ضغط الوظيفة !!

Quote: والكلمة البقولها دايما يامحمد اسوأ شي في الدنيا انو يكون مديرك تاجر لانو بمارس فيك كل انواع التجارة اقل الخساير باكبر ربح والنتيجة موظف عينو طالعة

(عدل بواسطة محمد عمر جبريل on 11-28-2011, 12:42 PM)

Quote: ضغط الوظيفة أو المرتب او الاعتماد على مصدر دخل واحد يتحكم به مزاج وهوى ونفسيات رجل آخر .. أكره الوظيفة .. امقتها وهي تأطر حياتنا بشكل بهيمي لا يجعل منا إلا امتدادا لجحافل من اجيال العبيد والسبايا . أكره الروتين بكل أشكاله وتفاصيله وهو يغتال بواقي جذوة صغيرة من الفرح نداري عليها في زمن عزّ فيه الفرح وأصبح حكرا على فئة بعينها ، هل المرتب مجزي ؟؟ لأي مدى ؟؟ هل هذه هي الحياة التي تحلم بها ؟؟ هل ما اتقاضاه شهريا ..يكفي لتحمل كل سخافات المدير ولزوجة دمه ؟؟ كل صباح أدخل المكتب وأنا أتمنى أن امسك بخناق هذا المدير وأجندله بلكمة بريرية خطافيه (…)

(عدل بواسطة عماد حسين on 11-28-2011, 01:03 PM)
(عدل بواسطة عماد حسين on 11-28-2011, 01:05 PM)

Quote: يا محمد عمر يا أخي كأنك قاعد معاي قبل دقائق معروض علي عمل مدير مكتب لمؤسسة اسلامية كبيرة.. وقاعد أفكر: أقبل أم لا؟!!! لأني توكلت على الحي القيوم ودخلت في مجال عمل تجاري خاص (الرياض) ووجدته مثمر ولله الحمد غايتو حتة (لزوجة) دم المدراء دي انا ما جربتها فمنذ مجيئي للسعودية عملت مع ناس ملتزمين ولله الحمد، جعلوني كأنني منهم لكن... برضو قصة الضجر من "الروتين" حاصلة والله قبل دقائق أفكر في الطاحونة القاعدة تهرس في عمرنا ووقتنا وصحتنا تسلم يا أخي

Quote: لاني قرفان لدرجة قف تأمل..

Quote: عدم الرضا عن الواقع أو التذمر منه والغضب ايضا أحيانا قد يدخلنا متاهات يصعب الخروج منها,,واقع الوظيفة ودرجة ضغطها وطريقة إدارة مؤسسة بموظفيها عوامل تلعب دورا كبيرا فىما تتحدث عنه,,عندما يكتب فى سيرة أحدنا الذاتية أن هذا الشخص يستطيع أن يعمل تحت الضغط فى ظنى الضعيف أن المقصودايضا ضغط أن يكون مديرك غير متوافق معك أو شخص غير متفاهم معك ولكن المشكلة انه المدير ومن الحرفنة والحصافة وكسبا للوقت والأعصاب أن تحاول التعامل مع مثل هذا الواقع حتى تملك أسباب تغييره أو حتى تكون أنت مدير نفسك تماما...

Quote: يا محمد سلامات يا اخي انت ما خليت حاجة تتقال ..

Quote: هل تكره وظيفتك؟ يندر أن تجد شخصاً سعيداً في عمله، وراضيا تماماً عن الدور الذي يؤديه، فغالب الموظفين يتذمرون باستمرار من حياتهم العملية، ولا يشعرون بالرضا عن طبيعة وظائفهم، ولا عن الأماكن التي يعملون فيها. وما إن تتحدث مع بعضهم، حتى تفيض منهم سلبيات عملهم، والمشكلات اليومية والمماحكات الدائمة التي يعانونها. وفي الحقيقة، فإن مسألة انعدام «الرضا الوظيفي» ليست مشكلة متعلقة بالموظف وحده، بل وبالمؤسسة التي يعمل فيها أيضاً. فالموظف المتذمر يسهم في هبوط مستوى الأداء العام لمؤسسته، ويعمل على تثبيط معنويات زملائه، ويسهم أيضاً في الإساءة إلى صورة مؤسسته وسمعتها، ولن يكون ذلك إيجابياً لأي طرف بأي حال. كل ما ازددتَ معرفةً بشخصيتك وبالأشياء التي تحبها وتكرهها، كنتَ أكثر نجاحاً في اختيار تخصصك الدراسي ومكان عملك. لذا احرص على عدم قمع رغبات نفسك من أجل تحقيق رغبات غيرك في أن تصبح طبيباً أو مهندساً أو ضابطاً، ولا تهتم ببرستيج الوظيفة في بنك أو شركة كبرى، فقط ركِّز على ما تحب عمله.ويكمن أساس المشكلة في فلسفة «الاختيار» لدى الموظف ولدى جهة التوظيف. عملية الاستقطاب والتوظيف في المؤسسات تركز غالباً على المواصفات الوظيفية، من خبرات وشهادات، وتُهمِل معظمها الجوانب الشخصية. ومما يزيد المشكلة ويُعقِّدها أن الموظف لا يَعرف ماذا يريد بالتحديد، فغالب الموظفين يقيسون جاذبية مكان العمل بمستوى الرواتب، وهذا خطأ شائع قد يدمر حياة الموظف المهنية، فليس كل ما يلمع ذهباً. وعندما يتم إهمال تحليل نوع شخصية الموظف، توظف المؤسسة الشخص الذي لا يلائم بيئة العمل ومتطلباته، ويعمل الشخص في بيئة عمل لا تنسجم مع شخصيته، فيقع الخلل، وتبدأ المشكلات، ويكثر التذمر، وتتكاثر الاستقالات والإقالات. والنتيجة، شاب ضائع في مقتبل العمر، عمل في أماكن عديدة خلال مدة زمنية قصيرة، ومؤسسات تتذمر من كثرة استقالات موظفيها، ومن صعوبة إحلالهم بآخرين. وقد وجدتُ الحل مُبسَّطاً لدى العالم النفسي الأمريكي «جون هولند»، وتحديداً في نظريته لاختيار الوظيفة، حيث قسَّم الشخصيات البشرية والبيئات العملية إلى ستة أنواع، هي: العملية، العلمية، المبدعة، الاجتماعية، المبادرة، وأخيراً التقليدية. يفترض «هولند» أن تطابق بيئة العمل مع شخصية الموظف يسهم في زيادة رضاه الوظيفي ونجاحه المهني، ويسهم كذلك في استقرار المؤسسة وتطورها. وكأن «هولند» يذكرنا بأمر بديهي، وهو أن الطيور يجب أن تقع على أشكالها، لتحقيق الوئام والانسجام. ويفضل الشخص «العملي» الأعمال التي تتطلب جهداً بدنياً ومهارات خاصة، ويميل إلى العمل الميداني باستخدام الأدوات والآلات، ويسعد بتحقيق نتائج ملموسة ومشاهَدة، مثل المقاولين والمزارعين والمهندسين والطيارين. أما الشخص «العلمي» فيفضل العمل مع المعلومات والنظريات والأرقام، ويميل إلى تحليلها وتمحيصها والتحقق من صحتها، وإلى التفكير العلمي والبحث، ويتميز بالفضول المعرفي والعمل بشكل مستقل، مثل المحامين والماليين والباحثين وعلماء الرياضيات. ويتميز الشخص «المبدع» بخياله الواسع وبروحه الابتكارية وبأسلوبه الخاص، وبحساسيته المفرطه وفوضويته ومزاجيته أيضاً، ويكره تأدية الأعمال الروتينية المتكررة، ويمثل هذه الشخصية طيف واسع من الكُتَّاب والرسامين والمصممين والفنانين والحرفيين. أما الشخص «الاجتماعي» فهو يحظى بقبول واسع وينسجم بسهولة مع الناس، ويميل إلى التواصل الدائم بمن حوله، ويحب المساعدة ويؤمن بالتعاون، ويتميز بذكائه الاجتماعي وقدرته على فهم مشاعر الآخرين والإحساس بهم، ويناسب هذه الشخصية مهن عديدة مثل التدريس والتدريب والتطبيب والتمريض، إضافة إلى الأعمال الخيرية والتطوعية. ويمتلك الشخص «المبادر» شخصية قيادية وقدرة على تحفيز الآخرين وإقناعهم، ويتميز بروح المغامرة وقبول التحديات وتحمل المخاطر، وبثقته الكبيرة بنفسه وطموحه الواسع وحماسه المتقد، وبإيمانه بالأفعال. ونرى هذه الشخصية بوضوح في التجار العصاميين والإداريين التنفيذيين والإعلاميين والسياسيين. وآخر نوع هو الشخص «التقليدي» الذي يميل إلى العيش والعمل وفق نظام روتيني آمن محاط بسياج من الإجراءات والتعليمات، فيهتم بالتوثيق والتنظيم، لكنه يفتقد للمرونة والابتكار، مثل ماسكي الدفاتر (المحاسبين التقليديين) والناسخين والصرافين والسكرتارية وموظفي الأرشيف.) ياااااااكثرهم عندنا( ولا توجد في الواقع شخصية محددة الوصف تماماً (عملية، مبدعة، اجتماعية.. إلخ)، ولكن لكل شخصية طبع يغلب عليها، يتداخل مع أنواع شخصيات أخرى. فمثلاً، يفترض «هولند» أن الشخص «العملي» قد تناسبه أيضاً البيئتان التقليدية والعلمية، والشخص «العلمي» قد تجتذبه أيضاً البيئتان المبدعة والعملية، والشخص «المبدع» قد يجد نفسه أيضاً في البيئتين الاجتماعية والعلمية. والشخص «الاجتماعي» قد يحقق نجاحاً في البيئتين المبدعة والمبادرة، والشخص «المبادر» ربما يبرز أيضاً في البيئتين التقليدية والاجتماعية، والشخص «التقليدي» قد ينسجم بسهولة في البيئتين العملية والمبادرة. والخلاصة، كل ما ازددتَ معرفةً بشخصيتك وبالأشياء التي تحبها وتكرهها، كنتَ أكثر نجاحاً في اختيار تخصصك الدراسي ومكان عملك. لذا احرص على عدم قمع رغبات نفسك من أجل تحقيق رغبات غيرك في أن تصبح طبيباً أو مهندساً أو ضابطاً، ولا تهتم ببرستيج الوظيفة في بنك أو شركة كبرى، فقط ركِّز على ما تحب عمله.

Quote: ألا تلاحظون أن من يسوق العربات من كبار السن دائما في حالة سرحان وتوهان وكأنهم فقط بأبدانهم داخل السيارة وأرواحهم وعقولهم هائمة تفكر في شيء ما أو أشياء كثيرة متداخلة رسمت تضاريسها على وجه هذا الكهل خيوطا وتجاعيدا من الألم والمعاناة على مر السنين

Quote: سلامات يا شيخ عماد وكيف حالك الحمد لله ربنا سهل ليك إنك اشتغلت مع ناس ملتزمين .. تخيل يا عماد أنا لي حداشر سنة شغال مع ناس ما عندهم دين .. أي والله ما عندهم دين ودي بالمناسبة ليست مسبة لكن أناس منزوع من قلبهم الرحمة لو سألت أي واحد فيهم إنت دينك شنو يقول ليك بوذي .. ولو سألتو ما هي البوذية يرد يقول ليك did you finish your report? أي والله .. عموما يا عماد العمل الحر بديك مساحة أكتر لي نفسك ولي أسرتك .. العمل الحر لا يمكن أن تتوكل فيه على غير الله .. والله يا عماد لمن أمشي السوق واشتري لي خدار يتلبسني شعور بالغبطة مبالغ فيه عشان منظر هذا الرجل البسيط القاعد تحت شوال عشان يحميه من هجير الشمس .. يجلس متكأ على جنبه لا شايل هم مدير ولا هم مييتنج .. يجلس بيقين بصراحة بحسدوا عليهو .. أي والله الحسد العديييييل دا الناس بقت فاقدة اليقين يا عماد ..

Quote: خرجت منها بخلاصة انو كلو محصل بعضو .....والرضا بالمقسوم عبادة.

بالصلاة ع النبي ياخي

Quote: لا والله لم ألاحظ ذلك بل ومتأكد من عدم حدوثه قياسا على أن هولاء أهم أقل الفئات العمرية إرتكابا ووقوعا في حوادث وكوارث قيادة السيارات، ما يؤكد على رزانتهم ووقارهم وتركيزهم في السياقة، عكس فئة الشباب تماما والذين غالبا ما تنتهي بهم قيادة المركبات إلى خراب كبير في الأنفس والثمرات إما تهورا وزهوا ومفاخرة وإما سرحانا وإنشغالا بأمور الدنيا وما فيها من ملذات وأحلام.

Quote: محمد عمر سلامات يا رفيق، عارف، من اتخرجنا سنة 2001، لي يوم الليلة، قعدتا أحسب عدد الاستقالات القدمتها لقيتهم حداشر :) حداشر يا محمد عمر، تلات أرباعهم بسبب عباطة المدراء وهبالتهم، وربك كريم، بعد الاستقالة برجع بيتنا، فرحان كأي زول دهري، شايف إنو العمر ما بعزقة، كل استقالة بالنسبة لي، كانت ميلاداً جديداً، وفرصة سانحة لممارسة الحياة كما أحب، أصلي حأعيش قدريش عشان أقعد أصاقر لي مدير لا يطاق ... العطالة ولا الهبالة. كن بخير يا صديق،