|
|
 عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائق
|
نعني بالعشوائية .. عدم التخطيط السليم .. و وضع نظام مؤسسي للحاضر و المستقبل .. و غياب ملامح العمل الجاد (المخلص) الذي يؤدي للإرتقاء نحو المجد..
في الماضي كانت إدارات الأندية السودانية تؤدي عملها في حدود إمكانياتها المادية بكل إخلاص و بما أُتيح لها من مقدرات فكرية و الثابت أنها كانت تنال رضا الجمهور بعد إجماعه.. فلم يتطرق الإرشيف لأي سيرة خلافات أو صراعات مصالح كما هو باين الآن.. لم يتطرق الإرشيف إلا للمواقف (الحاسمة) و القرارات (الشجاعة) التي تحفظ هيبة النادي في الأول .. و ترسم ملامح الحاضر حينها و المستقبل.. فكان أن اكتسبوا رضا الذين لم يعاصروهم حتى.. الآن اختلف الوضع .. فأصبحت إدارة الكرة نوعاً من (الرفاهية) أو (التكليف) .. مما أفقد كراسي الإدارة وقارها .. و ملأ قلوب المحبين حسرة .. رغم الدعم و الصرف و المجهود الذي بُذل و يُبذل...
في المريخ .. ورث الشاب/ جمال محمد عبد الله الوالي الإدارة .. مُكلَفاً.. من قبل رئيس الجمهورية .. بل الأصح من قبل المؤتمر الوطني.. بعد حادث أم مغد الشهير.. فكان النادي حينها متوجاً ببطولة الدوري الممتاز ثلاث سنوات متتالية .. و كانت إمكانياته المادية ضعيفة .. جعلته لا يقوى على مقارعة الأندية الأفريقية فكانت سمة الفريق الخروج من الأدوار الأولية في البطولات الأفريقية.. بعد أن لبست معظم الأندية الأفريقية ثوب (الإحترافية) في كل شئ .. مع التذكير بأن الإنجازات التي تحققت في الماضي كانت قبل دخول عصر الإحتراف .. و في زمن كان الإعتماد على النشئ الذين يشربون من رحيق الإنتماء للنادي .. و يلبسون رداء التحدي .. مما جعلهم أهل للمراهنة على جلب السعادة للأنصار ... فكانوا على قدر المسئولية..
|
|
 
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
دشن جمال الوالي عهده .. الذي وُصف بعهد (العقول الشابة).. بوعد بالإرتقاء بالمريخ .. نحو المكان الذي ينشد أهله أن يروه فيه.. أي مع كبار القارة.. فبدأ بالبنى التحتية ..
و بدأ بتسجيلات وُصفت حينها بـ(التاريخية) كونها أتت بتوصية من الكوتش محمد عبد الله مازدا .. أي ليست حسب المزاج الإداري..
و بدأت مسيرة المدربين الأجانب ذوي (الشهرة) بمدرب الزمالك المصري (محمود سعد)...
و بدأت معها رحلة عدد من (المحترفين) في الإسم العالي في عالم الكرة على النطاق الأفريقي و العربي .. بداية من الشيخ ديوب و علي النونو..
وحطت طائرة المريخ في المطارات العربية و الأفريقية شروعاً في إقامة معسكرات إعداد (تُوصف) بالنموذجية.. يبدأ معها الأمل (الخائب) .. و الوعود (الكذوبة) ... التي مع وقوعها .. تنفجر الأوضاع .. مما يستدعي إجراء (تخدير) للجمهور .. بأمصال من شاكلة (محترف من الوزن الثقيل) أو (مدرب عالمي) .. أو (طابق للإستاد) .. أو (دعوة فريق مرموق) .. و لا ننسى (النفرات)...
قد تكون هذه المخدرات .. هي نوايا حقيقية للإدارة خططت لإنجازها .. و لكن تسارع وتيرة الغضب و السخط من (الواقع) .. إستدعى التعجيل بها .. مما قد يكون سبباً في الفشل المستقبلي.. ا
لآن لنستعرض أبرز ما يُردده الإعلام (المؤيد) .. نقلاً عن (موظفي الرئيس) .. و تأويلاً (كاذباً) لأفعال (ظاهرية):
1/ الإهتمام بالبنى التحتية..
2/ جلب أفضل المحترفين في الساحة..
3/ جلب أفضل الأجهزة الفنية..
4/ الوصول لنهائي الكونفدرالية في عام 2007م
5/ إقامة عدد من المعسكرات التحضيرية . .
6/ جلب أفضل الأندية للتباري في ستاد المريخ..
7/ تنظيم بطولة سيكافا للأندية..
8/ إقامة مباراة الجزائر و مصر الفاصلة بإستاد المريخ..
9/ إكتساح التسجيلات المحلية..
10/ أُخرى... ......................................
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
و الآن لنرد على ما يُردد:
1/ البنى التحتية: لا أحد ينكر ما تم إنجازه .. و لكن...
هل حضرت المؤسسية و المنهجية عند الشروع في الفكرة..؟
هل ما تم إنجازه يوازي ما تم صرفه؟
هل وجد ما تم تنفيذه الرعاية و الإهتمام .. مما جعله يبدو (حتى اللحظة) في زهوه..؟
هل تم التنفيذ لكل (الوعود).. التي تشمل ..صالة ألعاب رياضية .. و مسبح (أوليمبي) و فندق لاعبين.. و ملعب رديف..؟
الإجابة معروفة... و لكل فرد حق التقييم...
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
2/ ملف الإحتراف:
90% من المحترفين الذين تم جلبهم .. من المشهود لهم بالتميز و أصحاب إنجازات مرموقة في الساحات العربية و الأفريقية.. و لعبوا في أعرق الأندية و البلدان و البطولات.. و لكن.
هل كان يتم الترشيح بواسطة الفنيين المختصين؟
هل كان يتم التسجيل حسب الحوجة..؟ أم لإضفاء زخم إعلامي ...؟
هل كان يتم التقييم للمحترفين بواسطة مختصين أم التعامل معهم حسب الأمزجة و الأهواء..؟
هل كان ملف أوضاع المحترفين بأيدي الإدارة التنفيذية و هل كانوا يخضعون للوائح معدة بإحترافية ..؟
لماذا ينجح اللاعب المُستغنى عنه مع الأندية التي يلتحق بها .. و هو أهلاً أتى ناجحاً..؟ لماذا الفشل هنا فقط..؟
الإجابة كالعادة متروكة لكم... و استعينوا بالجدول المرفق أدناه..
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
3/ ملف الأجهزة الفنية:
لنتأمل أولاً في الجدول المرفق أدناه ..
الذي يوضح تعاقب هذا العدد من المدربين الذين يبلغ عددهم التسعة بعدد سنين عهد الوالي..
غير المدربين (المؤقتين) و المدربين الذي تعاقبوا (أكثر من مرة) .. مثل محمود سعد و كروجر..
من الجدول أعلاه ..نستنج الآتي:
+ تسعة مدربين أجانب حققوا 29% من مجموع البطولات التي شاركوا بها ..
+ مدرب مثل كروجر .. حقق أربعة بطولات من جملة خمسة بطولات محلية شارك فيها .. و وصل مرحلة متقدمة في البطولة الأفريقية..
ألا يستحق السعي في سبيل تجديد الثقة فيه ليتولى شئون الإدارة الفنية لفترة أطول..؟
بغض النظر عن الرأي السالب و الموجب فيه.. أليس من أجل تحقيق الإستقرار الفني التغاضي عن سلبياته... ؟
و سؤال برئ:
من هو الذي قيم أداء هؤلاء (الخبراء) .. و أوصى بإنهاء التعاقد معهم .. أو عدم التجديد معهم .. أو صرف النظر عن (السعي) لتمديد فترة بقائهم..؟
و من ثم..
كيف تم التعامل مع ملف المدربين الأجانب .. من حيث تهيئة البيئة .. و التوافق مع المسئولين عن القطاع الرياضي .. و كيف كان يتم إنهاء التعاقد معهم .. ؟
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
الاستاذ / مجاهد
مسكاقمي
كلامك صح المريخ استطاع في عهد إداراته السابقة ان يحقق بطولات خارجية
كأس مانديلا
وكأسين سيكافا
واعتقد ان الاستاذ جمال الوالي يسير في خطى سابقية وان شاء الله سيوفق
نجي لطرف الثاني في القمة الهلال
الهلال لم يحقق بطولة خارجية في عهد إداراته السابقة والحالية
ومازال الصفر في خانة البطولات الخارجية
اذن المشكلة مش في الادارة السابقة ولا الحالية
هي حالة موجودة في الهلال مثلها مثل اندية كثيرة في افريقيا
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: حمزاوي)
|
| Quote: واعتقد ان الاستاذ جمال الوالي يسير في خطى سابقية وان شاء الله سيوفق |
سيوفق إن اتبع التخطيط السليم ...
Quote: لهلال لم يحقق بطولة خارجية في عهد إداراته السابقة والحالية
ومازال الصفر في خانة البطولات الخارجية
اذن المشكلة مش في الادارة السابقة ولا الحالية
هي حالة موجودة في الهلال مثلها مثل اندية كثيرة في افريقيا |
الهلال يفوز كيف بطولة خارجية كيف ..
و الفريق اللي بيصل النهائي أو قبل النهائي ... نصف أفراده السنة الجاية بتلقاهم انشطبوا...!
و الإدارة تعصف بها الخلافات ...
..............
بُرمة خارج النص:
دا غير إنهم في الفترة الخيرة حاولوا يتبعوا كل الممكن و المحظور من أجل تحقيق هذه الغاية...
المتمثل في لجوءهم للتزوير في 92
و إجبارهم (الكاف) على تعيين حكام هجين .. 
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
مجاهد عباس سلام عليكم
قلت يا مجاهد | Quote: و الفريق اللي بيصل النهائي أو قبل النهائي |
رغم انها ليست مقياسا يعتمد عليه لكن بتديك اندكيشنز انه رغم تفوّق المريخ المادي الظاهر للعيان في البنيان و تسجيل اغلى اللاعبين و استقرارهم المادي إلاّ انه تأخر عن الهلال في النتائج الإفريقية و في الدوري الممتاز - في فترة رئاسة الوالي
دا يدل على أن المسالة لا تتعلق بالصرف و الإمكانيات المالية فقط
اعتقد انه في عدة عوامل اولها انه الاندية عندنا طبيعة تكوينها ما مفهومة, هل هي شركات يمكلها من يشتري اغلب اسهمها و يديرها بالطريقة البتريّحه و يتولى امر الصرف من الألف للياء و يحق له التصرف في العائد
أم هي انشطة طوعية تدار بطريقة جماعية يختار الرؤساء فيها عن طريق انتخابات و في الحالة التانية من يحاسب الرؤساء هل هم مسؤولون امام الجمعية العمومية التي انتخبتهم و ماهي و من اين تأتي الميزانية و لماذا يصرف المتطوع من جيبه على نشاط عام لا يملكه أو يملك حق التصرف فيه
الشكل الهجين الهلامي دا افتكر احد اسباب عدم تناسب الحصيلة مع المبذول في سبيل الفريق
الوالي نصف وقته في الصراعات لو كان "يملك" المريخ فعلا لأنجز افضل من ذلك و لوظّف الإدارة الفنية الحقيقية و لما احتاج لجيش المطبلين حوله الذي يعميه عن الحقيقة دائما
فهو يحتاجهم و يحتاج جهودهم في خلافاته مع حتى من هم معه في نفس مجلس الإدارة ناهيك عن من هم خارجه
مشكلة تانية تساهم في تأخر نتائج الفريقين و هي الدوري الضعيف و الإتحاد الأضعف و قوانين اللعبة في السودان المقيّدة
افتكر لولا قانون منع تسجيل الحراس الأجانب مثلا لنال الهلال أو المريخ على الأقل إحدى البطولتين في السنوات القليلة الماضية
مازمبي مثلا به اكثر من تسعة او عشرة محترفين اجانب, ونحن مع قوانين الإتحاد لا حققنا بطولات و لا تحقق الهدف منها و تطوّر مستوى لاعبينا الوطنيين
المشكلة اكبر من اختزالها في صراعات هلال مريخ و نحن جبنا كاس و نحنا شلنا الدوري كم مرة
زي ما كتبت في عنوانك هي عشوائية ادارة الكرة السودانية, نتابع معاك عسى ان نفهم على الأقل اين يكمن الخلل
حتى ذلك الحين يظل الهلال سيد البلد وراشينكم و بشّة بصّر فيكن و متصدّرين الدوري 
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: محمد البشرى الخضر)
|
Quote: رغم انها ليست مقياسا يعتمد عليه لكن بتديك اندكيشنز انه رغم تفوّق المريخ المادي الظاهر للعيان في البنيان و تسجيل اغلى اللاعبين و استقرارهم المادي إلاّ انه تأخر عن الهلال في النتائج الإفريقية و في الدوري الممتاز - في فترة رئاسة الوالي
دا يدل على أن المسالة لا تتعلق بالصرف و الإمكانيات المالية فقط |
نعم ...
Quote: اعتقد انه في عدة عوامل اولها انه الاندية عندنا طبيعة تكوينها ما مفهومة, هل هي شركات يمكلها من يشتري اغلب اسهمها و يديرها بالطريقة البتريّحه و يتولى امر الصرف من الألف للياء و يحق له التصرف في العائد
أم هي انشطة طوعية تدار بطريقة جماعية يختار الرؤساء فيها عن طريق انتخابات و في الحالة التانية من يحاسب الرؤساء هل هم مسؤولون امام الجمعية العمومية التي انتخبتهم و ماهي و من اين تأتي الميزانية و لماذا يصرف المتطوع من جيبه على نشاط عام لا يملكه أو يملك حق التصرف فيه
الشكل الهجين الهلامي دا افتكر احد اسباب عدم تناسب الحصيلة مع المبذول في سبيل الفريق |
جبت التايهة
Quote: لوالي نصف وقته في الصراعات لو كان "يملك" المريخ فعلا لأنجز افضل من ذلك و لوظّف الإدارة الفنية الحقيقية و لما احتاج لجيش المطبلين حوله الذي يعميه عن الحقيقة دائما
فهو يحتاجهم و يحتاج جهودهم في خلافاته مع حتى من هم معه في نفس مجلس الإدارة ناهيك عن من هم خارجه
|
ديل عند الإعلام (المؤيد) ... هم (المخلصين) .. و (الجنود المجهولين)
Quote: مشكلة تانية تساهم في تأخر نتائج الفريقين و هي الدوري الضعيف و الإتحاد الأضعف و قوانين اللعبة في السودان المقيّدة
افتكر لولا قانون منع تسجيل الحراس الأجانب مثلا لنال الهلال أو المريخ على الأقل إحدى البطولتين في السنوات القليلة الماضية
مازمبي مثلا به اكثر من تسعة او عشرة محترفين اجانب, ونحن مع قوانين الإتحاد لا حققنا بطولات و لا تحقق الهدف منها و تطوّر مستوى لاعبينا الوطنيين |
| Quote: المشكلة اكبر من اختزالها في صراعات هلال مريخ و نحن جبنا كاس و نحنا شلنا الدوري كم مرة |
دي أنا اوردتها عشان أوري انو الصرف براهو ما بحقق بطولات ...
| Quote: نتابع معاك عسى ان نفهم على الأقل اين يكمن الخلل |
نسعد بمتابعتك
Quote:
حتى ذلك الحين يظل الهلال سيد البلد وراشينكم و بشّة بصّر فيكن و متصدّرين الدوري |
و حتى ذلك الحين .. يظل الصفر متحكراً 
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
4/ الوصول لنهائي الكونفدرالية 2007م:
إنجاز محسوب ... و غير منكور .. و يستحق الإشادة .. (حتى لا نُتهم بالنظر بعين المساوئ فقط).. تم بعد الإستعانة بمحترفين من العيار الثقيل بقيادة ايداهو و ايفوسا الذين تم ترشيحهم بواسطة محمود سعد .. و كان على رأس الإدارة الفنية الخبير اتوفستر.. عاونه لاعبين ذوي خبرة بقيادة .. مجاهد القدال و طمبل و أبالو و باولينو و المايسترو فيصل العجب...
و لكن بنظرة للمشاركات الخارجية نشعر بيتم هذا الإنجاز
5/ إقامة عدد من المعسكرات التحضيرية . .
هل وازى ما تم جنيه منها ما صُرف عليها ..؟ .. هل كانت نموذجية.؟ .. هل كان يسودها الإنضباط..؟ 6
/ جلب أفضل الأندية للتباري في ستاد المريخ.. هل تم جلب النادي (المناسب) في (الزمان) المناسب...؟
7/ تنظيم بطولة سيكافا للأندية..
خرج التنظيم في صورة رائعة .. و لكن هل كانت مجدية فنياً .. إذا وضعنا في الإعتبار حصول المريخ على المركز الأخير في مجموعته بنسبة تحصيل نقاط بلغت 17% فقط من مجموع النقاط...
هذا غير ملف التنظيم الذي كثُر القيل و القال فيه ..
8/ إقامة مباراة الجزائر و مصر الفاصلة بإستاد المريخ ..
نال شكل الإستاد الإشادة من الجميع .. و نكررها هنا..
9/ ملف التسجيلات المحلية:
منذ 2003 لم يبقى في الكشف سوى (العجب – قلق – سعيد – الزومة) و جميعهم غير أساسيين ... فقد تم تسجيل و شطب أكثر من 50 لاعب محلي...
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
مما سبق و من مجريات الأحداث على الساحة المريخية نستنتج و نخلص إلى الآتي:
1/ غياب التخطيط و المؤسسية في العمل الإداري بنادي المريخ..
2/ تواضع المكسب مقارنة مع حجم ما بُذل.. و مثال التحصيل في الدوري المحلي..
3/ وجود بعض الإشراقات .. لكنها لا تستحق أكثر من 20% من حجم التطلعات..
4/ ضعف و هشاشة التنظيمات المعارضة لإدارات عهد الوالي .. و السبب .. كثافة الهجوم الإعلامي الذي يستهدف المعارضين في (شخوصهم) .. و تسليط الضوء على (سلبياتهم) في الماضي .. و زرع التساؤل العاجز (من سيحكم إن رحلوا).. مما يبعد فكرة إلتفاف الجمهور حول أي معارضة.. حتى تنظيم (شباب من أجل المريخ) الذي ظهر تحت شعار (التغيير) .. اتضح فيما بعد وهن (الأمل) الذي وُضع عليهم و الذي بدأ بوضع يدهم في يد (المهيمن) على الساحة و السبب (الرئيسي) في تدهور العمل الإداري في النادى و رأس (الفشل) .. و هذا التنظيم لم نسمع له بجلسات تقييم لما تم إنجازه في عمر تأسيسه .. غير دخول أفراد منه في مجلس الإدارة عرفوا درب الخلاف مع التنظيم عندما (تقاطعت) الأراء... كيف لتنظيم ( و هو يدعي الشبابية و النوعية) لا يملك موقع إلكتروني و لا صحيفة ولا دار و لا غيرها من أدوات التواصل مع الجمهور أن يقود معركة (التغيير)..؟ كيف لتنظيم يرتكز في نشاطه على ساحة النادي (المعارض لسياسته) .. و المساحات (الممنوحة) له في الصحف السيارة .. أن (يقوى) على السير قدماً في درب (التغيير)....؟!!!
هذا نموذج فقط ...!!
5/ كيف فشل أفضل اللاعبين و أفضل المدربين في تحقيق تطلعات الجماهير المريخية.. و هم الذين حققوا الإنجاز تلو ا لإنجاز مع فرق أقل في الإمكانيات من المريخ..؟
و نموذج من الأجوبة يتمثل في: لاعب مثل (موسى الزومة) ظل ثابتاً في الطرف الأيسر حتى أنه لم يتبق له سوى إستخراج (شهادة بحث) تثبت ملكيته لهذه الناحية .. يبقى أساسياً .. بينما يعلق الإداريون الفشل لكل (متوسطي الدفاع) و حراس المرمى الذين تعاقبوا على التشكيلة .. فيتم التسجيل و الشطب و الإستغناء في هاتين الخانتين دون المساس بالسيد/ موسى الطيب... و كأني بالطرف الأيسر يملأه (نذير بلحاج أو اشلي).. حتى لا يتم التفكير في جلب لاعب محترف لملء هذه الخانة... لاعب يمثل مفتاح باب الفشل لكل مدرب أو لاعب أجبرته الظروف على معاصرته.. اللهم إلا إذا كان خط الإرتكاز في الموعد .. كما كان في عهد القدال مجاهد في 2007 و 2008..
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
المشاركات الخارجية:
حققت النقلة النوعية في ملفي الإحتراف و التدريب (رغم عشوائيتها و عدم تلبيتها للحاجة الفعلية) .. نتائج جيدة مقارنة بالقترة التي سبقت عهد الوالي مباشرة.. تأرجحت بين الوصول لمنصات التتويج الذي حدث في 2007م بتحقيق فضية الكونفدرالية.. و بين الخروج من الدور التمهيدي كما حدث أمام الجواميس الزامبي في 2004م و الدور الأول في 2010م.. و إذا اعطينا عبور الدور التمهيدي نقطة و الـ32 نقطتان و الـ16 ثلاث نقاط و الـثمانية 4 نقاط و الوصول للنهائي 5 نقاط و الحصول على البطولة 6 نقاط .. نجد أن المريخ حقق 37.2% فقط من مجموع النقاط الممكنة....!! فتأملوا..
جدول يوضح مسيرة المريخ في البطولات الأفريقية منذ 2004
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: عشوائية إدارة الكرة السودانية ..مريخ الوالي نموذجاً.. أرقام و حقائ (Re: مجاهد محمد عباس)
|
التوصيات:
تتمثل في عدة محاور هي:
1/ فصل السياسة عن الرياضة..
2/ إبتعاد جمال الوالي (و لو مؤقتاً) لإفساح المجال .. لكنس مساوئ عهده المتمثلة في .. عدم إرساء دعائم المؤسسية .. و سياسة الدلال مع اللاعبين .. و إبعاد (الوجوه المألوفة) التي أدمنت الفشل.. و غيرها..
3/ ضرورة بروز جسم معارض لـ(لسياسات لا الأفرد) .. يقنع الجمهور بضرورة إكتساب العضوية لممارسة حقه في محاسبة مجلس الإدارة .. و يكون هو صاحب الإختيار (الحقيقي) لأعضاء مجلس الإدارة..
4/ ممارسة الإعلام لدوره كسلطة رابعة .. لا الإنحياز للأفراد على حساب الكيان..
5/ قيام ملتقى لمناقسة سلبيات الماضي للإستفادة منها في المستقبل مع الإلتزام بتنفيذ توصياته..
و كان ربنا مد في الآجل حنرجع .. بإجابات للأسئلة التي وردت في الأعلى بمزيد من الأرقام و الحقائق...
| |
|
|
|
|
|
|
| |
على محمد على بشير
محمد البشرى الخضر
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست