى واقع عملى يمارس فى الحياة اليومية و هى
أ / حكم القانون و استقلالية القضاء
ب / أن يكون نظام الحكم رئاسيا
/ صيانة الحريات العامة و تنظيمها
د / الاعتراف بحقوق الانسان الاساسية و المحافظة عليها
0
0
0
ثانيا الأهداف و البرامج الخاصة
و هى البرامج التى يراعى فيها التجمع خصوصية اقليم كردفان تماشيا مع النهج الذى ينادى به و هو تمكين كل اقليم من حق الحكم الذاتى و يهدف التجمع عبر برنامجه الخاص باقليم كردفان الى الأتى
/ توحيد الاقليم اجتماعيا و جغرافيا .
بين القبائل الكردفانية التى عمد المركز على استعملها ضد بعضها البعض لتمرير 0
ب / تحديد أسباب الخلافات و العمل على ازالتها لترجيح كفة السلم و الأمن .
ج / العمل على ترسيخ مبدأ التعايش السلمى و نبذ العنف بين القبائل الكردفانية .
0
0
/ الحكم الفيدرالى
تشريعى ( برلمان ) خاص باقليم كردفان بما لا يتعارض مع الدستور العام للبلاد و يهدد وحدتها .
ب / الشئون الادارية و التنفيذية فى الاقليم تدار من قبل أبناء الاقليم .
و التعاون من قبل الحكومة المركزية .
0
ه / الحكومة الاقليمية لها مطلق الحرية فى توزيع و ادارة موارد الاقليم الاقتصادية حسب الخطط التنموية الموضوعة و المجازة من برلمان و حكومة الاقليم .
0
/ تحقيق تنمية اقتصادية حقيقية فى الاقليم عبر الاتى
أ / اعادة تأهيل و هيكلة النظام التعليمى فى الاقليم بما يتناسب مع حاجات الاقليم الاقتصادية .
ب / تحقيق تنمية متوازنة تراعى التوزيع السكانى و الموارد الطبيعية للاقليم .
ج / العمل على بناء مشاريع اقتصادية حقيقية منتجة لاستيعاب الطاقة البشرية المتواجدة فى الاقليم .
د / تأسيس البنية التحتية للاقليم .
ه / بناء نظام ضمان اجتماعى قوى لخدمة ابناء الاقليم لضمان الحد الأدنى لحياة كريمة للمواطن .
و / الاستعانة بالمنظمات الدولية لاعداد دراسات حول ايجاد حل نهائى لمشكلة المياه التى يعانى منها جزء كبير من الاقليم .
ز / الاهتمام بالمراعى و العمل على تطويرها حتى تساهم فى رفع الكفاءة الانتاجية لقطاع الثروة الحيوانية .
ح / الاستعانة بالتقنية الحديثة لتطوير القطاع الزراعى و جعله رافدا اساسيا من روافد دعم الاقتصادى الوطنى .
نظام الحكم يستند على المؤسسات التالية
الرئيسى و يتم تكوينه عن طريق الانتخاب .
ب / استقلالية النظام القضائى داخل الاقليم .
( شرطة – مطافى – سجون ) تنخرط تحت سلطة حكومة الاقليم و الادارات المحلية .
د / حكومة الاقليم و هى تعمل على الحفاظ على وحدة و سلامة أراضى الاقليم و مصالحه الاقتصادية و العمل على تمثيله التمثيل السياسى الأمثل على مستوى البلاد .
البند الخامس
و سائل عمل التنظيم
هذه الوسائل بتغير الظرف السياسى و متطلبات المرحلة و هى-
/ العمل السياسى من خلال التنسيق مع القوى السياسية الاخرى عبر الدخول معها فى تحالفات و تبنى الخيارات وكل وسائل الكفاح والنضال التى تنسجم مع طبيعة المرحلة لتحقيق الاهداف التى من اجلها قام
/ انشاء أجهزة متخصصة لوضع دراسات عملية وفق برنامج مفصل يشمل كافة أوجه نشاطات الدولة والاقليملوضع تصور واضح للخطط و التشريعات التى تكفل تنفيذها .
/ ممارسة النقد الذاتى لتطوير و تدعيم الاداء الديمقراطى داخل مؤسسات التنظيم المختلفة .
القسم الثانى
الهيكلية التنظيمية للتجمع
من البناء الهيكلى الأتى
المؤتمر العام
اللجنة العليا
المكتب التنفيذى
الفروع
الهيئات
أولا المؤتمر العام
أعلى هيئة تشريعية فى التجمع .
مصدر السلطات التشريعية و التنفيدية.
يجيز الدستور و برنامج عمل التجمع.
المكاتب التنفيذية ويحاسبها على ادائها حال انعقاده.
حال انعقاده.
( مكتب اللجنة العليآ ).
رئيس التجمع ورئيس المكتب التنفيدى ( منصب واحد ) .
عضوية المكتب التنفيدى ( السكرتاريات التنفيدية ).
والاخرى التى تم اضافتها من قبل اللجنة العليا أثناء اجتماعاتها الدورية .
( منصب واحد.
المؤتمر العام الاستثنائى .
عن طريق المؤتمر العام الاستثنائى .
تقر فيه التعديلات الدستورية بثلثى العضوية .
كيفية الدعوة الى المؤتمر العام
/ الدعوة الى المؤتمر العام من داخل أجهزة التجمع ( المكتب التنفيذى و اللجنة العليآ ) و تتم عن طريق و تكون كالأتى
الدعوة الأولى بثلثى الأعضاء
من تأريخ الدعوة الأولى فى حالة عدم اكتمال النصاب فى الدعوة الأولى و تكون من العضوية .
و يقام فيها عقد المؤتمر بحضور أى عدد من ملزمة للجميع .
قيام الدعوةملزمة للجميع.
و تكون كالأتى
يقوم المؤتمر الاستثنائى بموافقة ثلثى العضوية كتابيا ( التوقيعات ) و فى حالة قيامه تسقط شرعية جميع أجهزة و تقوم اللجنة الداعية اليه بتسيير أعمال المؤتمر و اجراء الانتخابات لتكوين المكاتب التنفيذية الجديدة .
*ثانيا اللجنة العليا
يتم الاتفاق على عدد المرشحين كل ستة أشهر.
مكتب اللجنة العليا
يتكون مكتب اللجنة العليا من
/ رئيس اللجنة العليا.
/ نائب رئيس اللجنة العليا.
/ سكرتير اللجنة العليا.
رئيس اللجنة العليا
اللجنة العليا.
اللجنة العليا.
فى اللقاءات التى تعنى بالجانب التشريعى .
اجتماعات اللجنة العليا الدورية .
نائب رئيس اللجنة العليا
/ يرأس اجتماعات اللجنة العليا فى حالة غياب الرئيس
أو وفاته الى حين انعقاد اللجنة العليا و اختيار رئيس جديد .
سكرتير مكتب اللجنة العليا
/ يقوم بالمهام الادارية و التنسيق لاعمال اللجنة العليا .
/ يوثق اجتماعات اللجنة العليا .
/ مسؤل عن وثائق اللجنة العليآ اثناء فترة دورتة .
/ الاعداد لاجتماعات اللجنة العليآ بالتعاون مع المكتب التنفيدى .
اللجنة العليا
يتم مناقشة اجتماع اللجنة العليا و اختيار .
الى مكتب اللجنة العليا حيث
للجنة العليآ. ويقوم سكرتير المكتب بمهام نائب
رئيس جديد لها
كتابيا,
للجنة العليا .
صلاحيات و اختصاصات اللجنة العليا
ذلك حتى دورة انعقادة .
) اذا لزم ذلك .
يتم محاسبتهم و مساءلتهم مباشرة أمام اللجنة العليا حتى انعقاد المؤتمر العام .
/ السياسات العامة للتجمع و استراتيجية العمل يتم عرضها و تعديلها و اجازتها بالرجوع الى اللجنة العليا حتى قيام المؤتمر العام .
مطالبة بتقديم تقارير عن نشاطها و انجازاتها خلال انعقاد اجتماعات اللجنة العليا الدورية .
و المركز ملزمة بحضور اجتماعات اللجنة العليا الدورى منها والطارئ .
البت فى قرار الفصل من عضوية التجمع بعد الرجوع الى تقرير المكتب التنفيدى
كيفية تكوين اللجنة العليا و عضويتها
اعتمادا على كثافة عضوية الفرع ) من لعضوية اللجنة العليا.
يحق للعضوية اللجنة العليا الترشيح للمكتب التنفيدى.
حول أدائه بحضور مراقبين مكلفين من قبل مكتب اللجنة العليا. أن تتم المحاسبة فى الفرع المذكور و رفع تقرير بذلك فى أول اجتماع يعقد للجنة العليا.
كيفية الاستقالة من اللجنة العليا
يتقدم عضو اللجنة العليا باستقالته الى مكتب الفرع الذى ينتمى اليه و يتم مناقشتها فى الفرع المعنى و البث فيه ثم اخطار اللجنة العليا بالقرار الذى يصدر .
*ثالثا المكتب التنفيدى
التنفيدى لدلك .
سكرتارية المكتب التنفيدى
سكرتارية العلاقات الخارجية
سكرتارية الشئون السياسية
سكرتارية الشئون المالية
سكرتارية الشئون الاجتماعية
سكرتارية الشئون الانسانية واعادة التعمير
سكرتارية شئون الطلاب و الشباب
سكرتارية شئون المراة
سكرتارية شئون الفروع
سكرتارية التخطيط الاستراتيجى
سكرتارية الاعلام
سكرتارية التنظيم والادارة
/ رئيس التجمع و المكتب التنفيدى
/ يرأس المكتب التنفيذى و التجمع فى آن واحد .
/ يقدم تقرير أعمال المكتب التنفيذى أمام اللجنة العليا و المؤتمر العام للتجمع .
/ يراس اجتماعات المكتب التنفيدى الدورى منها والطارئ و يدعو لها .
/ يخاطب الجهات الرسمية و يستقبل المخاطبات الرسمية باسم المكتب التنفيدى.
/ يدعوا الى الاجتماعات الطارئة لجميع اجهزة التجمع ويراس تلك الاجتماعات .
/ يمثل التجمع خارجيا بالتعاون مع سكرتارية الشئون السياسية .
/ يتابع اعمال السكرتاريات التى تعمل تحت قيادته المباشرة ويعمل على تطوير ادائها .
يطالب السكرتاريات التى تعمل تحت قيادته بتقارير دورية حول اعمالها .
أثناء ممارسة مهامه و ينسق مع اللجنة العليا .
/ يوقع على قرار الفصل من التجمع بعد دراسته و مناقشته فى المكتب التنفيذى , قبل رفعه الى اللجنة العليا للبت فيه نهائيا .
ويشترط فية الاتى
/ الكفاءة و الخبرة السياسية
/ المقدرة على أداء واجبه و تحمل أعباء القيادة .
ما يسئ الى سمعة التجمع.
سكرتير المكتب التنفيدى
/ يقوم بالتعاون مع رئيس المكتب التنفيذى و سكرتارية التنظيم و الادارة فى اعداد التقارير للجنة العليا و المؤتمر العام .
/ يقوم باعداد أجندة الاجتماعات الدورية للمكتب التنفيذى .
/ يحافظ على وثائق المكتب التنفيذى و محاضر الاجتماعات .
/ تسليم جميع الوثائق و المحاضر المتعلقة بدورته الى نظيره فى الدورة الجديدة .
/ سكرتير العلاقات الخارجية
العمل المدنى ) بهدف اقامة علاقات مشتركة تزيد من مساحة عمل التجمع .
الخارجية و السعى الى تدعيمها بخلق مشاريع عمل مشتركة .
و أهدافه و مبادئه الى المحيط الخارجى.
/ سكرتارية الشئون السياسة
أ / مسؤل عن اعداد تقارير دورية عن الوضع السياسى العام و تقييمه .
ب / العمل على تطوير وسائل العمل السياسى الخارجى .
الثقافة .
د / حمل رؤية التجمع و عرضها على التنظيمات السياسية الأخرى و الحكومات من أجل تفعيل العمل المشترك .
ه / عكس رؤية التجمع السياسية عبر العمل السياسى المباشر مثل الندوات و المحاضرات و اللقاءات الصحفية .
و / تمثيل التجمع خارجيا بالتعاون مع رئيس المكتب التنفيذى .
/ سكرتارية الشئون المالية
الدورية عن الوضع المالى للتجمع .
/ مسؤل عن التحقق من شرط العضوية الخاص بدفع الاشتراكات .
/ الاحتفاظ بالوثائق المالية و حصرها .
/ المحافظة على مصادر التمويل و العمل على خلق مصادر جديدة و تطوير سبل تمويل التجمع .
/ بناء خطة عمل واضحة و عملية لمعالجة طرق جمع الاشتراكات .
/ اعداد دراسات أو تكليف جهات متخصصة بذلك عن الاستثمارات المتاحة أمام التجمع حتى يعتمد التجمع فى تمويله على ذاته .
فى اعداد دراسات حول حول تحسين الادارة المالية .
/ سكرتارية الشئون الاجتماعية
/ تفعيل النشاطات الاجتماعية بين عضوية التجمع, و متابعة الأوضاع الاجتماعية لعضوية التجمع و العمل على حل المشاكل التى تتعلق بهذا الجانب .
/ اعداد دراسات حول تحسين الوضع الاجتماعى فى اطار الدولة و الاقليم
كردفان ) .
/ خلق علاقات جيدة مع المنظمات و الجهات ذات الطابع الاجتماعى .
/ سكرتارية الشئون الانسانية و اعادة التعمير
العمل على حصر المناطق التى تعانى من خلل أمنى , صحى , تنموى و اقتصادى و وضع الدراسات اللازمةلازالة هذا الخلل .
ب / العمل على حل الازمات الانسانية و دعوة المنظمات العاملة فى هذا المجال الى المشاركة .
ج / وضع خطط قصيرة و طويلة الأمد لاعمار المناطق التى اصابها الكثير من الدمار جراء سياسة الاهمال من المركز .
/ سكرتارية شئون الطلاب والشباب
/ بناء قواعد للتجمع داخل المجتمع الطلابى ( الجامعات و المدارس الثانوية ) باعتبارها شريحة نشطة و بالروابط الطلابية داخل السودان و خارجه ربطا مباشرا .
سكرتارية شئون المرأة
اعداد الدراسات اللازمة للنهوض بالمراة فى السودان .
التى لها اهتمام بشئون المرأة .
/ اعداد برامج التوعية السياسية لقطاع المرأة .
الاهتمام بشئون الأسرة و الطفل .
/ سكرتارية شئون الفروع
/ حصر عضوية الفروع و متابعتها .
أجهزتها.
/ متابعة الملفات التالية
الملف المالى و ذلك بالتنسيق مع السكرتارية المالية .
الملف المتعلق بالتجنيد و العمل داخل أبناء كردفان بالمهجر و ذلك بالتنسيق مع سكرتارية التنظيم و الادارة .
/ البحث الدائم عن مجالات جديدة لفروع التجمع.
الاستراتيجي
و , و تهدف الى تطوير عملية التنميةفى كافة المجالات , و تعتمد السكرتارية فى عملها هذا على متخصصين .
/ سكرتارية الاعلام
/ و هى منوط بها خلق شبكة اتصالات قوية و فعالة مع وسائل الاعلام المختلفة .
المختلفة .
/ سكرتير الاعلام و الثقافة هو الناطق باسم التجمع.
/ اقامة الندوات و المعارض و الاحتفالات الثقافية لعكس المخزون الثقافى السودانى و بصفة خاصة الكردفانى .
سكرتير التنظيم و الادارة
وضع تصورات تطوير الهيكل التنظيمى للتجمع و اعداد اللوائح الداخلية .
/ مسؤل عن تكوين و بناء الملف الأمنى للتجمع .
/ مسؤل عن وضع سياسات واضحة حول استيعاب أعضاء جدد للتجمع بالتعاون مع سكرتارية شئون الفروع .
/ مسؤل عن تقديم تقرير واضح عن العضوية الجديدة المرشحة لنيل عضوية التجمع .
/ يقوم بتعيين عضوية مكتب له من المؤتمر العام تساعده فى ادارة أعمال مكتبه بعد موافقة المكتب التنفيذى عليها .
اعداد تقرير دورى للجنة العليا و المؤتمر العام حين انعقادهما .
/ مسؤل عن تكوين قاعدة معلوماتية مفصلة تحوى معلومات عن عضوية التجمع و بالأخص عضوية أجهزة .
/ يعاون رئيس المكتب التنفيذى فى متابعة أداء باقى السكرتاريات.
استقالة رئيس التجمع و المكتب التنفيذى
كتابيا الى رئيس اللجنة العليا بعد عرض استقالته على عضويةالمكتب التنفيذى .
يقوم رئيس المكتب التنفيذى والتجمع بمواصلة مهامه حتى مناقشة استقالته أمام اللجنة العليا و البت فيها .
فى حال قبول الاستقالة تقوم اللجنة العليا بانتخاب رئيس جديد للتجمع .
فى حالة وفاة رئيس التجمع و المكتب التنفيذى يقوم سكرتير المكتب التنفيذى بتسيير أعمال المكتب التنفيذى بالانابة حتى انعقاد الاجتماع الطارئ للجنة العليا و الذى يتم فيه اختيار رئيس جديد .
فى حالة استقالة احدى السكرتاريات داخل المكتب التنفيذى
يقدم السكرتير المستقيل استقالته كتابيا الى رئيس المكتب التنفيذى داخل الاجتماع الدورى للمكتب التنفيذى .
لمتابعة أعمال السكرتارية المستقال عنها الى حين انعقاد الاجتماع النصف سنوى للجنة العليا لتعيين سكرتير جديد .
الاستقالات الجماعية داخل المكتب التنفيذى
و تحدث فى الحالات التالية
و اثنين من السكرتاريات الاخرى
) سكرتاريات معا أو أكثر
و يتم اتباع الاجراءت الأتية
تتقدم المجموعة باستقالتها كتابيا داخل المكتب التنفيذى .
.
يستمر المستقيلون فى تسيير أعمالهم الى حين انعقاد الاجتماع الطارئ للجنة العليا .
فى حال قبول الجنة العليا للاستقالات تقوم بانتخاب بديل عن المستقيلون .
اذا كان رئيس المكتب التنفيذى من ضمن المجموعة المتستقيلة تقوم اللجنة العليا بانتخاب عضوية جديدة كاملة من ضمنها رئيس المكتب التنفيذى
الفروع
أ / و هى تمثل الروافد الرئيسية لتكوين التنظيم .
ب / يلتزم الفرع بالدستور العام للتنظيم و لوائحه الداخلية .
ج / يعمل الفرع على انتخاب رئيس الفرع فى مؤتمره العام .
د / يعمل الفرع على تكوين مكتبه التنفيذى فى مؤتمره العام .
ه / الفرع ملزم بالتعاون مع المركز من خلال تقاريره الدورية الى كل من اللجنة العليا و المكتب التنفيذى المركزى
ج / يعمل على وضع استراتيجية العمل السياسى الخارجى بالتعاون مع عضوية مكتبه و باقى السكرتاريات الأخرى بالمكتب التنفيذى .
اللجان الاستشارية
أ / و هى لجان استشارية يراعى فى تكوينها أهل الخبرة فى العمل السياسى , الاقتصادى , الاعلامى , الاجتماعى و القانونى و ليس لها أى سلطات أو دور تنفيذى أو تشريعى .
.
مهامها
تقديم النصح و التوصيات الى المكتب التنفيذى.
و التنموية على أرض الواقع .
الهيئات المساعدة
و هى كلجان التحقيق أو الاحتفالات أو جمع التبرعات و غيرها , يتم تشكيلها من قبل المكتب التنفيذى و يكلفها المكتب التنفيذى بمهام محددة و يحاسبها عليها و يرفع بتقرير بذلك الى اللجنة العليا , و تنتهى صلاحيتها بانتهاء مهامها .
العضوية
/ شروط العضوية
يشترط فى من يرغب فى نيل عضوية التجمع أن يكون سودانيا مؤمنا بأهداف التجمع حادبا على مصلحة الوطن العليا و وحدة ترابه .
/ طريقة الالتحاق
, و بعد قيام بدراسة الطلب تصدر قرارها فى مدة لا تتجاوز الاسبوعين .
/ حقوق العضوية
للعضو كامل الحقوق كلانتخاب و الترشيح و طرح الموضوعات و مناقشتها و الاطلاع على الأعمال و المقترحات .
للعضو الحق فى نقد و تقويم أعمال هيئات التجمع و الآخرين بما يفيد تطور العمل بالوسائل التنظيمية الملائمة .
للعضو حق الاستئناف للهيئات الأعلى فى حالة اتخاذ أى قرار ضده .
/ واجبات العضو
العمل على تنفيذ برامج التجمع .
دفع الاشتراكات المقررة .
و قدوة طيبة .
البعد عن ما يسئ الى التجمع .
الحفاظ على ممتلكات التجمع .
احترام العادات و الموروثات الثقافية لكافة فئات الشعب السودانى المختلفة .
/ العقوبات
و هى اجراءات يتم اتخاذها لتقويم أخطاء العضوية و أعمالها و تحدد العقوية من الهيئة التنفيذية بعد تحققها التنفيذي و الذى يقرر بعد ذلك ما يراه مناسبا و تشمل العقوبات الأتى
التأنيب
الانذار
الفصل من التنظيم
عبد ايقاع أى عقوبة بالعضو يقوم السكرتير التنظيمى بدعوة المكتب التنفيذى و يوضح أمام المكتب التنفيذى العضو و من ثم يتخذ المكتب التنفيذى العقوبة حسب اللائحة أعلاه .
.
/ الفصل من العضوية
بالأتى
خرق البرنامج أو اللائحة و ذلك بعد توجيه اللوم أو الانذار .
يشوه سمعته أو يخالف مبادئه .
أن فصله كان تعسفيا.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: دستور تجمع كردفان للتنمية ودعوة للتواصل مع ابناء كردفان حتي نشارك معا للنهضة بالوطن (Re: shahto)
|
الاخوة الكردافة
هل هي مثل شهامة الاولي و الثانية !!***
اخشي ان تكون كما هجم النمر علي محمود !!!!ا
و من المعروف نحن لانعترف بالاخر الابعد القتل و التشريد و تدخلات المجتمع لحماية مصالحه و اطالة امد الصراعات ، ومن ثم السماح للعاطلين عن العمل عندهم للدخول في اراضينا تحت مسميات عمل الخير و غيره
و ماهو الا ايجاد فرص عمل و خبرات في المستعمرات القديمة اعاطليهم و حديثي التخرج ( نعم هنا جانب من الخير و لكن بدلا من السلاح نريد جرارات)
نحن في انتظار تاخلات الغبش السودان خاصة الكردافة و الغرابة
نريدكم ان تساعدونا في تجاوز اخطاء الحركات الاقليمية الاخري برغم مجهوداتهم المقدرة في دعمهم لنا و التنثيق التام
مع احترامهم لمواقفنا التي تختلف معهم مرحليا و لكن في المستقبل القريب نكون حتما معا اذا اردنا وطن واحد
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: دستور تجمع كردفان للتنمية ودعوة للتواصل مع ابناء كردفان حتي نشارك معا للنهضة بالوطن (Re: shahto)
|
اود ان اعرف ماذا يقول اهلنا الكردافة
هل انتم علي استعدا للعودة للديار و حكمها و تنميتها ام تريدون ان تعيشرن في هامش الحياة الشودانية
و ارجوكم التمعن في مقال الاستاذ الرشيد ابو شامة
في المقل ادناه الكثير للتعلم و الاحاس بحق الاخرين في حكم ارضهم الا اذا اتفقنا كلنا اكرر كان كيف نحكم انفسنا
(هذا وبعدما تصبح الخرطوم عظماً سيفر الجميع عائدون من حيث أتوا وسيبقي أهلها يلعقون الجراح, ألم يتركونها بعد هزيمة كرري؟! كل ذهب في اتجاهه ما وسعهم في ذلك من بهيمة الأنعام أو حتى راجلين وصمد أهلها عندما أستباح السردار المدينة ثلاثة أيام حسوماً, نهباً وقتلاً وتدميراً. ألم يقل أحدهم في مجلس الخليفة حينما كان السردار علي الأبواب, " أن نعود ألي بلادنا لنحارب السردار- إذا ما وصل ألينا- هناك, فهذه ليست بلادنا" ولكن الخليفة عطر الله ثراه- عالجه بلطمه علي وجهه حينما أمر أحد مرافقيه قائلاً له" لحقه أم أضان: يعني أضربه كف")
| |
|
|
|
|
|
|
| |
shahto
فارس موسى
حسام يوسف
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست