نزعة غريبة بقلم:كمال الهِدي

مرحبا Guest
اخر زيارك لك: 04-19-2024, 10:14 AM الصفحة الرئيسية

منتديات سودانيزاونلاين    مكتبة الفساد    ابحث    اخبار و بيانات    مواضيع توثيقية    منبر الشعبية    اراء حرة و مقالات    مدخل أرشيف اراء حرة و مقالات   
News and Press Releases    اتصل بنا    Articles and Views    English Forum    ناس الزقازيق   
اراء حرة و مقالات
نسخة قابلة للطباعة من الموضوع   ارسل الموضوع لصديق   اقرا المشاركات فى شكل سلسلة « | »
اقرا احدث مداخلة فى هذا الموضوع »
05-28-2021, 02:10 PM

كمال الهدي
<aكمال الهدي
تاريخ التسجيل: 10-26-2013
مجموع المشاركات: 1338

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
نزعة غريبة بقلم:كمال الهِدي

    02:10 PM May, 28 2021

    سودانيز اون لاين
    كمال الهدي-الخرطوم-السودان
    مكتبتى
    رابط مختصر





    تأمُلات



    . بعد جدل كثيف أُقيل عبد المهيمن من منصبه كمدير للكرة في نادي الهلال، وليس في الأمر جديد.

    . فقد تعودنا على إيجاد أكباش فداء بعد أي فشل أو هزيمة.

    . والفشل في الهلال ليس وليد الهزيمة من المريخ، فهذه لا تعني الكثير لو كانت الأمور ماضية في طريقها الصحيح.

    . صحيح أن الأهلة انقسموا في الرأي حول عبد المهيمن.

    . هناك من رأوا أنه أجدر من يتولى المنصب، وما كان للجنة (التطبيع) أن تقيله.

    . وهناك من قالوا أنه لم يقدم الكثير، بل جاء بعدد من لاعبي أهلي شندي المصابين.

    . لست بصدد ما إذا كانت اقالته قراراً صائباً أم لا، لكن ما يستوقفني حقيقة هو نزوعنا الدائم لاستنساخ الأخطاء.

    . فما أن صدر قرار الإقالة بدأت الترشيحات بذات الفهم القديم الذي أدى لتعيين عبد المهيمن نفسه.

    . فمن يرون عاطف النور كخيار مثالي لتولي المنصب فات عليهم أن غيرهم وجدوا في مدير الكرة المُقال عبد المهيمن أفضل خيار أيضاً في وقت مضى.

    . وسؤالي هنا: إلى متي سنحن للماضي بالرغم من أننا لم نحقق انجازات تذكر في هذا الماضي حتى نقول أنه ليس لدينا خيارات سوى من حققوا تلك الإنجازات الكبيرة.

    . لا أقصد التقليل مما بذله عاطف النور في أوقات مضت، لكن الشاهد أننا نعاني من غياب المنظومة التي لا يهم فيها كثيراً إن شغل هذا المنصب أو ذاك زيد أو عبيد من الناس.

    . بعضنا يرشحون السادة وآخرون يقولون أن النقي هو الأنسب وينسى هؤلاء وأؤلئك أن كل من يشيرون لهم قد عملوا في مناصب مرتبطة بقطاع الكرة في الماضي القريب أو البعيد دون تحقيق اي اختراقات.

    . فالمشكلة كما أسلفت في غياب المنظومة.

    . وأياً كان البديل حالياً سيأتي وقت نسمع أخباراً حول البحث عن بديل له.

    . فما الحل إذاً؟!

    . الحل هو أن يتم التعامل مع هذا المنصب الهام بشكل احترافي وبعيداً عن هذه الآراء الانطباعية حول الأفراد.

    . إن كانت هناك جدية من اللجنة وتم تحديد مهام الوظيفة بشكل واضح، لن يفرق كثيراً إن تولاها فلان أو علان.

    . وإن تم تحديد الصلاحيات بشكل جاد تلتزم به اللجنة فالأفضل أن يتم اختيار شاب جديد كلياً من أصحاب الكفاءة.

    . القصة ما لوغريثمات ولا اختراع ذرة لكي نقول ( ما لها إلا فلان).

    . هي وظيفة يملك الكثيرون القدرة والمؤهلات لآدائها متى ما توفرت الإرادة وسط أعضاء لجنة (التطبيع) والرغبة الجادة في أن يكون العمل احترافياً.

    . أما بالشكل الحالي فإن جاء عاطف، السادة أو النقي فلا اتوقع حدوث أي جديد.

    . أتمنى أن يأتي علينا يوم نتخلص فيه من نزعتنا الغريبة لتفصيل كل وظيفة أو موقع على مقاس أشخاص بعينهم فقد أوردنا هذا الوهم مهالك عديدة.























                  


[رد على الموضوع] صفحة 1 „‰ 1:   <<  1  >>




احدث عناوين سودانيز اون لاين الان
اراء حرة و مقالات
Latest Posts in English Forum
Articles and Views
اخر المواضيع فى المنبر العام
News and Press Releases
اخبار و بيانات



فيس بوك تويتر انستقرام يوتيوب بنتيريست
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
About Us
Contact Us
About Sudanese Online
اخبار و بيانات
اراء حرة و مقالات
صور سودانيزاونلاين
فيديوهات سودانيزاونلاين
ويكيبيديا سودانيز اون لاين
منتديات سودانيزاونلاين
News and Press Releases
Articles and Views
SudaneseOnline Images
Sudanese Online Videos
Sudanese Online Wikipedia
Sudanese Online Forums
If you're looking to submit News,Video,a Press Release or or Article please feel free to send it to [email protected]

© 2014 SudaneseOnline.com

Software Version 1.3.0 © 2N-com.de