|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
Quote: ورد في تقرير التنمية الإنسانية العربيـة للعـام /2002 /أن «رأس المـال البشـري والاجتماعي يُسهم بما لا يقل عن /64 /%من أداء النمو، بينما يسهم رأس المال المادي والبنـى التحتية بما مقداره /16 ./%كما وتسهم الموارد الطبيعية بما مقداره /20 ،«/%وكـأنّ عمليـة التنمية والإصلاح الاقتصادي تتمثّل أساساً بالأفراد والمجتمع وليس بمؤشراتهم الاقتصادية الكمية |
منقول لفائدة الشرح الذي سيلي
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
كيف نصنع برنامج اقتصادي بديل يمكنه من احلال النظم الاقتصادية القائمة الآن : اولا : لابد من تحديد الهدف الذي لابد من الوصول اليه عبر البرنامح المطروح وبيان الخطط والوسائل التي تمكن الوصول لهذا الهدف ثانيا : بعد دراسة المسح السكاني وتقييم الموارد الاقتصادية الموجودة فعلا ودراسة الناتج المحلي الاجمالي وقيمة الصادرات منه وتقييم قيمة العملة الحقيقية توضع النتائج على جانب للرجوع اليها واستخدامها ثالثا : دراسة الاحتياجات الفعلية للدولة للقيام بواجبها وكم تبلغ تكلفة ذلك رابعا : تحديد من خلال البرنامج كيفية سد فجوة الصرف الحكومي دون اللجوء للضرائب والرسوم والجبايات لتسهل عملية الانتاج والصادرات خامسا : وضع القوانين التي تتماشى مع البرنامج للوصول للهدف المعلن سادسا : شرح البرنامج عبر كل الوسائل الاعلامية للجمهور ليكون على دراية بالخطوات التي يجب على الكل للقيام بها والزام الحميع بالعمل لانجاح البرنامج للوصول للهدف المعلن
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
نحن في مؤسسة الشفافية للخدمات التجارية لدينا برنامج واضح طموح جدا سهل استخدامه للجميع لنصل به للهدف الذي وضعناه حسب رؤيتنا ان السودان يحتاج لثورة اقتصادية حديثة تواكب احدث تقنيات العصر الذي نعيشه مستخدمين كل تكنلوجياته وتقانته واحدث ما وصلت اليه علوم الادارة وترقية المجتمعات ورقيها وتوافقها بالارادة الجمعية لعمل ثورة اقتصادية تدك كل ما هو قائم وبناء القواعد الاساسية باسس سليمة والارتقاء بها بما يخدم كل المجتمع السوداني
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
اهم ما يميذ هذا البرنامج ان كثير جدا من فقراته تعمل الآن بكفاءة عالية جدا داخل السودان دون الانتظار لقبول الناس لهذا البرنامج لقناعتنا وفق خبراتنا التراكمية أن خير اقناع للسودانيين هو ان يروا النجاح في الفقرة المحددة امام اعينهم تعمل بكفاءة عالية تحقق وفورات كبيرة وضخمة ليقتنعوا غير ذلك وبالخبرة لن ينجح التبشير ولو اتى من آدم اسمث شخصيا ..
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
تابعت بحب مراسم التوقيع اليوم المحضور افريقيا نحن لا نعمل في اطار سياسي معين وقد قلناه من نثق في توافق السودانيين للطريقة التي يردون بها ان يحكموا ولكن ما يهمنا حقيقة ان ننزل برنامجنا في الواقع السوداني ليستفيد منه جميع السودانيين قاطبة نعم كل الفعاليات السياسية السودانية لا لديها برنامج اقتصادي واضح مطروح لان الهدف هو امتلاك السلطة اولا وغياب الهدف القومي المقدس في الخطاب السياسي والترويج للوصول اليه وطرق الوصول شيئ مؤسف ان نعود للعام 55 وما قبلها وما بعدها والى اليوم وان نحن لخطاب الاذهري والمحجوب ومحمود محمد طه وعبد الخالق محجوب اذ لا جديد علمي في عالم لا يعترف الا بالبرامج الواضحة مخجل ان نكون كذلك سياسيا نتجاوز نسبة ال 500% ولكل بقية الحراك الوطني للذي يفتقده حقيقة بالسالب المهم .... ما علينا الا ان نبارك لشعبنا خياراته ومن يمثلونه يمثلوننا نحن مع الجميع في اختياراتهم وخيارتهم السياسية لا يعنيينا كثيرا مخرجات ذلك ثقة في اهل بلادي وطاعة لهم عملنا اقتصادي بحت وقد قلناها كثيرا ونرجع لنواصل شرح ملامح برنامجنا ....
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
يبدأ البرنامج بمقدمات لازمة له كتعريف للبرنامج وتعريف بالمؤسسة التي تقدمه واهمية البرنامج خصوصا في هذا الوقت ثم تمهيد ... فيه سرد لامكانيات السودان المختلفة والحالة التي وصل ليها السودان الباب الاول : وفيه معرفة دقيقة بالمستندات الرسمية لاحتياجات السودان وميزانياته وصادراته ووارداته والصرف الحكومي كذلك دراسة مستوفية عن السكان حسب المستندات المرفقة الصادرة من المركز القومي للاحصاء وتحليلات ذلك وايضا دراسة الناتج المحلي الاجمالي وامكانيات ذيادته
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
الخطوة الثانية هي تحديد الهدف القومي الذي يتوافق عليه الناس وفي برنامجنا قد حددنا الهدف القومي هو عمل طفرة اقتصادية تجعل السودان ماردا اقتصاديا جبارا بحسب الامكانيات الهائلة التي يمتلكها في رأينا ان تحديد الهدف القومي وارساء قدسيته عند الجميع له الاساس لبرنامجنا ومن غيره لا معنى للبرنامج لهذا لجعل قدسية لهذا الهدف افرد البرنامج مساحة واسعة لاقناع الجميع به وان يعمل الجميع للوصول اليه لهذا يرتبط هذا الهدف بكافة الخطوات القادمة للبرنامج ونلاحظ انه منذ ان نال السودان استقلاله لم يكن لدينا هدف اقتصادي قومي له قدسية يعمل الحميع على تحقيقه وهو اكبر خطأ اورثنا له المستعمر عن قصد او دون قصد لكن هو سبب كل مشاكلنا التي انحدرنا بسببها حتى انهار اقتصادنا هذا الانهيار المدوي
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
نعلم ان حديثنا هذا كمن يؤذن في مالطة باعتبار الجميع في نشوة انتصار سياسي لكن الواجب الادبي تجاه اهلنا وامتنا تحتم ان لا نتوقف لحظة في ارساء برنامج اقتصادي وحث الناس لعمل ايضا برامج اقتصادية السودان لا يحتاج اليوم الا لمن يعطيه برنامج مخطط علمي واضح يقدر ان ينشله من الوضع المنهار اقتصاديا وان اعتمادنا للمعونات والقروض والمنح يعد جريمة في حقنا
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
الخطوة الثالثة في البرنامج هي الوسائل التي عن طريقها يمكننا بلوغ الهدف الموضوع .. وهي حسب البرنامج عشرة وسائل جميعها اليوم يعمل بكفاءة عالية ولكن يبرز سؤال كيف لهذه الوسائل ان تعمل في الوقت الذي نحن ابدأنا بالبتبشير المعلن للبرنامج ونقول من خلال خبراتنا التراكمية الطويلة وفهمنا العميق للسايكلوجية السودانية الاقتصادية قد تيقنا ان السودانيين بطبعهم لا يقتنعون بان تطرح لهم برنامج وتبشر به مالم يروا بام اعينهم بعض النجاحات الفعلية التي حسب الراسخ عندهم تحقيق عائد ربحي يفوق ما يربحون عيانا بيانا ثم من بعد ذلك يكون لديهم القدرة لاستيعاب ما تقول لهذا راينا من خلال هذه الوسائل ان تكون هي مدخل اقناع بجدوى الانخراط في البرنامج ثمانية من الوسائل تعمل اليوم وقد ارجأنا وسيلتين سياتي ذكر سبب تأجيل عملهم عندما يأتي شرح ذلك
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
وسائلنا حسب ما رأيناه في برنامجنا : 1- المقر الثابت الذي يتوسط العاصمةوالمستندات القانونية 2- صنع اكبر بنك معلومات تجاري عن السودان في العالم 3- رفع موقع على الانترنت 4- الاعلام 5- العلاقات العامة 6- تفاعلات السوشال ميديا 7- اقتحام الاسواق السودانية للاقناع المباشر لرجال المال والاعمال والمهتمين 8- نشر تطبيقات انتاجية مستخدمين تكنلوجيا - انترنت الاشياء - 9- رفع منصة بورصة نقدية وسلعية عالمية 10- انشاء استديوهات تقنية انتاجية افرد البرنامج مساحات واسعة لشرح كل وسيلة وكيف تعمل بكفاءة علمية واضحة جميع هذه الوسائل تعمل الآن بكفاءة عالية ماعدا رقم 9 ورقم 10 وقد شرح البرنامج سبب التأجيل جميعها تعمل مع بعضها البعض وبتناسق كبير
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
الخطوة الرابعة : هي التنفيذ وقد شرعنا فعليا في تنفيذ البرنامج نحن لا نقدم مقترحات للدراسة والتقييم بل نقدما انموذجا يعمل بنجاح كبير على ارض الواقع يحقق وفورات قادرة لصنع الطفرة الاقتصادية والثورة الاقتصادية وقد شرحنا في صدر البرنامج لماذا بادرنا في التنفيذ وارتباط ذلك بالسايكلوجية السودانية وخبرتنا في فهم ذلك
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
البرنامج موجود عندنا كورق في مقرنا لمن يريد الاطلاع عليه ودراسته وهو برنامج كبير ومفصل ايضا يوجد اختصار ليه في شكل ملف pdf لكن ما بنرسلوا لزول الا نكون متأكدين منه وايضا احب الفت ان قروبنا في الواتساب يعد من اهم قروباتنا الاقتصادية السودانية بقدم دعوة لمشاركتنا فيه للعقول الكبيرة الواعية الدايرة ناس همها السودان فحسب لا نفتح فيه اي طاقة للسياسة اقتصاد بحت وتجارة من يريد يراسلني
| |
|
|
|
|
|
|
Re: ملامح من برنامحنا الأقتصادي الطموح القاد� (Re: توفيق عيسى مكي)
|
الخطوة الخامسة : وهي الرقابة وتعبر الرقابة من اهم خطوات تنفيذ البرنامج فقد ادرج البرنامج طرق مستحدثة لرقابة اداء البرنامج وقوانين صارمة جدا لضمان تنفيذ البرنامج لهذا اثناء التنفيذ حتى اليوم افقدنا اعداد هائلة من استافنا العامل في العمل المباشر وان لم نفقدهم كاصحاب منشأة هم صنعوها حتى في بعض الاحيان الادارة العليا البرامج يكبح تدخلها المباشر في تنفيذ العمل الموكل لمختص صاحب علم وخبرة اكثر من الموجودين ان انتهاج علم الادارة الحديث المرتبط بالتفنيات الحديثة اثبت نجاحات كبيرة لانجاح المشاريع الضخمة الذي لا يعتمد على الاشخاص ولكن للفكر وتسلسل النظام والمتابعة والرقابة الذاتية الاكترونية التي لا تقبل الاستثناءات اطلاقا ....
| |
|
|
|
|
|
تعليقات قراء سودانيزاونلاين دوت كم على هذا الموضوع:
at FaceBook
|
|