|
|
 بعد ان منيت بخسارة 150 مليون دولار: (زين) عايزة تتخارج من السودان
|
أسعد البنوان: تخفيض رأس المال يحتاج دراسة والتخارج من «زين السودان» مرهون بالسعر
كتب سامي وادي:
قال رئيس مجلس الادارة لشركة «زين» أسعد البنوان ان الشركة سوف تركز على ريادتها في المناطق التي تعمل بها سواء بالكويت والعراق والسودان لتعظيم أرباح الشركة مضيفا نحاول انجاز ادراج زين العراق والبحرين خلال العام الجاري.
وحول الخسائر التي منيت بها شركة «زين السودان» قال البنوان ان الخسارة هو نتيجة العملة الصعبة والجنية السوداني ولو تم حذف تلك الخسائر البالغة 150 مليون دولار لنجد ان أرباح الشركة فاقت أرباح العام قبل الماضي، مستدركا خسارة العملة ليس بيد ادارة الشركة أو مجلس الادارة وانما نتيجة الظروف في السودان.
واوضح البنوان للصحفيين عقب الجمعية العمومية للشركة امس عن وجود نية للمجموعة للتخارج من زين السودان قال البنوان ان كافة الخيارات متاحة أمام المجموعة فعند الحصول على أسعار جيدة تنعكس ايجابا علينا وتفيد المساهمين فالمجموعة لن يكون لديها أي مانع في تنفيذ التخارج والبيع، بيد ان البنوان شدد على ان المجموعة لم تعرض سلعها للبيع (يقصد هنا زين السودان).
خفض رأس المال
وحول دعوة احد المساهمين في الجمعية العمومية بتخفيض رأسمال الشركة قال البنوان ان ذلك الأمر يحتاج الى دراسة ومجلس الادارة الجديدالمنتخب سوف يدرس تلك المواضيع، والأفضل والأجدى للمساهمين سوف نتبعه خلال الفترة المقبلة.
وذكر البنوان خلال انعقاد الجمعية العمومية امس بنسبة حضور بلغت %74.9 ان الشركة تتوقع تأثر «زين العراق» سلبا بالتطورات السياسية هناك، لافتا الى انها تعتبر اكبر مشغل لخدمات الهاتف المحمول في العراق، لافتا الى ان الوضع السياسي والاحداث هناك بالطبع سوف تؤثر، ولكن مع ذلك فان زين العراق تحافظ على ادائها وهي رقم واحد وتعتبر القائد في العراق.
النموذج التشغيلي
وفي كلمة رئيس مجلس الادارة قال البنوان تعامل مجلس الادارة مع تحولات وتغيرات هذه الصناعة بمرونة، حيث بادر باتخاذ سلسلة من الاجراءات لتعديل النموذج التشغيلي لعمليات زين ليواكب مستوى المنافسة، حيث تبنى مجموعة من المبادرات لتحسين مردود التكاليف ورفع مستويات الكفاءة والجودة.
وشرعت المجموعة في تنفيذ العديد من مشاريع التحديث والتطوير على شبكاتها، فقد مثل العام 2013 نقلة نوعية لشبكات زين، حيث توسعت في حجم النفقات الرأسمالية لهذه الفترة، فالعام الماضي شهد زيادة كبيرة في حجم هذه النفقات، حيث ارتفعت بنسبة %10 مقارنة مع العام 2012.
وصادف العام 2013 الذكرى الـ30 لتأسيس شركة زين كأول شركة اتصالات متنقلة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، فمنذ اللحظة الأولى لتأسيسها في العام 1983 سعت زين الى ان تقدم أفضل وأحدث خدمات الاتصالات، كما كانت وعلى مدار العقود الثلاثة الماضية رافدا هاما وداعما للاقتصاد الوطني.
خدمة البيانات
واليوم اذ تشهد صناعة الاتصالات تحولات جذرية، حيث تتجه نحو تعزيز كافة أنواع الأعمال، فان زين نجحت في اجراء العديد من المشاريع التوسعية والتطويرية، وذلك بغرض تهيئة شبكاتها لهذه التحولات، والتي ستسهم بشكل كبير في تقليص حجم الفجوة بين خدمات الصوت وخدمات نقل البيانات، وفعلياً فقد نجحنا باستثماراتنا في شبكات الجيل الثالث والرابع ان نحقق نموا رائعاً في خدمات البيانات بنسبة %25 مقارنة مع العام 2012.
وفي الوقت الذي كانت تسعى فيه مجموعة زين من الاستفادة من الأداء التشغيلي الجيد لعملياتها في العام 2013، والذي شهد نسب نمو ايجابية، فانها واجهت التقلب الحاد في أسعار صرف العملات في بعض أسواقها، وهو ما حرمها من الاستفادة من نمو عملياتها التشغيلية، ولهذا فاذا ما تم تحييد احتساب التأثير الناجم عن التقلب الحاد لأسعار صرف العملات مقابل الدولار، فان حجم الايرادات المجمعة كان سيصل الى 1.358 مليار دينار، بينما كان سيصل حجم الأرباح قبل خصم الضرائب والفوائد والاهلاكات الى 589 مليون دينار، فيما تأثرت الأرباح الصافية بأكثر من عامل، الأول وهو التقلب الحاد لأسعار صرف العملات والذي كلفها 26 مليون دينار، والعامل الثاني هو عمليات اعادة تقييم العملات والذي كلفها 16 مليون دينار.
وحفل العام 2013 بالعديد من المشاريع التشغيلية، حيث كان بمثابة محطة مهمة في مسيرة نمو عمليات المجموعة، حيث جاءت مساهمة المؤشرات المالية لشركة زين الكويت بالنسبة الاكبر في المجموعة، فشركة زين الكويت مازالت في صدارة الحصة السوقية بنسبة %39 بعدد عملاء تجاوز 2.52 مليون عميل بنسبة ارتفاع بلغت %12 مقارنة مع العام 2012.
التحديات
ومن جانبه استعرض الرئيس التنفيذي سكوت جيجنهايمر نتائج العام 2013، والتوجهات والآفاق المستقبلية لمجموعة زين قائلا «لقد كان عاما تاريخيا للشركة اذ أنه مثل الذكرى السنوية الـ30 لتأسيسها، فهذه المناسبة منحتنا فرصة مثالية لنستثمر هذا النجاح المستمر، والذي مكننا من عبور هذا العام بقاعدة عملاء تجاوزت 46 مليون عميل، وفي نفس الوقت مثل لنا هذا العام محطة مهمة لدراسة التحديات المستقبلية لعملياتنا».
وتمثلت هذه التحديات على سبيل المثال لا الحصر في ان هناك عددا من اسواقنا تتسم بنسبة اختراق عالية لخدمات الهاتف النقال، وهو ما أدى الى وجود نسب نمو محدودة من مصادر الدخل التقليدية لدينا، والتقلبات الحادة في أسعار صرف العملات مازالت تؤثر في النتائج الموحدة لدينا، وزيادة المنافسة من الداخلين الجدد في بعض أسواقنا، بالاضافة الى الانكماش المتزايد في الايرادات من خدماتنا التقليدية بسبب انتشار ما يسمى بخدمات الـOTT. وضرورة الحفاظ على مستويات الكفاءة العالية لجودة شبكاتنا باستكمال تحديثاتنا في تقنيات الـLTE.
العمليات التشغيلية
وحول ابرز المحطات والعمليات التشغيلية الرئيسية في المجموعة قال جيجنهايمر: لقد أدى النمو الملحوظ في حركة البيانات في أسواقنا الى تحقيق المجموعة نسبة نمو جيدة في هذه النوعية من الخدمات، حيث وصلت نسبة الزيادة الى %25 مقارنة مع العام 2012، علماً ان هذه النسبة تمثل الآن %14 من حجم الايرادات المجمعة للمجموعة.
واضاف: لاشك ان هذا النمو عزز من صحة رؤيتنا التحليلية للمستقبل، حيث سارعنا الى تنفيذ مجموعة من المشاريع الاستثمارية لتحديث وترقية شبكاتنا بتقنية الجيل الثالث 3G واطلاق خدمات الجيل الرابع (LTE)، ومع هذا النمو المتصاعد لخدمات البيانات، ستسعى زين الى المزيد من الاستثمار في البنية التحتية لشبكاتها للاستفادة من فرص النمو الواعدة في خدمات النطاق العريض.
وشهد هذا العام تنامياً في استثمارات المجموعة في النفقات الرأسمالية، والتي وصلت نسبة زيادتها الى نحو %10 مقارنة مع العام 2012، لتصل الى 668 مليون دولار وهي تمثل %15 من الايرادات (باستثناء النفقات الرأسمالية لزين السعودية التي بلغت 245 مليون دولار)، وحالياً المجموعة عازمة على الاستمرار في ضخ المزيد من الاستثمارات بطريقة مماثلة في المستقبل المنظور من أجل تزويد عملائها بأفضل الخبرات وتوفير أفضل كفاءة تشغيلية لشبكاتها.
ومن ابرز عمليات الشركات التابعة للمجموعة في العام 2013 قال جيجنهايمر: في الكويت حققت خدمات شبكة الجيل الرابع (LTE 4G) في الكويت نجاحا رائعاً في العام 2013، حيث شهدت ايرادات البيانات نسبة نمو بلغت %21 وهي تمثل ما نسبته %29 من اجمالي الايرادات، كما نجحت الشركة في اطلاق خدمات (advanced LTE 4G)، وذلك بهدف الحفاظ على ريادتها التكنولوجية والسوقية، وكان طرح مشروع نقل الأرقام في الكويت بين الشركات الثلاث في منتصف العام ايجابيا على عمليات الشركة.
وفي العراق، قمنا بزيادة النفقات الرأسمالية، حيث طورنا عملياتنا لتحويل شبكتنا هناك الى RAN-Single، وهو ما سيسمح لها بتقديم خدمات الجيل الثالث بسرعة وكفاءة بمجرد الحصول على الطيف الترددي (المتوقع في العام 2014). كما توسعت الشركة في عملياتها نحو مناطق شمال العراق الأكثر ثراءً، وقد أسهم هذا التوسع في تحقيق نمو كبير بلغت نسبته %16 في قاعدة عملاء الشركة، كما نجحت الشركة خلال العام الماضي في تأسيس شركة مساهمة في العراق كخطوة مهمة نحو ادراج أسهم الشركة في سوق العراق للأوراق المالية، والتي تحمل اسم «شركة الخاتم للاتصالات»، وقد عقدت أول اجتماع سنوي لجمعيتها العمومية، حيث انتخبت مجلس ادارتها وعينت رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب.
في السودان
وفي السودان، شهد صيف العام 2013 تطبيق قانون ضريبة اتصالات تفضيلي، وهو القانون الذي شهد فرض ضريبة نسبتها %2.5 على ايرادات المشغلين لمدة ثلاث سنوات لتحل محل ضريبة دخل الشركات التي كانت نسبتها %30، ومن المتوقع لهذا الأمر ان يؤدي الى تعزيز المركز المالي الخاص بـ«زين السودان» للسنوات الثلاث المقبلة، اذ أنه سيعوض جزئيا عن الخسائر التي تكبدتها الشركة، بسبب المشاكل الناجمة عن أسعار صرف العملة.
وفي السعودية، تخضع شركة زين السعودية حاليا الى عملية اعادة تحول وهيكلة كبيرة في العديد من المجالات تحت اشراف الرئيس التنفيذي الجديد الذي تم تعيينه في سبتمبر 2013، وقد شهدت هذه الفترة عدداً من الأحداث المالية الايجابية، وتحديدا قرار موافقة الحكومة هناك على تأجيل الدفعات السنوية المستحقة لمدة سبع سنوات فضلا عن تجديد قرضين رئيسيين، وهما قرض بقيمة 600 مليون دولار لمدة ثلاث سنوات الى جانب اعادة تمويل قرض مرابحة بقيمة 2.3 مليار دولار لمدة خمس سنوات، وكلاهما بشروط تفضيلية.
وبهدف تعزيز كفاءة الشبكة التشغيلية، أبرمت الشركة اتفاقية الاستعانة بمصادر خارجية للحصول على خدمات مدارة لمدة ثلاث سنوات لجميع المواقع اللاسلكية التابعة لها، وهو الأمر الذي سيحرر الشركة للتركيز على أنشطة أخرى، مثال... الاهتمام بالعملاء وتعزيز الايرادات، كما شهدت الشركة نموا هائلا في قاعدة العملاء بنسبة %13 ونموا كبيرا في ايرادات البيانات بنسبة بلغت %73.
في الأردن
وفي الاردن كثفت الشركة من مشاريعها في النفقات الرأسمالية، وذلك بسبب استبدال الشبكة، فضلا عن ادخال تقنيات «الألياف الى المنازل» و«الايثرنت الى المنازل»، وهو الأمر الذي عزز مكانة الشركة في قطاع خدمات البرود باند.
وفي هذه الفترة، تم فرض ضريبة خاصة على قطاع الاتصالات، وهو الأمر الذي جعل رسوم خدمات الاتصالات المتنقلة يتضاعف من %12 الى %24، كما ان معدل الضريبة على أجهزة الهواتف المتنقلة ارتفع من %8 الى %16. وفي رأينا هذه الضرائب عملت بشكل فعال كعائق أمام النمو المستدام لقطاع الاتصالات في الدولة على المدى القصير.
في البحرين، انضمت شركة زين البحرين في ابريل الماضي الى عملياتنا في الكويت والمملكة السعودية لتقديم خدمات الجيل الرابع تجاريا، وهو الأمر الذي أدى الى زيادة فورية تقريبا في مقدار استخدام البيانات عبر شبكاتنا في المملكة، كما أنه أدى الى زيادة سنوية بنسبة %20 في ايرادات خدمات البيانات التي ساهمت في زيادة بنسبة %25 في قاعدة عملاء الشركة خلال العام.
في جنوب السودان، مازالت شركة زين جنوب السودان الشركة الرائدة في هذه السوق حديثة المنشأ، حيث ينصب تركيزنا هناك على توسيع الشبكة التي شهدت انشاء 83 موقع بث لاسلكي جديد ليصل العدد الاجمالي حتى الآن الى أكثر من 300 موقع، وقد شهدت جميع المؤشرات المالية الرئيسية الخاصة بـ«زين» نموا صحيا في تلك الدولة، وعلى جانب أحوال استقرار هذه المنطقة، فاننا نأمل ان تستقر الاوضاع السياسية في جنوب السودان، والتي ستنعكس على الاوضاع الاقتصادية بالايجاب.
في لبنان، ما زلنا نتولى ادارة الشبكة من خلال تعاون وثيق مع وزارة الاتصالات في الدولة، وذلك بموجب عقد خاص لتمديد اتفاق الادارة بانتظام لمدة ثلاثة أشهر في كل مرة، ونأمل في التوصل الى اتفاق طويل الأجل في المستقبل القريب.
العام الجاري
عن توقعاته لعام 2014 قال جيجنهايمر: نحن لدينا علامة تجارية قوية، وهي تبرز قيمة منتجاتنا وخدماتنا، فشركة زين تُعرف على أنها شركة تهتم برفاهية شعوب المنطقة، وهي تعد من المؤسسات الحريصة على توظيف الأفضل في مجال عملها، ومن المؤسسات التي تولي أهمية كبيرة لجلب التقنيات والخدمات التكنولوجية الاحدث.
ان هدف زين الآن هو تطوير اتجاه عملياتها وتحويلها من مجرد لاعب لدور المستهلك للخدمات النقاّلة فقط، الى لاعب لدور المستهلك والمؤسسة التجارية المتكاملة في ذات الوقت، فعلى الصعيد الاستراتيجي، سنستمر في الاستثمار في البنية التحتيّة لضمان تلقّي عملائنا الخدمات التي يرغبون فيها، وسيبقى النطاق الواسع النقّال هو مجال النمو الرئيسي بالنسبة لنا، وسنستمر في الاستثمار في هذا المجال لضمان الحد الأقصى من الفرص المتاحة فيه.
اننا لن نألو جهدا في البحث عن الفرص الاستثمارية في الأنشطة التي من شأنها تعزيز عملنا الأساسي لاغتنامها، وسنبقى مهتمين بالفرص المتاحة في مجال تكنولوجيا خدمات M2M، والخدمات السحابية، والخدمات المالية المتنقلة، والشراكات الاستراتيجية مع الشركاء المرموقين وكذلك الخدمات الأخرى المستقلة ومزوّدي المضامين.
يذكر ان عمومية الشركة انتخبت مجلس الادارة للثلاث سنوات المقبلة واقرت توزيع %50 نقدا فيما التوزيع بعد اسبوعين وفقا لما ذكره اسعد البنوان.
عبدالعزيز النفيسي: جدولة ديون وقروض زين السعودية
قال نائب رئيس مجلس ادارة زين السابق عبدالعزيز يعقوب النفيسي، رداً على احد المساهمين، ان قانون اسواق المال في السعودية، لا يسمح بالافصاح عن اخبار الشركة قبل اخطار البورصة به، الا انني استطيع ان استعرض اهم الانجازات في ضوء عملية اعادة التحول والهيكلة الكبيرة الي تخضع لها الشركة حاليا في العديد من المجالات تحت اشراف التنفيذي الجديد الذي تم تعيينه في سبتمبر 2013، وقد شهدت هذه الفترة عدداً من الاحداث المالية الايجابية، وتحديدا قرار موافقة الحكومة هناك على تأجيل الدفعات السنوية المستحقة لمدة سبع سنوات من مدة القرض البالغة 14 عاما فضلا عن تجديد قرضين رئيسيين، وهما قرض بقيمة 600 مليون دولار لمدة ثلاث سنوات، الى جانب اعادة تمويل قرض مرابحة بقيمة 23 مليار دولار لمدة خمس سنوات وكلاهما بشروط تفصيلية، لافتا الى ان السوق السعودي واعد رغم المنافسة وحجم الاستثمار الكبير متوقعا نتائج افضل.
منصة الهوامير
في مداخلة طريفة من احد المساهمين طالب فيها ادارة «زين» بالتنازل عن مكافأة اعضاء مجلس الادارة عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2013 البالغة 430 الف دينار لصغار المساهمين، نظراً لتراجع نسبة التوزيعات، خاصة ان الجالسين على المنصة من «الهوامير» في اشارة لعدم احتياجهم الى تلك التوزيعات.
ورد رئيس مجلس الادارة، اسعد البنوان، ان قيمة المكافأة حددها القانون بنسبة %10 من الارباح اي ما يعادل نحو 21 مليون دينار، مشيراً الى ان اجمالي توزيعات «زين» خلال الخمس سنوات الماضية بلغت 7.1 مليارات دولار، وهي اكبر توزيعات حدثت على مستوى السوق، لافتا الى ان مكافأة مجلس الادارة توزع على 8 اعضاء.
بدر الخرافي: السوق العراقي 3 أضعاف الكويت
قال نائب رئيس مجلس ادارة «زين» بدر الخرافي ان الفرص الاستثمارية امام الشركة قليلة في الاسواق في ظل صعوبة ايجاد الفرص قليلة المخاطر.
واوضح الخرافي ان نتائج زين العراق تمثل 3 اضعاف السوق الكويتي في حالة استقرار الوضع السياسي هناك.
واشار الخرافي الى ان دخول السوق الليبي سينحصر في ادارة الشركات مثل السوق اللبناني، لافتا الى ان تجربة لبنان من التجارب الناجحة في ادارة الشركات المشغلة.
تشكيل مجلس الإدارة
يتكون مجلس الادارة المنتخب من: اسعد احمد البنوان – رئيس مجلس الادارة، بدر ناصر الخرافي – نائبا للرئيس، وعضوية كل من: وليد الروضان، عبدالعزيز يعقوب النفيسي، عبدالمحسن الفارس، شيخة خالد البحر، جمال الكندري، وجمال الكاظمي.
|
|
 
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بعد ان منيت بخسارة 150 مليون دولار: (زين) عايزة تتخارج من السودان (Re: الصادق عبدالله الحسن)
|
الأخ مهدي
وضيوفك الكرام
تحية طيبة
حسب علمي المتواضع قطاع المواصلات اللاسلكية
في كل أرجاء المعمورة من أربح أنواع الإستثمارات
كيف خسرت زين في السودان؟
حسب قولهم: سعر الجنية وربما الضغوط الحكومية عليهم
أظن نفس مصير شركات الطيران -التي سمعنا عنها قبل فترة-
ينتظرهم
في تقديري ليس أمام زين إلا الإمتثال لقول الفنان:
لملم كرامتك وزح بعيد قبال ما احرجوك
السؤال: ثم ماذا بعد خروج زين؟
ـــــــــــــــــــــ
الحليلة
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بعد ان منيت بخسارة 150 مليون دولار: (زين) عايزة تتخارج من السودان (Re: elhilayla)
|
بمناسبة (عارف) يا اخ الصادق ، كلنا عارفين المخارجة لكن لا باس من تعريف اكثر انضباطا وان كان به من الاختصار المخل مافيه:
| Quote: التخارج يعني قيام الشركاء بفض الشراكة فيما بينهم من خلال شراء بعضهم لحصص البعض |
الشكر الاخ الحليلة
مع الاوضاع الاقتصادية الجايطة في السودان الكل معرض للخسائر
انا غايتو اتفهم تماما حديث (زين) عن تقلبات الاوضاع في السودان فكلنا على دراية بتخبط اسعار الصرف ، مرة مع قفل وفتح البلف ومرة مع اشاعات الودائع القطرية ومرات كتيرة بدون مبرر مفهوم والفضل الاول والاحير في ذلك يرجع لحكومة الكيزان الضيعت البلد
والتساؤل الاكبر هو: ماذا بعد زين
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بعد ان منيت بخسارة 150 مليون دولار: (زين) عايزة تتخارج من السودان (Re: مهدي صلاح)
|
Quote: وأشار البنوان إلى أن زين تسعى للتوصل إلى اتفاق مع الحكومة الكويتية، والتي قال إن لديها استثمارات كثيرة بالسودان لتبادل العملات بحيث تتحرر الشركة من الضغط الناجم عن تأثير تغير سعر صرف الجنيه السوداني.
|
Quote: وإن عرض وحدتها هناك للبيع في هذا التوقيت لن يكون مجدياً
|
الحديث هنا لرئيس مجلس إدارة شركة زين
الظاهر الجماعة ديل فعلا ورطانين وفي اول فرصة حيتخارجوا
==
Quote: وتستحوذ زين-السودان على أكثر من 50% من حجم سوق الاتصالات السوداني.
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بعد ان منيت بخسارة 150 مليون دولار: (زين) عايزة تتخارج من السودان (Re: مهدي صلاح)
|
| Quote: ورد البنوان، خلال الجمعية العمومية التي أقرت بإجماع توزيع أرباح نقدية بواقع 50 فلسا نقداً لكل سهم، على استفسارات وتعليقات بعض المساهمين بشأن موقف زين السودان بان «المجموعة تجري مباحثات مع الحكومة الكويتية، التي تمتلك استثمارات ومشاريع ضخمة في السودان من أجل تجاوز مشكلة العملة ما يسمح باستبدال أموالها هناك». |
Quote: وعن وجود نية لدى المجموعة لبيع وحدتها في السودان، قال: «ان بيع وحدة الشركة بالسودان في هذا التوقيت لن يكون مجدياً فقرار التخارج يعتمد على العرض المُقدم لنا، ويبقى العائد الذي يُرضي المساهمين المحك الرئيس في مثل هذه القرارات».
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
مهدي صلاح
الصادق عبدالله الحسن
elhilayla
مدثر صديق
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست