|
Re: نلـــوم احزابنا والعيـــب فينــــا .. وما لاحزابنا عــيب سوانـــــ (Re: محاسن زين العابدين)
|
التوكيل وما ادراك ما التوكيل
وشعار فرض الكفاية
هل هو سمة سودانية
الجميع يوكل الاحزاب ... وانتهى الامر .. انتهى دورنا كافراد وداخل الحزب الجميع يوكل القيادة ... وانتفى دور الآخريين فيها وداخل هذه القيادة الجميع يترك الحبل على القارب ويوكل رئيس الحزب توكيلا ابديا لا رجعة فيه ولا ردة منه ***********************
وهؤلاء عليهم العمل /وضع السياسية / التخطيط التنظيم /استنباط وسائل العمل / القيادة للحزب وعليهم استنباط الخطط ووسائل العمل لمعارضة حكومة جائرة
وبعد دة كله نطلب منهمالمعارضة
مواجهة سلطة متكاملة بعدها وعتادها / باستراتيجياتها ومواردها المالية والبشرية
فماذا تتوقعون ؟؟؟؟
| |
|
|
|
|
|
|
Re: نلـــوم احزابنا والعيـــب فينــــا .. وما لاحزابنا عــيب سوانـــــ (Re: محاسن زين العابدين)
|
ما لا يتوقعه أي شخص
هو مدى الاستفادة استفادة الحكومة واجهزتها من هذا الوضع... ومن تشدقنا به واعلاءها
وهي هي
تبقى المروج الأكبر لهذا القول تثبيطا للهمم
همم تخلينا عنها طواعية بالتوكيل وفرض الكفاية...
هل هو هذا فعلا نتاج لعين الكسل الذي يصفنا به الآخريين؟؟؟؟
ونردف توكيلنا بسلبية آخرى
فبدلا من المساهمة لتقوية العمل التنظيمي والحزبي وتعزيز دور منظمات المجتمع المدني وتنظيماته وتجميع الجهود
والأهم هو دور اي فرد منا في ذلك
ها نحن نضيف عيب آخر لعيوبنا
بقبر جهود فردية لافراد نحن تخلينا طواعية عن دورنا لهم
| |
|
|
|
|
|
|
Re: نلـــوم احزابنا والعيـــب فينــــا .. وما لاحزابنا عــيب سوانـــــ (Re: محاسن زين العابدين)
|
فهل نلغي التوكيل
ونشكر الاحزاب السودانية الموجودة في الساحة للإنابة عنا طيلة الفترة كل حسب وجهة نظره ونضطلع افراد وجماعات بالعمل الجاد من أجل السودان كل حسب وجهة نظرها
وهل ثبنا إلى رشدنا لنلغي العمل بالوكالة ويكون لكل فرد دوره من خلال : - (1) العمل الفعلي والنشط من خلال الأحزاب القائمة كل حسب توجهه. (2)التغيير الشامل لسياسات ومناهج الأحزاب ومقاربتها مع الواقع والقبول الجماهيري وممارسة الديمقراطية داخل هذه الأحزاب (3) مبادرة الناشطين والحادبين في تكوين تنظيمات حزبية تناسب العصر تلقى قبولا من الجماهير والابتعاد عن التنظيمات الورقية والقائمة على أفراد (4) العمل على تعرية كافة المساعي الخائبة والخائنة والتي لا تستهدف مصلحة الجماهير
| |
|
|
|
|
|
|
|