بسم الله الرحمن الرحيم لمن يهمهم سلام الرسالة(9) الموضوع: الهيكل الراتبي المقترح (2020) : عمل غير صالح مقدمة لو قدر لهذة الرسالة أن تري النور قبل اليوم لكانت أكبر حجما بكثير عن سابقاتها..و لكن و بفضل دراستين تناولاتا أمر الهيكل الراتبي تناغمت هذة الرسالة مع إخواتها..ان شاء الله. الدراسة الأولي المسومة"ماشين لقدام..نحو الهاوية..فيما أري" ..بقلم الأستاذ/عادل الباز (بتاريخ14/مايو/2020)..تناول الاستاذ/الباز أمر الهيكل الراتبي المقترح من كل جوانبه الأقتصادية و المالية و السياسية و الإجتماعية وبمنهجية و إسلوب علمي و عملي..خلص الأستاذ/الباز ان السيد/وزير المالية ليس له موارد لتمويل متطلبات الهيكل الراتبي المقترح مفندا قول الوزير بان موارد (الجمارك و الضرائب و الأخري) لن تفي بمتطلبات الهيكل الراتبي و أن الوزيرليس له باب ينفذ منه سواء"طباعة القروش ..رب..رب.. رب"..و خلص الأستاذ/ الباز الحكاية كلها "خدعة" “. الدراسة الثانية التي اتكلت عليها هي التحقيق الذي جاء في صحيفة"الجريدة" الصادرة اليوم(الاحد 17.5.2020)..مهد التحقيق لعدد من القرارات و الخطابات و المنشورات الصادرة من السيد/وزير المالية او من وزارة المالية او من ديوان شئوان الموظفين كما عضد التحقيق معلوماته بمسح سوقي مواكب/حديث..خلصت التحقيقفيما اري للتشكك في مقدرة وزير المالية توفير التمويل الازم لتنفيذ الهيكل الراتبي كما خلص التحقيق للآثار السالبة علي الأسعار من جراء تطبيق الهيكل الراتبي المقترح"، . الاجور/الرواتب من منظور علمي : 1. ان في أدبيات علم الادارة/Management بصفة عامة و في أدبيات علم إدارة الموارد البشربة/Human Resource Management بصفة خاصة أفكار غنية بالنظريات و الاطر و النظم و الوسائل التي تتناول و تعالج أمر الاجور و الرواتب و ملحقاته.
2. خلصت نظريات الاجور/الرواتب ان تحديدهما يرتكز علي مبدئين/اساسيين لا ثالث لهما:
2.1 القدرة/المقدرة علي الدفع هذا مبدأ يحكي عن نفسه بحيث يقول ان الأجر الذي ستدفعه انت كمخدم للشخص المُستخدم تحدده قدراتك المالية اساساً آخذا في الإعتبار الوظيفة ذات الشان و مؤهلات و قدرات الشخص المستخدم..لهذا نحن في عاميتنا نقول"سمحة المقدرة"! برر السيد/وزير المالية زيادة الاجور بنسبة 569 % في المتوسط كالآتي: " في اطار مساعينا في رفع القدرات المعيشية و إصلاح الخلل في الهيكل الراتبي و حل المشكلة الحقيقية في اجور الخدمة المدنية" . اها..و قد اوضح لنا الاستاذ/الباز أن وزير المالية لا قدرة و لا مقدرة له (لان حاله مثل حال البلد). نخلص بالقول ان مآلات تطبيق الهيكل الراتبي المقترح كارثية في ظل ركود اقتصادي عالمي و معدلات نمو سالبة في اجمالي الناتج القومي و معدلات تضخم متصاعدة جامحة. 2.2 الرغبة في الدفع: مما لا جدال فيه ان طرفا العملية الانتاجية(سلع/خدمات) يقفان علي طرفي نقيض كل طرف يرغب بما يفيد طرفه. تمكن علم إدارة الموارد البشرية من معالجة هذا الاشكال و ذلك عن طريق" التفاوض الجماعي"/collective bargaining و وسائل التحكيم المختلفة.
مآلات الهيكل الراتبي المقترح ان تقرير صندوق النقد الدولي (ابريل 2020) عن السودان يعطي صورة غاتمة عن النمو في اجمالي الناتج القومي و عن معدلات التضخم كالاتي: معدل نمو اجمالي الناتج القومي من ما كان متوقع (1.2 % الي 7.3 %) الي(-0.7 % إلى - 0.3 %). معدل إرتفاع نسبة التضخم (خلال 2020) من 66.4% كما كان متوقعا الي 91.1%. هذا دون شك تنبؤ لوضع كارثي و اذا سار الحال هكذا فقد نقترب من الوضع الذي وصلت إليه جمهورية زنمباوي(تحت رئيسها السابق موقابي) سلة/قفة مليانة قروش من أجل حبة بيضة واحدة. مما لا شك فيه سيكون الحال عندما تطارد كمية من النقود/القروش كمية قليلة من السلع/الخدمات.. هذة المتلازمة تقود حتما إلى تضخم جامح في الأسعار. :
3.تجدر الإشارة ان الهيكل الراتبي المقترح مثله مثل كل الهياكل التي تتعامل مع الاجور لا تحصر نفسها علي الاجر/الراتب بل تشمل فوائد اضافية/ fringe benefits تتكامل مع الاجر لتحسينه/رفعه. تعدد و تتنوع هذة الفوائد بحسب طبيعة مكان العمل و مؤهلات و قدرات المستخدم..الخ( من اهم هذة الفوائد و اكثرها تطبيقا (غض النظر... عن أسباب دفعها) هي"علاوة غلاء المعيشة"/cost of living Allowance/COLA. تجدر الأشارة أن تجربة السودان مع الحوافز الاضافية هذة كانت ماساوية اذ اعتبرتها نقابات العاملين و إتحادات المهنيين حقوق مكتسبة غير قابلة للمساس.
إن الهيكل الراتبي المقترح في تقديرنا ما هو الا بروبقاندا ترويجية أراد بها السيد/وزير المالية( وحكومته و من شائعه) كسباً سياسياً و مخارجة من الوضع المتأزم الذي وضعوا نفسهم فيه نتيجة سعيهم الاعتماد في إدارة الأقتصاد القومي علي القروض و المعونات و الإعانات الخارجية بدلاً من الأخذ بطريق الإنتاج(الزراعي/الرعوي).
في النهاية واجب علي ان اشكر: الاستاذ/عادل الباز الاستاذ/احمد جبارة(صحيفة الجريدة(تحقيق عدد اليوم).
ملحوظة: 1. يتكون الهيكل الراتبي المقترح من (17) درجة وظيفية و ثلاثة قطاعات وظيفية: الثالث/الثاني/الأول(انظر الجدول أدناه). 2. سنعود لهذا الهيكل بكثير من الدراسة والتمحيص أن شاء الله. بروفسر/احمد حسن الجاك 17.5.2020
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
بروفسر احمد حسن الجاك
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست