|
|
|
 Re: فضيحة قد تجعل اي شخص في العالم يفكر ألف مر� (Re: HAIDER ALZAIN)
|
المدير العام لشركة داجن المحدودة (ميكو) يكتب
ايقاف تشغيل ميكو والاثار الاقتصادية :-
مرت صناعة الدواجن في السودان من مرحلة الانتاج التقليدي في ثمانيات القرن العشرين حيث كان نصيب استهلاك الفرد السوداني من الفراخ ٤٠٠ جرام وعندها كانت المقولة المضحكة ” ان اكلت فراخ فاما ان الدجاجة مريضة أو ان الشخص الذي اكلها تم ذبحها له لانه مريض” ، ثم بدأت مرحلة صناعة الدواجن في السودان بقيام الشركة العربية والشركة الكويتية وعندها كان اكل الفراخ يتم شراؤه بناء علي تصاديق شراء ؛ فكر نفر وطنيين من ابناء هذا البلد هما د السنوسي حسن السنوسي واسرته وبحكم انه بيطري في عام ١٩٩٨ بانشاء شركة مواسم ؛ وقام ايضا الاستاذ عثمان محمد الحسن بالدخول في انتاج الدواجن عبر شركة هجليج وهي شركة اسرية تخص عثمان محمد الحسن واسرتة سنة ٢٠٠٠ مع شركة مواسم بانشاء شركة ميكو لانتاج الدواجن وقد انضم لشركة كمساهم وطني الاستاذ محمد موسي ود الجبل ؛ عليه فانشاء شركة ميكو للدواجن كان في عام ٢٠٠٠ بمساحة قدرها ٦٠٠ الف فدان وكان وقتها تنتج حوالي ٧٠٠ الف كيلو جرام فراخ في العام وتستورد الكتاكيت عمر يوم من جمهورية مصر العربية .
المرحلة الثانية لميكو هو تكوين شركة داجن بدخول ولاية الخرطوم بحصة وقدرها ١٩ سهم في عام ٢٠٠٥ بمساهمة وقدرها ١مليون جنيه وخروجها بناء علي رغبتها في عام ٢٠١٢ باسترداد مبلغ ٢٢ مليون جنيه اي ان الولاية تضاعف راسمالها من دخولها الي خروجها ٢٢ مرة علي الرغم من الفترة العصيبة والخسائر الكبيرة التي مر بها قطاع الدواجن من انتشار مرض انفلونزا الطيور في عام ٢٠٠٦ والذي ادي الي خسائر كبيرة وخروج معظم المنتجين من قطاع الدواجن وتكبدهم لخسائر فادحة الي ان شركة داجن واصلت مسيرة النجاح والتطور والنمو والتوسع وتحصلت علي تمويل بنكي داخلي وتمويل موردين من الخارج جعلها اكبر شركة دواجن الان في السودان تنتج اكثر من ٣٢ مليون بيضة مخصبة لتنتج اكثر من ٢٨ مليون كتكوت عمر يوم ترفد به مزارع الشركة لتنتج ١٥ مليون كيلو فراخ انتاج مباشر من مزارعها و٥ مليون كيلو من مزارع الشراكات الذكية التي اقامتها مع صغار المنتجين ٣٣ شراكة والتي تمولهم الشركة بالكتكوت والعلف والدعم الفني في شركة ذكية تستوعب اكثر من ١٠٠٠ عامل بالاضافة الي عمال الشركة المباشريين والذين يتجاوز عددهم ١٣٠٠ شخص ، كما للشركة مساهمة مجتمعية في منطقة المشروع بشرق النيل بمنطقة كترانج من تشغيل العمالة ودعم التعاونيات الزراعية وادخال الكهرباء والمياه ودعم المدارس والمراكز الصحية والخلاوي .
توليت ادارة الشركة في الاول من يوليو ٢٠٢٠ وقبلها كنت مدير عام للشركة العربية لأمات الدواجن لخمس اعوام وانا سعيد بوظيفتي بالرغم من متاعب مهنة الدواجن والضغط النفسي الذي تكون فيه بصورة مستمرة فهي صناعة حساسة تبدأ من البيضة الي الدجاجة وتنتهي بالدجاجة لتبدأ البيضة وهي صناعة مكلفة لتعدد مدخلات الانتاج فيها ولكنك تسعد حين تساهم في زيادة الانتاج والانتاجية والتي ينادي بها كل الناس في السودان لاصلاح الاقتصاد ولكن يتعثرون عند التنفيذ والانتاج ؛ بدأت لي بعض المشاكل في عدم قدرة تجديد سجل الشركة وانا اضع اولي خطواتي في الشركة بسبب تجميد حساب الشركة من قبل لجنة التمكين وبعد جهد من الملاك وتوضيح اهمية فك حساب الشركة تم فك الحساب ولكن اصبحت مشكلة الشركة في كيفية الحصول علي التمويل في ظل التضخم الجامح وتجميد ملف الشركة بالمسجل التجاري من قبل لجنة التمكين وظلت الشركة تسدد التزاماتها البنكية بصفة شهرية حتي نهاية شهر فبراير ٢٠٢١ حرصا منها علي علاقتها مع البنوك السودانية .
يوم الخميس ٢٥ فبراير وانا راجع الي البيت بعد يوم عمل منهك وارتياح بالقدرة علي سداد التزامات الشهر البنكية والهم بصرف رواتب العاملين يوم السبت اتصل علي المدير الاداري للشركة بان فريق من لجنة التمكين حضر الي الشركة وابلغه بمصادرة الشركة ؛ قلت له انا سوف ارجع لكم الحين وبالفعل رجعت الي الشركة وانا همي وراسي يدور كيف لست وحدات من الشركة متكاملة فراخ ، بيض علف ، امات تم استيرادها من امريكيا لو ماتت يحتاج السودان الي سنتين حتي يرجع انتاج الفراخ الي انتاجة الطبيعي حيث ان شركة ميكو بالشراكات تنتج اكثر من ٤٠٪ من حصة السوداني واصبح الفراخ طعام الفقراء لان سعره ٥٠٪ من سعر اللحوم الحمراء . وصلت الشركة وجدت اربعة عربات او يزيد بها قوة من الشرطة والمباحث ، وجدت شخص قابلني في البدء قمت بتعريف نفسي بانني ابوعبيدة احمد سعيد المدير العام لشركة داجن المحدودة وقلت له “انني احترم قرار لجنة التمكين ولكن لحساسية واهمية الشركة في الامن الغذائي وكاجراء لعملية المصادرة حسب المحادثة اريد قرار المصادرة ” فكان رده صادما “بان هذه القوة لاتحتاج الي قرار ” وطلب ان اقوم بتسليمه مفتاح سيارتي اللاندكروزر وان يتم ايقافها بالشركة وطلب بعدم تحريك اي سيارة او دخول شخص او خروج اشياء من الشركة ثم ذهبوا منا وتركونا حيري بين مصدق ومكذب لما جري وانهم سوف يذهبون للمشروع وتركوا ٤ من افراد الشرطة بمبني الشركة لمنع الدخول والخروج . تواصلت مع الاخوة بغرفة الدواجن وجهات الاختصاص وشرحت لهم باهمية ان يستمر عمل الشركة وان عمل الشركة كوحدات متكاملة وحساسيته في تأمين الامن الغذائي لا يقدح او ينقص في احقاق الحق واقامة موازين العدل لكن من المهم المحافظة علي ثروة الدواجن لشركة ميكو لانها ثروة تعمل علي المحافظة علي الانتاج وثبات الاسعار وتوفير بروتين حيواني رخيص لانسان هذا البلد ، اما المسائل القانونية فالشركة وملاكها ابوابهم مشرعة للاجابة والافادة وتفنيد كل التصرفات التي تمت في ظل دولة الحرية والقانون والعدالة .
اناشد كل ذوي الاختصاص بضرورة الاسراع في معالجة استمرارية الانتاج بشركة ميكو لانها تمثل اكبر شركة متعلقة بمعاش الناس في مجال الدواجن وان كان هناك اي شائبة أو شبهة بتهمة لفساد تم فابواب العدالة مفتوحة والحق احق ان يتبع في ظل دولة الحرية والسلام والعدالة.
ابوعبيدة احمد سعيد
المدير العام لشركة داجن المحدودة (ميكو)
الجمعة ٢٦ فبراير ٢٠٢١
| |
 
|
|
|
|
|
|
|
 Re: فضيحة قد تجعل اي شخص في العالم يفكر ألف مر� (Re: HAIDER ALZAIN)
|
خبر سنة 2018 متعلق بالموضوع - من طرف قوقل .. :/
16 يوليو، 2018
الخرطوم: حبيب فضل المولي
أستنكر بشدة مساهمين ببنك الثروة الحيوانية وعملاء ما ظل يتردد في الصحف حول تعثر البنك ومن ثم بيع أسهمه لشركة داجن وفصل أكثر من ثلاثين موظفا سابقا ما اعتبروه حملة منظمة ومدفوعة ولا تخلو من فساد مما جعل الإدارة ترفض زيادة رأس المال أو دخول مستثمرين جدد وذلك بغرض التحكم في أصول البنك وأكدوا أن بنك الثروة الحيوانية لم يدخل في أي مما ظل يتردد بشان التعثر أو الإفلاس الأمر الذي قاد إلي بيعة بطريقة غير سليمة تتنافي وقوانين المصارف والأسواق المالية حيث لم تطرح الأسهم في السوق وعلي المساهمين في البنك وعملاءه فضلا عن كونها بيعت بأجل وبثمن بخس مقارنة بأصول البنك وميزانيته وممتلكاته .
وكان قدر أوردت بعض الصحف أن أعضاء من مجلس الإدارة السابقين قد تحصلوا علي عمليات مالية تعثرت من بينهم رئيس مجلس الإدارة السابق الدكتور بشير ادم رحمة وصلاح إدريس وهاشم علي وغيرهم بالمقابل نفي رئيس مجلس الإدارة السابق الدكتور بشير ادم رحمة أن تكون له أية معالمه مالية متعثرة مع البنك وطالب بوضعها علنا أو مخاطبته بها فيما دفع بخطاب من إدارة البنك ينفي أي التزام أو تعثر وهو ما أكده عوض بابكر محمود مدير عام بنك الثروة الحيوانية.
وقال الدكتور بشير ادم رحمة “للمستقلة “إن ما سمعه وطالعة بالصحف ليس إلا ضرب من التعتيم الذي لا يخلو من فساد وتغبيش لما جرى بشان البنك من بيع واستحواذ حيث أنه لم يسبق أن حصل علي معاملات من البنك بغرض شاحنات وترك البنك منذ العام 2002م . وذاد انقطعت علاقتي بالبنك منذ سنوات مضت بشهادة حمدي وزير المالية الأسبق وصابر محمد الحسن مدير بنك السودان الأسبق حيث طولبت بتقديم استقالتي عقب المفاصلة في 2000 (وقلت لهم ما بقدم استقالتي وأنا لا حرامي ولا بتاع نسوان) وسألتهم ما إذا كان للبنك تجاوزات أو إعسار تجعلني أقدم استقالتي ونفوا ان يكون أي من السببين وارد مما يجعل نافذين يطلبون استقالتي منه ومنذ تلك الأيام أبعدت وأبعدت نفسي تماما بظلم لا يعلمه إلا الله بالتالي جهة ما أوردت تاريخ قديم للصحف عما يدار وما حل بالبنك ولكن لن يجدي ما يذهبون إلية فالرفض لما جري هو وجهة نظر كافة المساهمين وعملاء البنك .
إلي ذلك قال النائب البرلماني قريب حماد خير أن رصيد البنك لا يقل عن 300 مليون جنية بأصول موجودة تزيد عن 2ترليون و500 مليون ومع ذلك بيع مقابل 83مليون لشركة داجن والتي تحصلت في الصفقة علي 52% من الأسهم ليصبح صاحبها عثمان محمد الحسن يملك ثلثين أسهم البنك ليقرر بعدها تغير مجلس الإدارة ويقلب البنك رأسا علي عقب ولم ينظروا للأصول كما المبلغ الخاص ببنك السودان كان عبارة عن وديعة وبطريقة خطأ لا تخلو من فساد تحول المبلغ لأسهم وإتباع بطريقة غير صحيحة وذاد قريب حماد خير دخلنا الموضوع للمجلس وتم تحويل الأمر للجنة اقتصادية لمزيد من تقصي الحقائق وإعادة الحق لأهلة .علما أن البنك يملك 20 فرع منتشرة وعشرة فدان علي البحر الأحمر وقطع أراضي سكنية في ام درمان قيمتها 600 مليون وألف متر في نيالا والفرع الرئيسي في شارع أفريقيا قيمته لا تقل عن 10 مليون دولار ما تعادل 300مليون جنية هذا فضلا عن النقد الكاش 300بقيمة مليون والبنك حقق أرباح في 2016 و2017 ولم يرجعوا لسوق الخرطوم للأوراق المالية ولم يرجعوا للأصول حتى يقرروا بيعة بهذه الكيفية البشعة وطالب النائب قريب بإرجاع البنك إلي أهلة الحقيقيين ومؤسسوه فيما لا يملك بنك السودان الحق في بيع الأسهم بأسعار بخسة دون ان يرجع للمالكين الحقيقيين ولذلك نعتبر البيع بيع باطل .
وذهب مساهمون أن بنك الثروة الحيوانية لم يكن من البنوك المتعثرة ولو باع أراضية والعقارات التي يملكها لأصبح اغني بنك في السودان بالتالي أن حملة التعثر هذه باطل أريد به ضرب الحقوق وأخذها عنوة في وقت أعلنت فيه الدولة مكافحة الفساد وجرائمه حيث تبلغ ودائع البنك ما يقارب 4 مليار جنية الأرباح 30 مليار فكيف يدخل في قائمة الإعسار وهو الآن يمول عدد المشروعات التنموية في ولايات السودان المختلفة بالتالي طريقة بيع البنك اعتبروها غير سليمة ولا تتعدي كونها تغير مالك بمالك آخر.
المستقلة
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
 Re: فضيحة قد تجعل اي شخص في العالم يفكر ألف مر� (Re: HAIDER ALZAIN)
|
Quote: ضمانات الاستثمار
١٧) -١ (يتمتع المستثمر بالضمانات الآتية:
(أ) عدم تأميم أو مصادرة مشروعه أو نزع ملكية عقارات مشروعه كلها أو بعضها أو استثماراته للمنفعة
العامة إلا بقانون ومقابل تعويض عادل.
(ب) عدم الحجز على أموال مشروعه أو مصادرتها أو تجميدها أو التحفظ عليها أو فرض الحراسة عليها إلا
بأمر قضائي |
المصدر : موقع وزارة الاستثمار
http://www.sudaninvest.org/Arabic/Sudan_Invest_Law1.htmhttp://www.sudaninvest.org/Arabic/Sudan_Invest_Law1.htm
الغريبة ان الموقع يشير الى قانون الاستثمار تعديل 2003 وحسب علمي هنالك تعديلات كثيرة تمت على قانون الاستثمار آخرها كان في عام 2014 وعلى كل فإن بند الضمانات ظل ثابتا في كل التعديلات التي تمت في قانون الاستثمار
أما قانونية الاجراء وفي ظل قانون لجنة التفكيك فلا جدال حوله
لتبقى بعض اسئلة
1. اسس المصادرة من قبل لجنة ازالة التمكين غير معلومة للعامة ولقد تعودت اللجنة (احيانا) في ان توضح وعبر مؤتمراتها الصحفية أسباب القرار ولكن لم نسمع او نشاهد في هكذا حال .
2. هل وضعت لجنة التمكين خطة لادارة المنشاة بعد مصادرتها ؟إذا كان الامر كذلك كيف تبعث بوفد شرطي لاستلام المزرعة في نهاية يوم عمل في آخر الاسبوع ؟
3. اين الجدية في ضمان استمرارية نشاط المنشأة وهي التي تغطي حصة العاصمة من استهلاك الدواجن ومنتجاتها ؟ا
4 هل تستطيع الدولة التعويض الماي لاستثمارات بهكذا حجم في الظروف الحالية ؟
5. لاحظ ان الذي جرى كان لاستثمار وطني فماذا يتوقع الاجانب لاستثماراتهم فهل درست اللجنة الآثار السالبة لهكذا قرار في ظل دعوات الحكومة للاستثمار الاجنبي
| |
|
|
|
|
|
|
| |
HAIDER ALZAIN
Al Sunda
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست