كفاك مهاترات يا رئيس رابطة كردفان

Quote: العمل بالروابط الإجتماعية والجهوية يحتاج خبرات كبيرة يبدؤها الشخص بالجمعيات الأدبية في المدارس والإتحادات في الثانويات والجامعات والعمل الإجتماعي العام عبر الجمعيات المدرسية وجمعيات الأحياء والمناطق وغير ذلك من مجالات تنتج خبرة تراكمية يتمكن المرء عبرها من ممارسة العمل الإجتماعي الذي تتحمل فيه القيادة دائما العبء الأكبر في لملمة وشتات الآخرين . تكتلاتنا الجهوية وحتى غير الجهوية كسودانيين تفشل في معظم الأحيان ربما بسبب المجاملات وتولي زمام الأمور لغير المؤهلين وربما لأسباب أخرى فما هي هذه الأسباب وكيف نستطيع ترسية عمل إجتماعي سوداني خدمي عام ؟؟؟ أفيدوني وأفيدوا غيري ؟؟

Quote: الغلطة حقا كما قال لي أحد الزملاء العزيزين بالهاتف ليست غلطتك أنت يا علي إسماعيل بل غلطتي أنا الذي يجب أن أدقق جيدا في علاقاتي ولم أكن أتصور أنني الذي تعودت دائما أن يتم اختياري ضمن أفراد الجوديات وإصلاح ذات البين أن يبتليني الله بأمثالك والمؤمن مبتلى ولكنها كانت فرصة عظيمة لرؤية الأحداث من الداخل

Quote: بسم الله الرحمن الرحيم ورقة الأمانة العامة للرابطة ونحن نقترب من ربع السنة منذ إعلان الرابطة في أول جمعية عمومية كان لابد لنا من مراجعة تقييميه لما تم في الفترة المنصرمة بكل إيجابياته وسلبياته ومدى دستوريته وجدواه الإنجازات التي تحققت في الفترة الماضية:- 1- انعقاد الاجتماع الأول للجنة في أبو ظبي والثاني في دبي وهذا الثالث بأبوظبي بما يعني تثبيت مواعيد انعقاد اجتماعات اللجنة التنفيذية 2- تقديم درع باسم الرابطة في وداع الوزير المفوض ( عمر صالح ) وهدايا رمزية للطلاب الناجحين في احتفالي نادي أبو ظبي ودبي 3- تغيير اسم المنتدى رسميا إلى رابطة 4- تسجيل عضوية رسمية تجاوزت العشرين عضوا حتى كتابة هذا التقرير حسب إفادة أمين العلاقات العامة تحليل الإنجازات:- 1- الانجازات المذكورة كانت نتاج جهود فردية محضة فباستثناء الاجتماعات التي أقامتها اللجنة والتي لم ترق حتى الآن لمستوى حضور ولو نصف أمناء اللجان بل لم يحضر معظمهم أي اجتماع من الاجتماعات ولم يتصل أحدهم بالأمانة العامة مستفسرا عن شؤون الرابطة ولو استثنينا سفر عضو أو عضوين فإن بقية الأعضاء لم يبد أي منهم اهتماما بمعرفة مواعيد ونتائج الاجتماعات . 2- ما تم من إنجازات في الفقرة الثانية وهي الإنجازات المرئية للرابطة جاء بجهود شخصية من رئيس المكتب التنفيذي وقد جاء تكريم الوزير المفوض بعد تشاور مع الأمين العام بينما جاء تكريم الطلاب الناجحين بعد إجازة تعهده أمام اجتماع اللجنة في أبو ظبي والتي أقرّت الخطوة .. ولم تحقق هدايا الطلاب الناجحين في أبو ظبي ودبي هدفها كاملا لخلو الهدايا في أبو ظبي من شعار واسم الرابطة وهو الأساس الذي تهدف إليه مثل هذه الهدايا وفي دبي كان لتقديم الهدية ظروفا خاصة حالت دون نقش إسم الرابطة على الهدية التي لم يكن للرابطة خيار اختيارها غير أن هذه الهدايا حققت تواجدا للرابطة في المناسبات الثلاث 3- تغيير إسم المنتدى إلى رابطة تمت مواجهته بالرفض والتعنت من جانب النادي السوداني بدبي وبعد تدخل رئيس الرابطة والأمين العام وتكثيف جهود رئيس الرابطة تمت الموافقة على الاسم غير أن الصبغة الدستورية داخل جسم الكيان للاسم الجديد لم تكتمل بصورة فعلية لأن الجمعية العمومية أجازت الكيان باسم المنتدى ولم يتم إبلاغ أعضاءها رسميا بالاسم الجديد وهي خطوة دستورية إجرائية لابد من القيام بها رغم أن الاسم الجديد لا خلاف عليه أبدا 4- العضوية الرسمية للرابطة حتى الآن تجاوزت العشرين وهو رقم تحت المأمول بكثير وقد جاءت العضوية كاملة بجهود فردية منت أمين العلاقات العامة ولم يبذل الآخرون رغم تعهدهم جهودا كافيا لدعم الرابطة بالأعضاء. 5- من كل ذلك يتضح أن الرابطة تسير بجهود محدودة وبطء شديد خاصة في مجال العضوية علما بأن المقارنة بعضوية الروابط الأخرى المشابهة لا يعفي من المحاسبة الذاتية الإخفاقات :- @ جملة من الإخفاقات صاحبت الرابطة وهي تخطو نحو شهرها الثالث وهو ثلث العمر المفترض للجنة التنفيذية ومن هذه الإخفاقات :- 1- لم يتم انعقاد لكامل اللجنة حتى الآن 2- لم تقدم أي أمانة من الأمانات ورقة عمل منهجية متكاملة تصلح لأن تكون سندا لخطة عمل بما جعل الرابطة تمضي دون خطة عمل واضحة 3- أخفقت الرابطة في إيجاد الشخصية الداعمة شأنها شأن كل مؤسسات النفع العام التي تتدثر بشخصية ذات قدرة على الدعم والعطاء لتسيير شؤونها 4- لم تفي اللجنة بالتزاماتها التي قطعتها أمام الجمعية العمومية بإصدار مجلة وإطلاق موقع للانترنت ويتحمل الأمين العام للرابطة كامل الإخفاق بشأن عدم تنفيذ الوعد بإصدار المجلة بينما يتحمل رئيس المكتب التنفيذي عدم تنفيذه وعده بتسليم الموقع الإلكتروني للرابطة في التواريخ المتفاوتة والتي كان آخرها بعد يومين من انعقاد الاجتماع السابق بدبي 5- اجتماعات اللجنة التنفيذية لاتحمل أجندة مسبقة ويتم وضع الأجندة في اللحظات الأخيرة قبل الاجتماع والسبب في ذلك عدم اهتمام أمناء اللجان بإرسال أجندتهم وعدم وجود خطة عمل واضحة للرابطة كما أخفقت الرابطة في الاستفادة من اجتماعاتها بحصر النقاش في الأجندة والخروج فعليا بتوصيات عملية . 6- اهتمام الرابطة بتحقيق الإنجازات المذكورة في صدر هذه الورقة أنساها الأشياء الأساسية المرتبطة بالبنية الأساسية للرابطة فالرابطة لم تصمم لها شعارا حتى الآن وليس لها أوراق رسمية تخاطب عبرها ولا فواتير تضبط بها مصادرها ومواردها ولا حتى خاتم رسمي لمكاتباتها. 7- الرابطة حتى الآن لم يتم تسجيلها رسميا في أيّ من الولايات الكردفانية وهي المواقع الحقيقية التي قامت الرابطة لتقديم الخدمات إليها . 8- الرابطة حتى الآن لم تقدم بيانا اجتماعيا بشأن مايدور في كردفان من أحداث وتقسيمات بل حتى ترفض أن يكون لها رأي في هذا الاتجاه ومن المفترض أن تصدر بيانا على سبيل المثال يتحدث عن أثر تقسيم منطقة أبيي على المجتمعات الكردفانية وتعلن رأيها الاجتماعي لا السياسي الواضح حيال هذه القضية وغيرها من القضايا التاريخية الخاصة بالمنطقة التي قامت من أجل المساهمة في تنميتها واستقرارها في وقت يتحدث فيه غير أبناء الإقليم بل وحتى غير السودانيين بصوت عالي حيال هذه المواضيع . 9- دستور الرابطة لا يتم تقديمه للأعضاء الجدد وهو خطأ قد يعيق محاسبة الرابطة لكل من يخرقه مستقبلا 10- الدستور الحالي للرابطة يحتاج لجملة تعديلات أهمها تضمينه الهيكل الحالي للرابطة والذي يختلف كل الاختلاف عن الهيكل الذي قرأه الأعضاء قبل حضورهم الجمعية العمومية والتي أقرت على سبيل المثال منصب رئيس الجمعية العمومية بجانب منصب رئيس المكتب التنفيذي وهو تعديل لم تتم الإشارة إليه ويلزم تعديله 11- الرابطة حتى الآن لم تضع جدولا واضحا لتحديد المهام مما أحدث تداخلا أدى لبعض الهنّـات التي قد تتحول إلى مشاكل لو لم يتم تفاديها بإصدار اللوائح الداخلية التي تحدد المهام والصلاحيات . 12- الرابطة حتى الآن وهي تخطو نحو شهرها الثالث لم تقدم شيئا لكردفان ولم تضع في خطتها آلية لتقديم شيء وتحولت لرابطة تخص مجموعة كرد فانية تعمل بدبي بأبوظبي ودبي والشارقة . @ هذا بعض ما يلزم مواجهته في محاسبة ذاتية تعترف بقصور الجميع وعلى رأسهم كاتب هذه الورقة الحلول المقترحة:- 1- الحضور التأسيسيين الذين قاموا بانتخاب اللجنة الحالية معظمهم ليسو أعضاء في الرابطة الآن .. وبما أن الرابطة قد امتلكت عضويتها فإن الدعوة لقيام جمعية عمومية طارئة لتغيير اللجنة الحالية بلجنة فاعلة تستطيع مواجهة المرحلة القادمة وهي مرحلة بناء صعبة وتتمكن من خدمة البلد بصورة أمثل وتتمكن من وضع برنامج عمل واضح للرابطة وستكون اللجنة لجنة شرعية أختارها أعضاء فعليون للرابطة 2- قبل الدعوة للجمعية العمومية الطارئة يتم توزيع الدستور لإجازته الإجازة النهائية وإجازة التعديلات الأخيرة . 3- البحث عن أشخاص داعمين ومصادر مالية غير مساهمات العضوية لتنفيذ برامج الرابطة . 4- وضع خطط واضحة لدعم كردفان . هذا والله ولي التوفيق الأمين العام