مجلس صديق وعمر يتوج مشروع الجزيرة الى منصات التسول العالمية؟ بقلم:يوسف قدال فالح محمد

كتب الكاتب الفاتح جبرا المتوفرة بمعرض الدوحة
مرحبا Guest
اخر زيارك لك: 05-09-2024, 11:12 PM الصفحة الرئيسية

منتديات سودانيزاونلاين    مكتبة الفساد    ابحث    اخبار و بيانات    مواضيع توثيقية    منبر الشعبية    اراء حرة و مقالات    مدخل أرشيف اراء حرة و مقالات   
News and Press Releases    اتصل بنا    Articles and Views    English Forum    ناس الزقازيق   
اراء حرة و مقالات
نسخة قابلة للطباعة من الموضوع   ارسل الموضوع لصديق   اقرا المشاركات فى شكل سلسلة « | »
اقرا احدث مداخلة فى هذا الموضوع »
04-26-2021, 02:14 PM

يوسف قدال فالح محمد
<aيوسف قدال فالح محمد
تاريخ التسجيل: 04-03-2021
مجموع المشاركات: 4

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
مجلس صديق وعمر يتوج مشروع الجزيرة الى منصات التسول العالمية؟ بقلم:يوسف قدال فالح محمد

    02:14 PM April, 26 2021

    سودانيز اون لاين
    يوسف قدال فالح محمد-السودان
    مكتبتى
    رابط مختصر



    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)

    واجبات مجمس مشروع الجزيرة والمناقل رعاية مصالح الم ازرعين واسترداد المسموب.
    ىذاالمجمسلايستطيعرعايةحقوقالمازرعينرغمأنجوىرعمميمىودفعالضرروجمب المصالح لأنيم موظفون يتقاضون اجر عن ذلك ولان رئاسة المجمس ومقعد المحافظ وعضوية المجنةالتسيريةواتحادالمازرعينيتمتعينيمعمىأسسسياسيةبحتةوانالمشروعىومجموعة منشآت اقتصادية إنتاجية صغيرة مجأزة تحت إدارة واحدة تتطمب خبارت فنية و مياارت عالية الجودة في المجالات التي تخدم اليدف الكمي لعممية الإنتاج لتحقيق مصالح ومنافع الملاك أصحاب المصمحة والوجع العاممون الكادحون المازرعون عمي المستوي الفردي والجماعي
    فينعكس ذلك قوميا للأسباب التالية:
    أولا بتاريخ 42 أكتوبر 4242م قام المجمس بعمل ورشة (حول قانون مشروع الجزيرة و المناقل) بداراتحادالمازرعينبمدنيوتمتدعوةالسيدوزيرالزارعةقدمفيياد.كمالمحمدالأمينعبد السلامالمحاميبالخرطومدارسةقانونيةتطبيقيةمقارنةغايةفيالروعةمنالناحيةالعممية الموضوعية غير انو لم يمد بالمعمومات الدقيقة والصحيحة لما احتوتو من مغالطات فيما يخص تاريخ المشروع ونشأتو مما اثر في تحديد الشكل القانوني لممشروع ىل يصنف ىذا المشروع تحت مسمي شركات القطاع العام أم القطاع الخاص أم الشركات المختمطة وفي الصفحة العاشرة المطمب الثاني تحت عنوان تأميم مشروع الجزيرة السطر الثاني (ولم تفمح الحوافز التي أطمقتيا الحكومة في عدم نزع ممكيات أارضييم في محاولة من المستعمر في خطب ود السودانيين وتضمين ذلك في قانون حماية المازرعين لسنة 0592م- بدأت الحركة النقابية والمطمبية تزداد مع ازدياد الحس الوطني الأمر الذي دفع مؤتمر الخريجين الذي انعقد بتاريخ 0524/0/02م ينادي الحكومة الاستعمارية بعدم تجديد عقد الشركة الزارعية لإنتاج القطن –
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    1الصفحة
    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)
    والتقطت الجمعية التشريعية ىذا الأمر وأصدرت قاررىا التاريخي بتأميم المشروع في مطمع العقد الخامس من القرن الماضي وتحولت إدارة المشروع من الشركة إلى (مجمس إدارة مشروع الجزيرة)وبيذاالقاررتحولالشكلالقانونيلينشأمرةأخريعنطريقالتأميم(كييئةعامة
    مستقمة) وبالتالي أمكن أن يتم الاعتارف لممشروع بالشخصية القانونية).
    ونرد عمى الباحث نسبة لممعمومات المشوىة وغير الدقيقة التي قدمت لمباحث ظير التضارب وعدم المعقولية لممفاىيم داخل النص والأسطر المتجاورة فيقول الباحث لم يفمح المستعمر في نزعممكيةالمازرعينممايثبتأنىذاالمشروعيخصالمازرعينوبالتاليىومشروعخاص ويتكون من مشروعات صغيرة (الحواشات) تحت إدارة واحدة فطالما أن المستعمر لم يستطع أن ينزع ىذه الممكية فنعتقد انو لا توجد قوة تستطيع سمب الملاك حقوقيم ميما شرعت من قوانين
    ولوائح.
    ونقول انو لا علاقة لمحركة النقابية بالمشروع لأنيا عبارة تنظيمات مطمبيو تقوم لحماية حقوق العاممين تجاه الملاك والملاك ليسوا بعمال بالمشروع.
    ونقول أن وجود إدارة فنية سودانية تستخمف إدارة المستعمر بعد رحيمو لا يعني أن المشروع تم سمبو بالتأميم من قبل الإدارة المستخمفة لان فكرة التأميم تتعمق باسترداد المشروعات التي لم تقم عمى أسس واستحقاقات ومسوغات قانونية داخل الوطن من الأجانب فيتم نزعيا من الأجنبي
    لصالح المواطن وملاك المشروع مواطنون من الدرجة الأولي و ليسوا بأجانب.
    ونقول أن لممشروع الشخصية الاعتبارية والقانونية التي اكتممت منذ العام 0500م عمى أساس استثماري بين الملاك وحكومة المستعمر وتم الاتفاق وبموجبو قام (الخازن والقنوات لمري والقناطر وسكن العاممين والسكة حديد من عطبرة حتى سنار ونظم الإدارة والدورة الز ارعية وكل الاحتياجات)وقامالملاكبسدادكافةالالتازماتفيالعام0524موتمتمديدفترةالسدادحتى
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    2الصفحة
    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)
    العام 0525-0592م برضا الملاك قبل أن تقوم وتتكون الشخصية الاعتبارية لمحكومات الوطنية السودانية ودساتيرىا فالقانون لا يسري بأثر رجعي.
    ثانيا بتاريخ 9-4240/0/6م قام المجمس بعمل الحممة القومية لمتأىيل والتطوير وكتبت الصحفية رحاب فريني جريدة السوداني ص 9 تاريخ 7 مارس 4240م بعنوان مشروع الجزيرة - تفاصيل الحممة القومية لمتأىيل والتطوير بحضور أصحاب المصمحة ( المنتجين) لتقديم الدعم العيني والنقدي و قال(( السيد رئيس الوز ارء د.عبد الله حمدوك أن مساحة المشروع 4 مميونفدانوعدد002الفمازرعيستفيدمنواكثرمن0مميونشخصوقالتمتدميرببيع4 الف كيمومتر سكة حديد وتدمير اكثر من 022 مكتب وقال ان اعادة المشروع سوف يتم وفق رؤية استارتيجية والربط بين الزارعة والصناعة التحويمية وتطوير سلاسل القيمة المضافة
    وتطوير البني التحتية)).
    وكتبت الصحفية ىالة حافظ -جريدة الانتباىة - ص 5 تاريخ 7 مارس عنوان أعمار مشروع الجزيرةمحاولةالنيوضمجددااقر((رئيسالوزارءبوجودعثارتفيالموسمالسابقتمثمتفي انعدام الوقود والتقاوي علاوة عمى مشكلات الري ووجو باستقطاب الاستثماارت في القطاع الخاص وانو سيعمن السعر التشجيعي والتحفيزي لممازرعين سيتم إعلانو عند تدشين حصاد
    القمحبولايةالجزيرةبالتفاوضوالاتفاقمعالمازرعينلمصمحةالمازرعين)).
    ونسأل السيد رئيس الوزارء لما أوردتو جريدة لماذا لم يتم محاسبة المخربين رغم حجم الدمار ومتي تسترد الحقوق المسموبة؟
    ولماأوردتوجريدةالانتباىةأنىذهالعثارتالتياقرىامجمسالإدارةىيمشكلاتمتكررة تحتاج إلى إدارة ذات خبارت عالية لحل ىذه المشكلات وليس إقارارت يصرح بيا نياية كل موسم ز ارعي بينما إعلان السعر التفضيمي يناقض سياسة تحرير الجنيو السوداني أمام العملات
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    3الصفحة
    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)
    الأخرى فكان يجب ترك تحديد السعر لآليات السوق عند اكتمال الحصاد فما كان يجب السماح لمجمسإدارةالمشروعباستغلالمجمسالوزارءلتحقيقأغارضغيرمعنيبياولاعلاقةلمثل ىذهالقارارتبمصالحالمازرع.
    بجريدة السوداني قال (وزير الغابات د. الطاىر اسماعيل حربي اعمن السعر التركيزي لمقمح بسعرمجزومرضوعنتبنيالوازرةلخطةاستارتيجيةواضحةلتبنيالمشروععبراستخدام التقانات للإنتاج غير التقميدي).
    ونسال السيد وزير الزارعة عن الأسباب التي دعتو لتحديد سعر جوال القمح في ىذا التوقيت؟ بينما ىنالك إنتاج ز ارعي محمي آخر لم يتم وضع التسعيرة المناسبة لو مما يثير الشبيات حول المصمحةمنالتسعيرةالمنفردةلمنتجواحد،فتضاربتمصالحالمازرعينمعمصالحالمجمس الذيكانمنالمفترضأنيقومبواجبحمايةمصالحالمازرعينلاأنيسعيخمفالسعر التركيزي منذ بداية موسم الز ارعة في أكتوبر وحتى قبل الحصاد في 9 مارس حيث أن التوقيت الرسمي لبداية الحصاد ىو 42 مارس من كل موسم ودائما ما تكون ىنالك تكاليف إضافية بعد إعلان التسعيرة بسبب أن معظم الحواشات تكون بحاجة لري واحدة أو اثنتين وتكون بالطممبات وتصل كمفة الري الواحدة لأكثر من قيمة السعر التفضيمي لمجوال مما يزيد من سعر المنتج وبالتالي تنشأ أرباح نتيجة ليذه الزيادات مما يجعل المستفيد من التسعيرة المبكرة ىو الممول ولسوءحظالمازرعفانمجمسالإدارةشريكارسميافيالتمويلممايجعلالعلاقةبينالمازرع ومجمس الإدارة تتناسب عكسيا ولا يمكن تسمية ىذا الحالة إلا بمسمي الفوضى الخلاقة لصالح
    الممول.
    بجريدةالسودانيقال(عضوالمجنةالتسيريةلمازرعيالجزيرةوالمناقلعثمانحسانعنتبرع المجنة بمبمغ 692 مميار جنيو حتي يرجع المشروع الي سيرتو الاولي ودمار السكة حديد
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    4الصفحة
    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)
    واليندسة الزارعية والتي كانت حامية لممازرعين من جشع اصحاب النفوس المريضة ودمار البني التحتية وىدم القناطر ومنازل العاممين ودمار كل القنوات الرسمية لمترع والبوابات).
    بجريدةالانتباىةأعمنرئيسالمجنةالتسيريةلاتحادمشروعالجزيرةعنتبرعالمازرعينوالدمار شرد 002 ألف عامل بعد بيع أصول المشروع لمشركات وضرورة الرجوع لزارعة القطن لأنو يوفر وظائف لعدد كبير من العاممين بالمشروع وتوفير العملات الصعبة وان بيع السكة حديد وتحولالمازرعونمناصحابحقالىعمالةوانالمشروعفيالسابقكانداعمالمقطاعات
    التعميمية والصحية.
    ونقول لمسيد عضو المجنة التسيرية لمازرعي الجزيرة و المناقل الذي يتمقى حوافز نظير المجيود المبذولمنأموالالمازرعينلحمايةمصالحالمازرعينفالمازرعمالكأصيلوليسعاملاتحت ادارة مجمسو المعظم فالمالك لا يقوم بالتبرع في ممكيتو وكان من الواجب أن تسعي لجنتو التي عممت وشيدت ببيع الاصول ان تبحث عن كافة المنيوب من المشروع واسترداده بفتح دعاوى قضائيةضدالشركاتالمتعديةوالسارقةلحقوقالمازرعينمعسبقالاصارروالترصدوزارعة القطن ليست بمسما لجروح الاموال الضائعة وابعاد الم ازرع عن ادارة حقوقو بوصفو عاملا مشردا ومتبرعاشيماوتوفيرالوظائفوالعملاتالصعبةلمدولةليستجوىرقيامالمشروعفالإقارر بان المشروع في السابق كان يدعم التعميم والصحة بذلك الاعتارف يكون المشروع حافل بالموارد التي تجعمو قويا دون الحاجة الى التسول وطمب الاعانة واليبات من المنصات المحمية والعالمية وكفي تقميلا لشان واحتارم المشروع وملاكو والتسول باسميم دون تفويض وصلاحيات فمتقادر المجنة ومعيا المجمس ما دامت لا تستطيع ولا تعرف كيفية ادارة المشروعات العظيمة و المنتجة كمشروع الجزيرة فيو يمثل عين الكمال التنظيمي الانتاجي والاداري والابداعي اليندسي ويعتبر من احدث التجارب العممية و العممية في المشروعات الاقتصادية والمعروفة ((بالمنشآت
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    5الصفحة
    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)
    المجأزة الصغيرة تحت ىدف و ادارة واحدة)) حيث ان ىنالك 026 الف حواشة لكل منيا ادارة منفصمة ومستقمة عن الأخرى ولكنيا تعمل بنظام موحد ليدف موحد ببنية تحتية متطابقة.
    بجريدة السوداني قال محافظ مشروع الجزيرة والمناقل د. عمر مرزوق ان ىذا البرنامج يمثل نقطة انطلاق لنيضة المشروع وان 2 مميون شخص يعتمدون عمى المشروع من موظفين ومازرعينوعمالوعنحاجةالمشروعالىممياردولارلإعادةتأىيلمنظومةالريواليندسة
    الز ارعية.
    بجريدةالانتباىةمحافظالمشروع لافتاالىوضعدارسةاستارتيجيةمتكاممةلمنيوضبالمشروع لإعادة ىيكمتو.
    بجريدة الصيحة طالب محافظ المشروع بتطوير محاصيل الفول السوداني والصويا والقطن واستخدام التقانة والميكنة والاىتمام بالبستنة وتأىيل شبكة الري وتطبيق
    لائحة المحددات الفنية والدورة الزارعية ومحاربة المسكيت وانشاء حقول تجريبية وانشاء بنك مشروع الجزيرة ومجمعات تحسين النسل وادخال تقانة الري الحقمي ونظافة الغيط وتأىيل شبكاتالريووعدبتقديمخطةاستارتيجيةلعملالمشروع قريبااضافة الىتسميمقانون مشروعالجزيرة4242-4240موطالبالمازرعينبتطبيقالمحدداتالفنيةلتسييلتطبيق
    عمميات التقانة الحديثة.
    ونقول لمحافظ المشروع الذي يضع الموظفين في المرتبة الاولي بانيم لم يزيدوا عن 4الف موظف في اوج عمل المشروع والعمال الثابتون والموسمين لم يتجاوز 02 الف بينما الذين يمكن ان يستفيدوا من ىذا المشروع قد يتجاوز 2 مميون فرد في عمميات الحقل شريطة توفير كافةالمتطمباتوجوىرىاالريفالسعةالتخزينيةلمخازناقلمنمميارمترمكعبلري422 الف فدان وقد بمغ من العمر عتيا وتجاوز59 عاما وانخفضت سعتو التخزينية 022مميون متر
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    6الصفحة
    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)
    مكعب لأحكام العمر فالفدان يحتاج الى 02 رية بالسنة 7 صيفي ومثميا شتوي عميو فان السعة التخزينية لا تكفي اكثر من99 الف فدان في السنة لرحمتي الصيف والشتاء ولو فرضنا ان الفدان يحتاج الي 02 ريات فيكون الحد الأعلا لممساحة 79 الف فدان عمما بان المساحة القابمة لمزارعة حاليا 0.6 مميون فدان بمشروع الجزيرة وامتداد المناقل ىنالك فرق توفير مياه لعدد 0.99 مميون فدان لتقوم محاصيل الفول السوداني والصويا والقطن و البستنة و تحسين النسل وتقديم خطة است ارتيجية و تسميم قانون مشروع الجزيرة 4240م حتما ان التسول لن
    يغطي ىذه الارقام الفمكية.
    وما قمتم بو من مؤتمر لجمع التبرعات اليبات بمسمي تأىيل وتطوير مشروع الجزيرة نعتقد انو وصمةعارعمىجبينالمشروعالذيلانقبللوانيكونمتسولافيويحتاجالىخبارت عممية وعممية لا يمتمكيا مجمسكم المؤقر بعد ان كان في السابق داعما لمتعميم والصحة بشيادة
    عضويتكم.
    فمو نظرنا لمعنوان فيو يحمل فكرتين غير متشابيتين كل منيا يحتاج الي متطمبات مخالفة للأخرى فالتأىيل او اعادة التأىيل تعني ان البنية التحتية لممشروع بيا من العيوب ما تحتاج الى مجيود مضني لتدخل حيز الانتاج اما التطوير فيعني ان المشروع قد استوفي كامل طاقتو الانتاجية ويحتاج الي ابحاث لممزيد من الانتاج فشتان ما بين الفكرتين من مفيوم ومن وسائل
    حتما ىذه الافكار لن تقوم عمى مبدأ التسول.
    فمو تمعنا مخرجات المؤتمر لم تتجاوز السعر التفضيمي او التركيزي وىو 00.9 الف لجوال القمح فيو يمثل اعظم انتصار لمجمسكم المؤقر بسبب مشاركتو في التمويل وحرصو تحقيق الأرباحلممولعمىحسابالمازرعينوانشاءبنكمشروعالجزيرةيتعارضمعماسبقولنيقوم
    عمى مبدأ التسول.
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    7الصفحة
    Yousif Gaddal Falih Mohamad For Consultancy Firm Certificate No.(645)- Reg.N.(544)
    يوسفقدالفالحمحمدللاستشاارتالاقتصادية
    شيادة رقم (530) سجل استشاري رقم (544)
    اماالقانونالمقترحلسنة4240مركزعمىالمزيدمنالواجباتعمىالمازرعوالمزيدمن الصلاحيات لمجمس الادارة بل وفي بعض الفقارت يصبح المجمس ىو المالك الاوحد لممشروع وقيد التنازل والبيع لمممكيات الا لممجمس مستعمر جديد كما يحق لممجمس التصرف في اموال المشروع و عمى سبيل تمتين العلاقة مع الحكومة ليظل المجمس بالتعيين الي ان تقوم الساعة ىو ذات المجمس من خلال اليبات التي يقدميا لمحكومة بل تجاوز ذلك وجعل كل الحواشات 026الفعبارةعنمزرعةواحدةاوحواشةواحدةحسبالنظمالاشتاركيةللإنتاجوالتيفشمت حتي في معقل انتاجيا يريد المجمس بعثيا من جديد والدخول في مغالطات مصطمحاتيا ومفاىيميا وما انتجتو العقول المؤسسة الاباء لا يحتاج الي تسول أي فكر لا يتناسب والعدالة والانصافالمودعفيالمشروعفالنظامالاشتاركيعميوانيترجلعنعمياهلينيلمنمعين
    المشروع الآية في الكمال.
    ولنا عودة
    مستشار اقتصادي يوسف قدال فالح
    المناقلت:22337730990200-Almnagil–mobile:0123773053- [email protected]
    8الصفحة























                  


[رد على الموضوع] صفحة 1 „‰ 1:   <<  1  >>




احدث عناوين سودانيز اون لاين الان
اراء حرة و مقالات
Latest Posts in English Forum
Articles and Views
اخر المواضيع فى المنبر العام
News and Press Releases
اخبار و بيانات



فيس بوك تويتر انستقرام يوتيوب بنتيريست
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
About Us
Contact Us
About Sudanese Online
اخبار و بيانات
اراء حرة و مقالات
صور سودانيزاونلاين
فيديوهات سودانيزاونلاين
ويكيبيديا سودانيز اون لاين
منتديات سودانيزاونلاين
News and Press Releases
Articles and Views
SudaneseOnline Images
Sudanese Online Videos
Sudanese Online Wikipedia
Sudanese Online Forums
If you're looking to submit News,Video,a Press Release or or Article please feel free to send it to [email protected]

© 2014 SudaneseOnline.com

Software Version 1.3.0 © 2N-com.de