هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى مربع شعب ناجح

هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى مربع شعب ناجح


05-01-2017, 08:16 AM


  » http://sudaneseonline.com/cgi-bin/sdb/2bb.cgi?seq=msg&board=490&msg=1493622967&rn=0


Post: #1
Title: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى مربع شعب ناجح
Author: د.محمد حسن
Date: 05-01-2017, 08:16 AM

08:16 AM May, 01 2017

سودانيز اون لاين
د.محمد حسن-
مكتبتى
رابط مختصر

في البوست ادناه
http://sudaneseonline.com/board/490/msg/%D9%87%D8%B0%D9%87-%D9%87%D9%8A-%D8%AD%D9%82%D9%8A%D9%82%D8%AA%D9%86%D8%A7-..-%D8%AD%D8%AA%D9%89-%D9...8%B1-1487514871.html

تناولنا اسباب ومظاهر فشلنا كشعب سبقنا الامم في الاستقلاق فسبقونا في التنمية والازدهار
وفي هذا البوست سأطرح رؤاي في كيفية ان ننتقل الى مصاف الشعوب المتقدمة باذن الله

Post: #2
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: أحمد الشايقي
Date: 05-01-2017, 10:18 AM
Parent: #1



شكرا دكتور محمد

في يقيني أن المطلوب لا يزال كثيراً جداً بالذات من التنوير والاضاءة والتثقيف وشحذ الهمم الشبابية بالذات بالنظر لتعريفهم بأساسيات

وحقائق الأمور في العمل العام

طبعاً تتضح الكثير من الأمور للشباب في سياق العمل العام الميداني اكثر بكثير من التناول النظري

يحتاج الوطن لشباب يثق في أنها بلاده وأنه مسئوليته وضرورة أن يسعى لرفعتها

أحمد الشايقي


Post: #3
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: د.محمد حسن
Date: 05-01-2017, 11:26 AM
Parent: #2

اخي الكريم مولانا الشايقي
اتفق معك فيما ذكرت
ولكني اجنح الى نظرية جديدة هي عكس النظرية السائدة في السياسة السودانية والتي تنادي باقامة سلام لاحداث تنمية
و نظريتي تقوم على اساس
احدث تنمية يحدث سلام
وسارجع اليك بالتفصيل

Post: #4
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: ابوحراز
Date: 05-01-2017, 12:15 PM
Parent: #3

ونحتاج ان نتحول من ثقافة الاستهلاك
الى ثقافة الانتاج
كما انه لدينا عادات جميلة جدا
ولكن منها ما يؤدي الى ضعف الانتاج او عدمه
عاداتنا تحتاج الى { وزنة } لكي نكون شعب متعاون
وفي نفس الوقت شعب منتج

Post: #5
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: د.محمد حسن
Date: 05-01-2017, 12:26 PM
Parent: #4

شكرا اخي ابو حراز
نعم الانتقال لمجتمعات الانتاج
راس الرمح في التغيير في اي دولة هو الحكومة
ان كانت اولوية الحكومة هي الانتاج تقدمت الدولة والمجتمع وان كانت الحكومة اولوياتها استقطاب
التاييد الشعبي وبعزقة اموال الدولة كما قال السيد علي عثمان محمد طه
حين كان نائبا للبرلمان في خطابه امام نواب من يفترض ان يمثلون الشعب
قال
للاسف نحن قروش البترول بددناها في البذخ السياسي
الحكومة هي التي يعول عليها في استنهاض المجتمع انتاجيا
فمن الملاحظ ان كل الحكومات بعد اكتوبر لم تنحو نحو الانتاج كانت تفتعل المشاكل لالهاء الشعب
وبالتالي تعمل على التحشيد الشعبي
كيف تكون الحكومة ذات توجه انتاجي ؟

Post: #6
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: د.محمد حسن
Date: 05-01-2017, 01:02 PM
Parent: #5

تكون الحكومة ذات توجه انتاجي حينما تهتم بتقديم احسن الخدمات
لان الحكومة هي خادم الشعب
نحن عشنا اكثر من 6 عقود خادمين للحكومة
وقد ان الاوان ان نضع الحصان امام العربة لتسير
الوظيفة الاساسية للحكوم هي نها الخادم ويسمى الموظف في الحكومة
government servant عكس الواقع السائد نجد الموظف يعتبر نفسه مالك المصلحة او الوزارة
على كل حال نحتاج لوصف وظيفي جديد لكل موظف دولة ابتداءا من الوزير والنتهاءا بالغفير
حيث يعرف كل فرد في المجتمع الحكومي دوره المنوط به وبالتالي يكافأ او يعاقب طالما انه يأخذ اجرا
لابد من مراعاة الميري
يكفي ما تم نهبه من الخزينة العامة وما نهب عن طريق الخدمة العامة والافساد الذي حدث
ونواصل

Post: #7
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: د.محمد حسن
Date: 05-04-2017, 09:29 AM
Parent: #6

واجب اي حكومة هو المحافظة على موارد الدولة للاجيال القادمة
ما هي هذه الموارد
1- الموارد البشرية
2- الموارد الطبيعية

اهم هذه الموارد هو المورد البشري
قد يطرأ سؤال كيف نحفظ المورد البشري لللاجيال القادمة ؟
اولا ما هو تعريف الورد البشري ؟
تعريف الموارد البشرية
مثلا الاكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي عرفت الموارد البشرية كما يلي
تعددت تعريفات الموارد البشرية، وعلى الرغم منكثرة التعريفات التي تناولت إدارة الموارد
البشرية من حيث الـصياغة، إلا أĔـا تتحـد –تقريبـا- في المـضمون وروح رسـالتها، وقـد جـاءت
هـذه التعريفـات مواكبـة لتطـور الفكـر فيمـا يتعلـق بـالنواحي البـشرية في المنظمـات، وفيمـا يلـي
مجموعة من هذه التعريفات:
"إجمــالي الفعاليــات الإداريــة المفــضية إلى تكــوين، واســتقدام، وتنميــة، ودافعيــة، وتقــويم،
" (1 (وصيانة، ومستقبل الموارد البشرية
"هــي عبــارة عــن مجموعــة مــن العمليــات الجزئيــة، بــدءا مــن تخطــيط هــذه المــوارد، ومــرورا
بإعــداد نظــم التحليــل والوصــف الــوظيفي وإعــداد نظــم الاختيــار والتعيــين، ونظــم تقــويم أداء
بوضع نظم التأديب ونظم السلامة المهنيـة، بمـا ً يحقـق أهـداف العاملين، ونظم الحوافز، وانتهاءا
" (2 (المنظمة
"النــشاط الإداري المتعلــق بتحديــد احتياجــات المــشروع مــن القــوى العاملــة، وتوفيرهــا
" (3 (بالأعداد والكفاءات المحددة وتنسيق الاستفادة من هذه الثروة البشرية بأعلىكفاءة ممكنة
إدارة الموارد البشرية هي: "عملية الاهتمام بكل ما يتعلق بالموارد البشرية التي تحتاجها أيـة
منظمــة لتحقيــق أهــدافها، وهــذا يــشمل اقتنــاء هــذه المــوارد، والإشــراف علــى اســتخدامها،
". 4 وصيانتها والحفاظ عليها، وتوجيهها لتحقيق أهداف المنظمة، وتطويرها
Resources Human : بالتالي ّ ويعرف معجم المصطلحات الإدارية، الموارد البشرية
"يشمل هذا المصطلح جميع العناصر البشرية من المديرين، والعاملين، الـذين يـؤدون عمـلا
" (5 (في المنشأة

تطور الموارد البشرية:
المرجع السابق )1 )
أبو شيخة، نادر.(2000 .(إدارة الموارد البشرية، ط1 ،دار صفاء للنشر والتوزيع، عمان: األردن، ص19( 2)
شاويش، مصطفى نجيب. (2000 .(إدارة الموارد البشرية، ط3 ،دار الشروق للنشر والتوزيع، عمان: األردن، ص27( 3)
برنوطي، سعاد. (2001 .(إدارة الموارد البشرية، ط1 ،دار وائل للطباعة والنشر، عمان: األردن، ص17( 4)
د. التويجري، محمد إبراھيم والبرعي، محمد عبد الله. (1993 .(معجم المصطلحات اإلدارية، ط1 ،مكتبة العبيكان. الرياض: المملكة )5)
العربية السعودية
Arab British Academy for Higher Education
http://http://www.abahe.co.ukwww.abahe.co.uk
2
إن تطور الموارد البشرية يرجع إلى عدة عوامل هي:
.1 تشكيل التنظيمات والاتحادات المهنية وتشريعاēا.
.2 ظهور بعض التخصصات التي تتعلق بشؤون الأفرادكعلم النفس وغيرها.
.3 تشريعات العمل والعمال.
. (6. (4 التغيرات الاجتماعية والتي انعكس تأثيرها على الأفراد مثل، القيم والمعايير

مراحل تطور الموارد البشرية:

أولا: مرحلة العبودية ونظام الرق:
عنــدما ســاد اجملتمــع الإنــساني القــديم نظــام الــرق،كــان تعامــل المنظمــات مــع الإنــسان
والعـاملين الـذين تحتـاجهم للعمـلكـأي وظيفـة شـراء، فنظـام الـرق هـو بالأسـاس نظـام يـسمح
لإنسان ما أن يشتري إنسانا آخر ويبيعه ويـستخدمه،كمـا يـشتري ويبيـع ويـستخدم أي شـيء
مـادي آخـر. لـذلك، لا تحتـاج المنظمــة الــتي تعمـل في مجتمـع يـسوده هكـذا نظـام إلى وظيفــة
مستقلة لإدارة الموارد البشرية.

ثانيا: مرحلة الطوائف ومرحلة ارتفاع أهمية الصناعات اليدوية:
بدأ الاهتمام بالإنسانكمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة؛ وبـدأ لتهيئـة
مساعدين وخلف ولتنظيم شؤون الحرفة، ومـساعدة أفرادهـا. وهـذه الحاجـات شـكلت بـدايات
. (7 (الاهتمام بالمورد البشري، من خلال تشكيل جمعيات وطوائف خاصة ببعض الصناعات

ثالثا: مرحلة الثلاثينات:
تطـور حركيـة وميكانيكيـة صـيانة الأفـراد: في هـذه الفـترة حـصل تطـور واضـح علـى وظيفـة
الأفراد في القطاعين العام والخاص نتيجة حركات وتطورات متعددةكان من أهمها:
ربابعة، علي. مرجع سابق، ص21( 6 )
برنوطي، سعاد. مرجع سابق، ص27و28( 7)
Arab British Academy for Higher Education
http://http://www.abahe.co.ukwww.abahe.co.uk
3
- الاستجابة لمشاكل التصنيع و ّ التحضر: من خلال بعض الخـيرين بتخفيـف الأعبـاء عـن
العامل باستحداث مجالات واسعة من برامج الرعاية الأبويـة، وأوجـدت إدارات الأفـراد
لتكون حلقة الوصل بين العامل ورؤساء العمل.
- الاستجابة لمعرفة جديدة: حيث تميزت العقود الأولى مـن القـرن العـشرين بظهـور حركـة
الإدارة العلمية حيث قام تايلور وأتباعه بالاهتمام بالعاملين في مجال الإنتاج، وظهـرت
نظرية التحفيز واختيار الشخص المناسب للوظيفة لتحسين أداء المنظمة.
- الإبــداعات والتــشريعات الحكوميــة: مــن خــلال إصــدار قــوانين العمــل علــى مــستوى
الحكومة والتي نظمت الأجور، وساعات العمل، وظروف العمل والسلامة، ....
- الاسـتجابة للنقابـات العماليـة: فقـد نـتج عـن الثـورة الـصناعية ونظـام المـصانع والإنتـاج
الكبــير، ظهــور نقابــات العمــال، وبمــا أن أصــحاب الأعمــالكــانوا يعارضــون هــذه
النقابـات، فقـد تم تطـوير إدارات الأفـراد لتكـون حلقـة الوصـل بـين العمـال وأصـحاب
. (8 (الأعمال

رابعا: مرحلة حاجات الأفراد في البيئة المتغيرة:
لقد توسعت وظائف الأفـراد في الخمـسينات حـسب حاجـة المنظمـات، أمـا في الـستينات
ّ والـسبعينات، فقـد أدت الظـروف الاقتـصادية المتغـيرة والتكنولوجيـة المتطـورة إلى تغـير في حاجـة
المنظمات وقيم الأفراد حيث ظهر نموذج الموارد البشرية والذي يتصف بالخصائص التالية:
- ظهور دوركبير لإدارة الأفراد.
- ظهور التشريعات المتعلقة بالرفاهية والمتعلقة بالخدمات الصحية.
- الاهتمام بالتخصصات المختلفة في إدارة الأفراد.
- التركيز على الجوانب الاجتماعية للأفراد.
- التركيز على دوافع وحاجات الأفراد لتطوير.
- تطوير طرق الاختيار والتعيين علـى أسـس عمليـةكمـا ظهـر جليـا في اختبـارات الـذكاء
. (9 (وغيرها
شاويش، مصطفى نجيب. مرجع سابق، ص21-24 بتصرف )8 )
ربابعة، علي. مرجع سابق، ص23( 9)
Arab British Academy for Higher Education
http://http://www.abahe.co.ukwww.abahe.co.uk
4

خامسا: مرحلة Ĕاية القرن العشرين وبداية القرن الحادي والعشرين:
لقد شهدت المراحل الأخيرة من القرن العشرين وخصوصا مرحلة السبعينات والثمانينـات
ولحـد الآن تطـورات ملحوظـة في إدارة المـوارد البـشرية، إذ لعبـت المتغـيرات البيئيـة الـتي شـهدها
العصر الراهن من خصائص فريـدة لم تكـن معروفـة آنـذاك، والـتي أثـرت علـى المـوارد البـشرية ممـا
أدى إلى أن تتسم بالمعالم التالية من التغييرات والتطوير:
ً . أكبر من ذي قبل
ًكبيرا
- زيادة الاهتمام بإدارة الموارد البشرية وإيلاؤها اهتماما
- أثـرت التطـورات والتغـيرات الحاصـلة بمجموعـة مـنكبـيرة مـن الـسياسات والإجـراءات
المرتبطة بالعاملين.
- زيادة الاهتمام الملحوظ في الجوانب العلمية المتعلقة بالأداء.
- التركيز على جودة الحياة المرتبطة بالعاملين وبروز فلسفة إدارة الجودة الشاملة.
- بـروز ظـاهرة التمكـين للعـاملين وهـو إحـدى أهـم الإفـرازات الفكريـة والفلـسفية للتعامـل
مع القوى البشرية.
إن هــذه الملامــح شــكلت تطــورات ملحوظــة لمــا آل إليــه التغيــير البيئــي ســواء في إطــار
الجوانـب الاقتـصادية والاجتماعيـة والثقافيـة والتكنولوجيـة.. الخ، مـن التطـورات الـتي أسـهمت
. (10 (بصورة فاعلة بالنهوض المستهدف لإدارة القوى البشرية

All Rights Reserved © Arab British Academy for Higher Education
حمود، خضير والخرشة، ياسي

Post: #8
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: د.محمد حسن
Date: 05-05-2017, 08:46 AM
Parent: #7

يبدأ الاهتمام بالمورد البشري من لحظة الولادة في مستشفى مجهز حديث بما يوفر ولادة سهلة مع رعاية صحية متكاملة
اي ان تنمية الموارد البشرية تبدأ بالاهتمام بالصحة وذلك بتوفير الكوادر الطبية والمشتفيات المؤهلة والمجهزة بكل مايحتاجه المريض
بذا نضمن صحة مواليد عالية قابلة لمواجهة الحياة

تقرير منظمة الصحة العالمية عن وفاة الامومة
الحقائق الرئيسية:

لا يمرّ يوم واحد إلاّ ويشهد وفاة نحو 830 امرأة جرّاء أسباب يمكن توقيها لها علاقة بالحمل والولادة.
تشهد البلدان النامية وقوع 99% من مجموع وفيات الأمومة.
من الملاحظ ارتفاع معدلات وفيات الأمومة في المناطق الريفية وبين الفئات الفقيرة.
تواجه المراهقات، أكثر من النساء الأكبر سناً، خطر التعرّض للمضاعفات والوفاة بسبب الحمل.
يمكن أن تسهم الرعاية الماهرة، التي تُقدم قبل الولادة وخلالها وبعدها، في إنقاذ أرواح الأمهات وولدانهن.
شهدت معدلات وفيات الأمومة انخفاضاً بنسبة 44% في الفترة بين عامي 1990 و2015.
يُسعى في الفترة الواقعة بين عامي 2016 و2030 وفي إطار تنفيذ أهداف التنمية المستدامة إلى بلوغ الغاية المُحدّدة لتخفيض معدل وفيات الأمومة في العالم
إلى أقل من 70 وفاة لكل 000 100 ولادة حية.
لا تزال معدلات وفيات الأمومة مرتفعة بشكل لا يمكن قبوله. فلا يمرّ يوم واحد إلاّ ويشهد وفاة نحو 830 امرأة في جميع أنحاء العالم جرّاء مضاعفات الحمل والولادة.
وقد اشارت التقديرات الى انه في عام 2015، قضت 303000 من النساء نحبهن أثناء الحمل والولادة. والجدير بالذكر أنّ جميع تلك الوفيات تقريباً وقعت في البلدان قليلة الموارد،
وأنّه كان يمكن توقي معظمها.

وفي أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى تمكّنت عدة بلدان من خفض مستويات وفيات الأمومة المُسجّلة فيها بنسبة النصف منذ عام 1990.
بل إنّ هناك تقدماً أكبر أُحرز في هذا المجال في مناطق أخرى، بما في ذلك آسيا وشمال أفريقيا مابين عام 1990 وعام 2015.
ولم ينخفض في الفترة الواقعة بين عامي 1990 و2015 معدل وفيات الأمومة في العالم (أي عدد وفيات الأمهات لكل 000 100 ولادة حية) سوى بنسبة 2.3% سنوياً، على أنه لُوحِظت زيادة في تسارع معدل انخفاض تلك الوفيات اعتباراً من عام 2000 فصاعداً. وزاد في بعض البلدان معدل انخفاض وفيات الأمومة سنوياً على 5.5% في الفترة الواقعة بين عامي 2000 و2010، وهو المعدل اللازم لتحقيق الأهداف الإنمائية للألفية.

أهداف التنمية المستدامة والاستراتيجية العالمية بشأن صحة المرأة والطفل والمراهق
نظراً إلى ان البلدان ترى أنه يمكن تسريع وتيرة هاذ التخفيض، فإنها توحّد جهودها الآن وراء بلوغ غاية جديدة لمواصلة خفض وفيات الأمومة إلى أقل من ذلك المعدل
أيضاً. وثمة غاية ترد في إطار الهدف 3 من أهداف التنمية المستدامة بشأن خفض معدل وفيات الأمومة في العالم إلى أقل من 70 وفاة لكل 000 100 ولادة حية،
على ألا يرتفع هذا المعدل في أي بلد إلى ضعف معدله على الصعيد العالمي.

ما هي الأماكن التي تشهد وقوع وفيات الأمومة؟
يعكس ارتفاع وفيات الأمومة في بعض مناطق العالم التفاوتات القائمة في الحصول على الخدمات الصحية، ويبرز الثغرة الموجودة بين الأغنياء والفقراء.
وتشهد البلدان النامية وقوع جميع وفيات الأمومة تقريباً (99%)، علماً بأنّ نصف تلك الوفيات يحدث في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى،
وثلثها يحدث في جنوب آسيا. تقع أكثر من نصف وفيات الأمهات في الأماكن التي تعاني من هشاشتها ومن سوء الأوضاع الإنسانية فيها.

وتبلغ نسبة وفيات الأمومة في البلدان النامية في عام 2015 ما يقارب 239 حالة وفاة لكل 100000 ولادة مقابل 12 حالة وفاة لكل 100000 ولادة في البلدان المتقدمة.
وهناك تباين كبير بين البلدان وداخل البلدان ايضاً وبين النساء من ذوي الدخل المرتفع والمنخفض و بين النساء اللاتي يعشن في المناطق الريفية والحضرية.

وتواجه المراهقات دون سن 15 سنة أكبر مخاطر الوفاة في مرحلة الأمومة وتمثّل المضاعفات التي تحدث في فترة الحمل وخلال الولادة أهمّ أسباب وفاة أولئك المراهقات في البلدان النامية.2،1

وتعيش نساء البلدان النامية تجربة الحمل مرّات عديدة تفوق بكثير، في المتوسط، ما تعشنه نساء البلدان المتقدمة، وبالتالي فإنّ خطر تعرّضهن للوفاة بسبب الحمل أعلى من خطر تعرّض غيرهن لها.
ويبلغ خطر وفاة المرأة في مرحلة الأمومة - احتمال وفاة فتاة تبلغ من العمر15 سنة في آخر المطاف نتيجة سبب له علاقة بمرحلة الأمومة
- 1 لكل 4900 في البلدان المتقدمة مقابل 1 لكل 180 في البلدان النامية. وتكون هذه الخطورة في البلدان المحدّدة على أنها دول هشة بواقع وفاة واحدة لكل 54 امرأة؛ ممّا يبيّن العواقب المترتبة على تداعي النظم الصحية.

ما هي الأسباب الكامنة وراء وفاة النساء؟
تقضي النساء نحبهن نتيجة مضاعفات تحدث خلال الحمل والولادة وبعدهما. وتظهر معظم تلك المضاعفات أثناء فترة الحمل ومعظمها يمكن الوقاية منها او علاجها.
وقد تظهر مضاعفات أخرى قبل تلك الفترة ولكنّها تتفاقم خلالها وخصوصا اذا لم يتم تداركها كجزء من رعاية المرأة.
وفيما يلي أهمّ المضاعفات الكامنة وراء وقوع 75% من مجموع وفيات الأمومة 3:

النزف الوخيم (النزف الذي يعقب الولادة بالدرجة الأولى)
العداوى (تحدث عادة بعد الولادة)
ارتفاع ضغط الدم أثناء فترة الحمل (مقدّمات الارتعاج والارتعاج)
تعسّر الوضع
الإجهاض غير المأمون
وتحدث بقية الوفيات بسبب التعرّض، أثناء فترة الحمل، لأمراض مثل الملاريا وفقر الدم والأيدز والعدوى بفيروسه.


كيف يمكن إنقاذ أرواح النساء؟
يمكن توقي معظم وفيات الأمومة لأنّ الحلول الطبية لأهمّ الأسباب المؤدية إليها باتت معروفة. ولا بدّ من تزويد جميع النساء بخدمات الرعاية السابقة للولادة، وخدمات الرعاية الماهرة أثناء الولادة،
وخدمات الرعاية والدعم في الأسابيع التي تلي الولادة. وهناك علاقة وثيقة بين صحة الأم وصحة الوليد. وتشير التقديرات الى وفاة مايقارب 2.7 من حديثي الولادة في عام 2015 وحده 4،
وما يقارب 2.6 مليون جرّاء الإملاص5. ومن الأمور التي تكتسي أهمية خاصة الحرص على أن تتم جميع الولادات بمساعدة عاملين صحيين ماهرين،
لأنّ تدبير الحالات وعلاجها في الوقت المناسب من التدابير الكفيلة بإحداث الفارق وإنقاذ الأم ووليدها من الموت.

ويمكن أن يودي النزف الوخيم الذي يحدث بعد الولادة بحياة المرأة في غضون ساعات، إذا كانت لا تتلقى أيّة مساعدة. ويمكّن دواء الأوكسيتوسين،
الذي يُعطى بعد الولادة فوراً، من تخفيض مخاطر النزف بفعالية كبيرة.

ويمكن إزالة مخاطر التعرّض للعدوى بعد الولادة إذا ما تم الالتزام بممارسات النظافة الجيّدة والتفطّن إلى علامات العدوى الأوّلية وعلاجها في الوقت المناسب.

وينبغي التفطّن إلى مقدّمات الارتعاج وتدبيرها بالطرق المناسبة قبل ظهور الاختلاج (الارتعاج) وغير ذلك من المضاعفات التي قد تودي بحياة النساء.
ويمكن، بإعطاء أدوية مثل سلفات المغنيزيوم لعلاج مقدمات الارتعاج، الحدّ من مخاطر إصابة الحوامل بذلك الاختلاج.

ولا بدّ، لتلافي وفيات الأمومة، من توقي حالات الحمل غير المرغوب فيه وحالات الحمل المبكّر للغاية. وينبغي أن تُتاح لجميع النساء، بما في ذلك المراهقات،
خدمات تنظيم الأسرة، وخدمات الإجهاض المأمون التي يسمح بها القانون، وخدمات الرعاية الجيّدة التالية للإجهاض.

لماذا لا تتلقى النساء خدمات الرعاية التي يحتجنها؟
النساء الفقيرات اللائي يعشن في المناطق النائية هنّ أقلّ من يُرجّح حصولهن على خدمات الرعاية المناسبة. وذلك ينطبق بشكل خاص على المناطق التي ينخفض فيها عدد العاملين الصحيين الماهرين،
مثل أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى وجنوب آسيا. وفي حين شهدت مستويات الرعاية السابقة للولادة زيادة في العديد من مناطق العالم في السنوات العشر الماضية،
فإنّه لا يستفيد من الرعاية الماهرة أثناء الولادة إلاّ 51% من نساء البلدان ذات الدخل المنخفض. وذلك يعني أنّ ملايين الولادات ما زالت تتم بدون مساعدة قابلة أو طبيب أو ممرّضة مدرّبة.

وفي البلدان المرتفعة الدخل تستفيد جميع النساء تقريباً من أربعة فحوص من الفحوص السابقة للولادة على الأقلّ خلال فترة الحمل، ومن مساعدة عامل صحي ماهر أثناء الولادة،
ومن خدمات الرعاية التالية للولادة. أما في عام 2015 فقد خضعت ما يقارب 40% فقط من الحوامل في البلدان المنخفضة الدخل والبلدان المتوسطة الدخل للفحوص السابقة للولادة.

وفيما يلي العوامل الأخرى التي تحول دون استفادة النساء من خدمات الرعاية أو التماسهن لها خلال فترة الحمل وأثناء الولادة:

الفقر؛
المسافة؛
انعدام المعلومات؛
نقص الخدمات؛
الممارسات الثقافية.
ولا بدّ، لتحسين صحة الأمومة، من تحديد العقبات التي تحدّ من فرص الحصول على الخدمات الجيّدة في مجال صحة الأمومة وتذليلها على جميع مستويات النظام الصحي.

استجابة منظمة الصحة العالمية
يمثّل تحسين صحة الأمومة إحدى الأولويات الرئيسية لمنظمة الصحة العالمية. وتعمل المنظمة على الحدّ من وفيات الأمومة بتوفير الإرشادات السريرية والبرمجية المسندة بالبيّنات،
ووضع المعايير العالمية، وتقديم الدعم التقني اللازم إلى الدول الأعضاء.

كما تدعو المنظمة إلى إتاحة علاجات أقلّ تكلفة وأكثر نجاعة، وتتولى تصميم المواد التدريبية والمبادئ التوجيهية لصالح العاملين الصحيين،
ودعم البلدان لتمكينها من تنفيذ السياسات والبرامج ورصد التقدم المحرز.

أطلق الأمين العام للأمم المتحدة، السيد بان كي-مون، أثناء انعقاد الجمعية العامة للأمم المتحدة لعام 2015 في نيويورك، الاستراتيجية العالمية بشأن صحة المرأة والطفل والمراهق، 2016-2030 6.
وهذه الاستراتيجية هي عبارة عن خريطة طريق لخطة التنمية لما بعد عام 2015، على نحو ما تبيّنه أهداف التنمية المستدامة،
وهي تسعى إلى إنهاء جميع الوفيات التي يمكن تجنبها بين صفوف النساء والأطفال والمراهقين، وإلى تهيئة بيئة لا تبقى فيها تلك الفئات على قيد الحياة فحسب، بل تنعم بالرخاء وتشهد تحوّلاً في بيئتها وصحتها ورفاهها.

وتعمل المنظمة مع الشركاء، في إطار تنفيذ الاستراتيجية العالمية وبلوغ الهدف المُحدّد بشأن إنهاء وفيات الأمومة التي يمكن تجنبها، صوب تحقيق ما يلي:

التصدي لأوجه الإجحاف في إتاحة خدمات الرعاية الصحية الإنجابية وخدمات الرعاية الصحية للأمهات والمواليد؛
ضمان التغطية الصحية الشاملة للرعاية الصحية الإنجابية والرعاية الصحية للأمهات والمواليد الشاملة؛
التصدي لجميع أسباب وفيات الأمهات وحالات المراضة الإنجابية ومراضة الأمهات وحالات العجز الناجمة عنها؛
تعزيز النظم الصحية لجمع البيانات عالية الجودة من أجل الاستجابة لاحتياجات النساء والفتيات وأولوياتهن؛
ضمان المساءلة من أجل تحسين جودة الرعاية والإنصاف.



Post: #9
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: د.محمد حسن
Date: 05-05-2017, 08:49 AM
Parent: #8

صل معدل وفيات الأمهات والأطفال أثناء الولادة وبعدها إلى ثلاثة آلاف امرأة و37 ألف طفل من بين 1.263 مليون طفل يولد سنويا في السودان.
وترجع الوفيات إلى مضاعفات الولادة والنمو غير المكتمل والالتهابات. ووصفت وزارة الصحة السودانية هذه المعدلات بالخطيرة.
ماجد محمد علي-الخرطوم
يجاهد السودان لتحقيق أهداف الألفية الإنمائية قبل حلول 2015 وخصوصا الأهداف المتعلقة بخفض وفيات الأطفال دون الخامسة بنسبة 66%،
وخفض وفيات الأمهات بنسبة 75%، فواقع الأرقام الرسمية يؤكد أن معدلات وفيات الأمهات والأطفال في هذا البلد باتت هاجسا مخيفا للحكومة والمجتمع معا.

ويواجه السودان -حسب تقرير للمجلس القومي للسكان- تحديات كبيرة من أجل خفض وفيات الرضع والأطفال دون الخامسة والأمهات، وهي أهداف ربما لا تتحقق بشكل كامل بحلول العام 2015.

وتقول سوسن مصطفى مراد -التي فقدت طفلها الأول قبل أسابيع قليلة في إحدى المستشفيات- إنها كانت تنتظر أن يكون إنجابها موعدا لها ولزوجها مع الفرح،
لكنه تحول وهي على طاولة العمليات لموعد مع الموت.

مستشفيات الأطفال في السودان يقصدها
الكثير من المراجعين (الجزيرة)
أم مكلومة
وتشرح سوسن -في حديث للجزيرة نت- أن طفلها توقف عن الحركة ذات مساء فخرجت وزوجها إلى طبيبة كانت تتابع حملها، فعزت الطبيبة قلة حركته لضعف في تغذية الأم،
وأظهرت الفحوصات اللاحقة إصابتها بفقر في الدم، قيل لها إنه طارئ، وأنها تحتاج لعلاج على وجه السرعة خشية تعرضها وجنينها لتبعات صحية، وهو ما التزمت به في الأيام اللاحقة.

وتتابع الأم المكلومة أن قلة حركة الجنين استمرت وأقلقتها، وحين حان موعد الولادة دخلت غرفة العمليات وهي وجلة، وقدر الله أن يموت الجنين بعد خروجه بدقائق،
لأسباب قال الأطباء إنها خلقية.
وبحسب آخر إحصائية أعلنتها وزارة الصحة السودانية فإن معدل وفيات الأمهات والأطفال أثناء الولادة وبعدها قد بلغ ثلاثة آلاف امرأة و37 ألف طفل من بين 1.263 مليون طفل
يولد سنويا في السودان. وترجع الوفيات إلى مضاعفات الولادة والنمو غير المكتمل والالتهابات. ووصفت الوزارة هذه المعدلات بالخطيرة.

د. فتحية: ضعف الرعاية الصحية وقلة الوعي من أسباب وفيات الأطفال والأمهات (الجزيرة)
ورشة
وأعلنت وزارة الصحة السودانية -خلال ورشة نظمتها بمشاركة الشركاء الدوليين- عن خطة لخفض معدلات الوفيات هذه بحلول العام 2015،
وأشارت إلى حدوث انخفاض في معدلات الوفيات مقارنة بالأعوام الخمسة الماضية.

وشددت الورشة على تفاصيل الخطة الحكومية الهادفة لخفض معدل الوفيات، كما أكدت أيضا على ضرورة زيادة الوعى لدى الفئات الأقل تعليما من الأمهات
والمجتمع في كيفية التعامل مع حالات الحمل التي تواجه تعقيدات مفاجئة.

من جهتها ترجع اختصاصية النساء والتوليد الدكتورة فتحية عبد العال أسباب هذه الوفيات لعوامل مختلفة، منها ضعف الرعاية الصحية وانعدام الوعي الاجتماعي
والظروف الاقتصادية التي يعيشها السودان.

وقالت د. فتحية -في حديث للجزيرة نت- إن أبرز أسباب وفاة الأمهات هي النزيف الحاد بعد الولادة، ثم تسمم الحمل وتعسر الولادة،
هذا بجانب أسباب طبية أخرى كـ"التخدير" وسوء الرعاية الصحية والتى تشمل عدم الكشف الدوري المنتظم لضمان سلامة الحمل.

د. ندى: وزارة الصحة أعدت خطة لخفض معدلات الوفيات (الجزيرة)
إعداد الكوادر
ودعت الطبيبة إلى تحسين الرعاية الصحية المقدمة للأمهات الحوامل، وزيادة أعداد الكوادر المؤهلة مع توزيعها بشكل عادل على ولايات السودان المختلفة،
إضافة إلى اعتماد برنامج كشف مبكر ورعاية متكامل للفتيات في سن الإنجاب.
من جهتها أشارت مديرة إدارة صحة الأمومة والطفل بالصحة الاتحادية الدكتورة ندى جعفر إلى اتباع الوزارة خطة قومية لتعزيز صحة الأم والطفل خلال العامين 2014-2015،
وذلك بهدف تخفيض معدل وفيات الأمهات والأطفال دون سن الخامسة.
وأكدت د. ندى -في حوار مع الجزيرة نت- أن الخطة التي أُعدت بدعم من الشركاء الدوليين تشمل كافة المحاور المرتبطة بتعزيز الرعاية الصحية للأمهات والأطفال،
كما عبرت عن تفاؤلها بنجاح الجهود التي تقوم بها الجهات الصحية في تطبيق الخطة على أرض الواقع وتحقيق أهدافها في خفض معدل الوفيات.
المصدر : الجزيرة

Post: #10
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: عباس محمد عبد العزيز
Date: 05-05-2017, 11:08 AM
Parent: #9


دكتور
تحياتى وسلامى

موضوع ممتاز ولكن سيل من المعلومات يحتاجها فقط الذى يرسم السياسات
نحن

نحتاج انتاج زراعى وحيوانى
مع توفير كافة مقومات ذلك لمدة 3 سنوات

معع الاشراف العلمى والتقنى
والتسويق المدروس
استقرار الطاقة والعمل على شبكة الطرق
والباقى علينا
دمت طيب

Post: #11
Title: Re: هل من الممكن ان ننتقل من مربع شعب فاشل الى
Author: muntasir
Date: 05-05-2017, 11:21 AM
Parent: #10

لا