|
|
 Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين (Re: عبدالحفيظ ابوسن)
|
التحايا لك و لاسرتك عبد الحفيظ ابو سن .
اختبار الوسائل و الأدوات هو الاهم عن احتدام الصراع .
العصيان المدني و الاضراب عن العمل مفاتيح اساسية في النضال و لكنها تحتاج الي نقابات قوية تدافع عن اعضائها كما تحتاج الي اتحادات لتلك النقابات تعمل علي حشد جميع النقابات للتضامن مع بعضها البعض حين يواجهها خطر المداهمة او التقسيم . هذه الحلقة المهمة المرتبطة جذريًا بالعصيان المدني - نجدها مفقودة في السودان و كما تعلم فإن الحكومة قامت باعادة صياغة الخدمة المدنية مما جعلها لا تمت للمدنية بشئ ، فكل الوظائف المهمّة و القيادية بالدولة احتكرها انصار النظام انفسهم او اناس لا يشرعون سلاح المعارضة في وجهه ، هذا بالاضافة الي سطو الحكومة علي النقابات من خلال استخدام العنف و التزوير و بالتالي صارت اغلب النقابات في يد الاسلاميين ، و هم قد استطاعوا تزوير نتائج انتخابات جامعة الخرطوم و جامعات السودان الكبري مثل النيلين و الاهلية و الجزيرة و السودان ، فلن يستعصي عليهم انجاز اي تزوير آخر . كما أنّ اعتمادهم نقابة المنشأة قد شل العمل النقابي و فوق ذلك قد تم تفكيك الاتحادات النقابية فصار العمال و المهنيين لا يجدون احد يدافع عن مصالحهم . فتحت هذه الظروف و ظروف تدخل جهاز الامن في كل كبيرة و صغيرة في شئون الدولة - صار من الصعب الرهان علي اكتمال حلقات العصيان المدني ، فلذا فإن الحديث عن اضراب كلّي سيكون بمثابة تسليح الشخص بسيف و مطالبته باصطياد اسد من الغابة بحجّة أنّ هناك اناس فعلوا ذلك من قبل . تلك مسألة لا يطيقها كثير من الناس و كون أنّ البعض قد قام بها - فإن ذلك لا يجعلها متاحة للجميع .
قد كان العصيان المدني ناجحًا بدرجة كبيرة مقارنة مع التوقّعات التي تصوّرها بعض المراقبون - لكني اعتقد أنّ تكرار محاولة العصيان المدني مرّة ثانية سوف تأتي بنتائج أقل مما حقّقته في المرّة الفائتة ، و ذلك لأن بعض الموظفين قد يكون تم انذاره بالفصل من العمل في المرة السابقة كما أنّه يكون قد رأي او سمع بأن بعض الموظفين قد تم فصلهم دون أن تتبنّي الجهة الداعية للعصيان قضيّتهم او أن تتحدّث عنها او تناصر قضيّتهم ، و عند هذه النقطة سوف يراجع الشخص نفسه مائة مرّة قبل المشاركة في العصيان ، و عند تكرار العصيان لمرات متعدّدة قد ينشأ رأي سلبي حول آلية العصيان نفسها كآلية فاشلة لا يمكن الاعتماد عليها في النضال و لا احد سيكلّف نفسه للتفكير في ما اذا كان الذي فشل العصيان كوسيلة نضال ام فشلت أداة العصيان التي تم اختيارها فقط ؟
تلك هي القضية التي وددت الحديث عنها في هذا البوست .
ممكن للعصيان ان يكون ناجحًا جدًا في مستواه الجزئي الذي قد يستهدف مؤسسات و شركات حكومية يسهل للمواطن مقاطعتها ، و نسبة لأن مصدر دخل المواطن ليس مربوطًا بتلك المؤسسات فسيسهل عليه أن يحاربها و مع كل ضغط يوجّهه المواطن لتلك المؤسسات سوف يحس بقوّته الحقيقية و في نفس الوقت سيقوم بذلك و هو في امن و امان و قناعة كاملة بأن لا احد سيمسه او اسرته او احد اهله بسوء .
اما العصيان عندما يكون شاملًا للشركة التي يعمل فيها الشخص فسيجد نفسها محاصرًا لأن الاضراب قد يؤدي الي فصله من العمل و بهذا حتي ان ساهم في المشاركة فانه يسعي لأن تكون مساهمته لا تستمر لفترة طويلة حتي لا تتأثّر بها حياته و حياة اسرته و اهله بصورة مباشرة بالفصل من العمل او بالتشريد و الاعتقال او حتي بقطع مصدر الدخل طيلة ايام الاضراب عن العمل .
اذن اختيار الأداة المناسبة هو المفتاح الاساسي في قضيّة العصيان المدني و الاضراب . و نسبة لأن المواطن السوداني لا توجد لديه ضمانات لانجاز عصيان كلّي بصورة ناجحة ، فاني اري أنّ الافضل هو أن يبدأ الناس بانفاذ عصيان جزئي او مجموعة قليلة من العصيانات الجزئية ثم يتم اختبار نتائجها في فترة لاحقة و بعدها يتم تقييم دقيق للوقوف علي نتائج ما حدث ، وهذه العصيانات الجزئية وحدها كافية لأن تجعل كل العالم يتحدث عن السودان و بعدها سوف تأتي مبادرات المناصرة و الدعم من الدول الشقيقة و الاصدقاء و انصار الحرية في كل مكان . علينا الا نستعجل النصر و الا اوقعنا انفسنا في اخطاء فادحة باستخدام أدوات عمل آني لإدارة صراع يحتاج الي تفكير استراتيجي باستخدام أدوات مدي طويل .
لك التحايا فقد سعدت كثيرِا بمرورك الجميل .
|
|
 
|
|
|
|
|
| العنوان |
الكاتب |
Date |
| التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين العصيان المدني و المقاطعة الجزئية آراء و مقارنات | وليد زمبركس | 12-02-16, 01:11 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-02-16, 01:29 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-02-16, 02:14 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-02-16, 03:02 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | محمد البشرى الخضر | 12-02-16, 03:26 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-02-16, 05:00 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-02-16, 04:36 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | محمد على طه الملك | 12-02-16, 06:05 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-02-16, 07:03 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-02-16, 06:29 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | Abuzar Omer | 12-02-16, 03:36 PM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | عبدالحفيظ ابوسن | 12-02-16, 05:19 PM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-03-16, 06:02 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-03-16, 03:14 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-03-16, 03:58 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-03-16, 05:14 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | محمد عبد الله الحسين | 12-03-16, 06:12 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-04-16, 06:38 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | محمد حيدر المشرف | 12-03-16, 07:07 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | محمد عبد الله الحسين | 12-03-16, 07:27 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | مني عمسيب | 12-04-16, 09:33 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | Abuzar Omer | 12-04-16, 05:57 PM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-08-16, 04:56 AM |
| Re: التفكير الاستراتيجي و التفكير الآني - بين | وليد زمبركس | 12-09-16, 04:38 AM |
|
| |
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست