دعواتكم لزميلنا المفكر د.الباقر العفيف بالشفاء العاجل
|
|
 بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسوؤلين
|
إنتهت فصول تمثيلية سيجري الاعداد لمشاهدتها من قبل الكومبارس قريباً , كان السيد القنصل المسؤول من تكوين الجالية قد اخطر صحفيهم الهمام بأمر عزمهم إنهاء قضية الجالية وبسرعة وكان قد حدد السيد القنصل صغيرون في اجتماعهم بقادة الجالية وعدد من الرياضيين انه لا بد من حسم الامر في غضون عشرة ايام وهو يقصد امر حل جميع المشكلات العالقة , وسبق ان حددوا يوم 10 نوفمبر يوما اخيرا لإجراء فصول المسرحية واليوم هو يوم المؤامرة التي رتب لها ولفصولها خلال هذا الشهر في موعد لم يحدد ولكن السؤال كيف تتم هذه المسرحية في ظل مسرح غير مهيأ والجدير بالذكر ان الجالية تتكون ووفق شروط النظام الاساس القائل :
المادة: (11)
تكوين مجلس الجالية:
أ- يتكون من عدد لا يتجاوز (150) عضواً تتم تسميتهم عن طريق روافد الجالية وفق النسب التالية:
1 مندوبي الروابط الولائية 40% من إجمالي مقاعد المجلس
2 مندوبي الجمعيات المهنية 20% من إجمالي مقاعد المجلس
3 مندوبي الجمعيات المتخصصة 20% من إجمالي مقاعد المجلس
4 مندوبي الجاليات الفرعية بالمحافظات 10% من إجمالي مقاعد المجلس
5 فعاليات 10% من إجمالي مقاعد المجلس
ب- فيما يتعلق بعدد الممثلين المصعدين للمجلس تتساوى الكيانات في إطار الفئة الواحدة.
ج- يتم تحديد عدد المصعدين من كل رافد من روافد الجالية على أسس موضوعية وتقوم القيادة التنفيذية للجالية بإصدار اللوائح المنظمة لذلك وفقاً لأحكام هذا النظام.
د- ينبغي مراعاة الشورى والشفافية والتنوع الجغرافي عند اختيار أجهزة المجلس والقيادة التنفيذية للجالية.
يتم على مستوى القواعد ووفق دعوة من النزاهة والاخلاق ان يُضمن أنها غطت جميع المستهدفين من اصحاب الهم العام لكن جاليتنا الفاسدة والمنتهية الصلاحية تعلق دعوة بالقنصلية في صالة المراجعة والدفع * الموضوعات ذات الأهمية تضع ما يعمد له ألا يُقرأ * وكذلك المكاسب فهل سمعت ان الجالية عرضت فرص اراضي زراعية للجميع لكن رئيس الجالية ووفق الكشف بصحيفة الخرطوم تم منحه باسمه كاملا واخرى بإسمه مختصراً وعدد لا بأس به منهم تم منحه بإسمه واسم ابنائه وهكذا هذا مثال للفساد الذي نعنيه ... عموما ينبغي ان تتكون الجمعية العمومية من ممثلي الكليات الانتخابية ويتم اجراء انتخابات يجب ان تكون حرة لكنها ماعرفت الكلمة لا الجالية ولا لروابط او اي جسم من اجسام جالية الضلال .
حسب المادة 11 اعلاه الفقرة أ تتكون الجالية من عدد لا يتجاوز 150 وعددهم تجاوز ال180 فما فوق وهم من وضع النظام وهم من خرقه أليس هذا فساد السؤال لماذا خرقوه ولماذا تجاوزوا ؟؟؟؟ بكل بساطة هي الانانية والظلم المزروع في نفوسهم وحب المكاسب والظهور والاستمتاع بما يكدس من وراء رهق وتعب وغلب البسطاء ... تجاوزوا لإدخال عدد من الموالين وبعض ضعاف النفوس ممن يقل ثمنهم .
Quote: تكوين مجلس الجالية:
أ- يتكون من عدد لا يتجاوز (150) عضواً تتم تسميتهم عن طريق روافد الجالية وفق النسب التالية: |
تم تجاوز هذا البند ومنذ التأسيس ولما ظل المجلس المنوط به حراسة هذا النظام غائباً طوال سنين ولما كتبنا جمعوه للتفاكر والنقاش لم يتجاوز عدد الذين حضروا بمنزل السكرتير ال15% من المجلس واعتبروه اجتماعا ومرروا ما ارادوا (ثم مقول هي لله والله اكبر ولا اله إلا الله) هل يستحي هؤلاء حقا وصدقا اذا لم تستح فأفعل ماشئت ؟؟؟!!!!!
نأتي للولايات :
بكل تأكيد ولان الجنوب والاخوة من الجنوبيين قلة هنا في هذه الناحية تم تمثيل الجنوب بولاياته العشر واعتباره ولاية واحدة , ولما كان العدد الكلي لولايات السوودان 26 ولاية فأعتبرت العشرة ولاية صار مجموع الولايات 17 ولاية , الشمالية (حتى اليوم لم تحسم قضية تمثيلها لوجود مشكلة يقف النظام حائرا امامها وتدخلت الجودية ولم يُحسم الأمر لكن داخل اروقة القنصلية والجالية يدعي السيد نائب رئيس الجالية انه قد حلها ولكن يبدو ان الحل سري وسحري وسيخرجونه في اليوم الاخير للإستفادة من عامل المفاجأة ومن ثم تمرير المؤامرة التي اتفق عليها دجي دهاليز طباخة القرار ) الخرطوم تعاني الأمرين يسيطر عليها نائب رئيس الجالية عنوة وإقتدار وبرغم وجود نظام يقر بأن الولايات تكون من محلياتها ثم تنتخب الكلية ممثليها إلا ان هولاكو ودراكولا جالية يفرض مشيئته على الجميع ووفق ما يراه نقول إن انعقاد الخرطوم برئاسة نائب رئيس الجالية هو انعقاد باطل في عدم وجود فعال لأبناء الخرطوم داخل ولايتهم وم ثم فهي باطلة لأن هناك محلية كاملة لم تنعقد بعد وهي محلية بحري وبقية أبناء محليات الخرطوم والخرطوم جنوب وبعض الفيافي في اطراف العاصمة , فهل الخرطوم تقبل بأن يرأسها فرد نصب نفسه العارف الاوحد والمسؤول الاول عن عباد الله دون مشورتهم.
ولايات الغرب الكبرى يسيطر عليها اهلها وكم تمنيت ان يقاطعوا هذه الانتخابات لما لهم من وزن ومايعتريهم من تجاهل فهم جديرون وحقيقيون بقيادة الجالية فهل من متصدي .
ولايات الشرق هناك من شرق السودان اخوة كرام نعرفهم كثر مُثلوا سابقا بالاختيار لهم لكنهم اليوم محتارون في امرهم وكم اتمنى ان ينهضوا ويتحسسوا مواضهم داخل هذا الجسم المتهالك ولا يقوى إلا بإتحادنا معا ضد الفساد والعمل بجد لجالية قومية سودانية حقيقية همها خدمة المغترب وصيانة حقوقه ورفع الظلم عنه لا فرض الجبابات بطرق ارخى بعد ان سقطت لاضرائب المباشرة فما هو العمل الذي قدمته الجلاية لنا لتستفيد من دفعنا لها (تخيل ان كل جواز يتجدد للجالية فيه نصيب يتجاوز ال50% ؟؟؟ على اي وجهة حق وأين هي هذه الأموال ؟
نأتي للجمعيات :
Quote: ب- الجمعيات المهنية:
هي الجمعيات التي نشأت على أساس مهني والمسجلة وفقاً لأنظمة الجالية.
|
عندما انعقدت الجمعية العمومية للأطباء بمنطقة مكة المكرمة سارع اهل الجالية العصبة التي لا تريد مغادرة المقاعد المكسب الى انشاء جمعية موازية في مكة بتاريخ سابق لتأريخ انعقاد التي انعقدت من اطباء واستشاريين (يعني تزوير عديل) لخوفهم من ان تقف التي انعقدت هنا في وجه اطماعهم التي تدفع بهم رغم كل شئ الى التمسك بالمقاعد النقاطة التي لا تجف ... هناك جميعة المحاسبين والتي ووفق نظامها الاساس تسير في خطى الجالية الفاسدة وهي حتى اليوم يكون قد إنقضى من عمرها عام ونصف العام او يزيد لم ترفع برامجها لجمعيتها العمومية ولم يدعوا سكرتيرها لجمعية عمومية لحاه ولم تجيز برامجها بل ان ختمها يقال قد أخذ خروج وعودة وهي قابعة في محلها لم ولن تحرك ساكناً... القانونيون جناحان يصطرعان من اجل القانونية والشرعية ولم يُحسم بعد الامر ... وهناك جمعيات مهنية يعرفها اهل الجالية سُلمت لقيادتها قطع اراضي زراعية بطريقة او اخرى فناموا وسيبعثونهم عند الحاجة تلك اسمها الخلاية النائمة بلا ضمير يوقظها .... جمعية الحرفيين قام السيد دراكولا الجالية وبطل الجالية نائب رئيسها وبمباركة الرئيس الضعيف قام الرئيس بالانابة بالايحاء لرئيس المجلس التشريعي لجمعية الحرفيين موعزا له بالتحرش باللجنة التنفيذية والتي هي جناح منافس اخر يعمل في الخفاء للإطاحة بالاثنين وكأنما ليست بجدة رجال غيرهم الثلاث وتم المخطط والرئيس يقف مكتوف الايدي في حيرة من امره والسيد نائب الرئيس تمضي ارادته الى النهاية لا يحترمون حتى النظام الذي كتبوه يتكالب بعضهم على بعضهم ألم اقل لكم ان هذا الكرسي والذي يدعون انهم يدفعون عليه من جيوبهم الخاصة كرسي حريصون عليه ولو على حساب الصداقة وسق السمكـ وكثير مؤامرات ؟؟؟ لأول مرة أرى بأن علاقات المصالح اقوى من العلاقات الانسانية فهؤلاء كل واحد منهم يحتمي ويدفع في هذه المرحلة بإستقطاب من هم في كفة المنافس ويأتون للكرسي ايضا ليدفعوا من جيوبهم بالله تخيلوا هؤلاء كيف هم رحماء يالله ؟؟؟ مادام ذلك ليس لمصلحة وتسهيلات وتوكيلات وتخريجات فلماذا كل هذا التكالب ياأثرياء الجالية ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ الهزيل الذي اتي بهم الى هنا سنعود كثيرا لهذه النقطة وللجمعيات المهنية في وقت اوسع ويتسع لنرى العجاب .
Quote: ج- الجمعيات المتخصصة:
هي الجمعيات ذات النفع العام التي نشأت بغرض خدمة قضايا السودانيين العاملين بالخارج وقضايا الوطن والمسجلة وفقاً لأنظمة الجالية. |
منها القرآن الكريم ونعم هي الجمعيات لكن بلا شكـ فكامل القدسية للقرآن الكريم لكن ألا ترون أن ما هو لوجه الله يجب ان يخرج عن معترك المكاسب الدنيويةو الخاصة جدا؟؟؟؟؟؟ فقط سؤال ننتظر اجابته.
جمعية رعاية الشباب والطلاب هناك ازدواجية يقابلها وكل الجمعيات بالمقابل في المؤتمر الوطني فهناك امانة رعاية الشباب والطلاب ولو كنا نزهيين مع انفسنا لقلنا ان ذات الوجوه تتكرر في جميع هذه الجمعيات التي سُميت بالمتخصصة السؤال متخصصة في آيه ؟؟؟؟
مما يجد ذكره انه وفي وقت سابق قد كتب لي المستشار الاستاذ محمد مدني نافياً إطلاعه على هذا النظام او التوقيع عليه وتلاه عدد من الذين ذُكرت اسمئهم فيه .
نعود بالتفاصيل .
..............................................................................................حجر.
|
|
 
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسو (Re: الرفاعي عبدالعاطي حجر)
|
كيف تكونت في السابق الجالية :
تم اجازة نظام اساسي تبرأ منه جميع الذين زورت أسمائهم وتلك لعمري ليست فريةاو كلمة نتكتبها في السياق , فقد راجعت قائمة بأسماء الجمعية العمومية لرابطة خزام (طه - تاج)وقد كتبنا عن تلك الرابطة وتلك الليلة التي اقسموا فيها ظلماً وخداعاً لكل المبادئ والاعراف والاخلاق وسنعود بحول الله للكتابة عنهم تفصيلاً وعن كيفية انعقاد لجنتهم التنفيذية ومايدور فيها لكن الان نقف بالاجابة على السؤال الرئيس كيف تكونت بعد النظام الذي خانوه وتنكروا له وخرقوه بليل وتركوه وراء ظهورهم ونفذوا اجندتهم الخاصة :
مكونات الجالية :
*روابط الولايات وجميعها 17 ولاية بإعتبار ان جنوب السودان ولاية واحدة بمعنى ان كل ولاية يصعد منها اربعة لمجلس الجالية ليصير العدد 4*17 = 68 من الولايات ال17.
*الجمعيات المتخصصة: القرآن الكريم, رعاية الشباب والطلاب , منتدى السودان الثقافي ,الحرفيين ,القانونين , الزراعيين وهي 6 جمعيات كل جمعية تصعد 7 تخيلوا 7*6= 42 شخص.
*الجمعيات المهنية:هنا طرأ سؤال اجيب عليه بمفرده وفي صفحة خاصة لنرى العجب وجود جمعيات متخصصة وجمعيات مهنية وسبحان الله (خلوها).
*مندوبي الجاليات الفرعية وهي جاليات (مكة , رابغ , الطائف ) 5 اشخاص ما يعني 15 شخص من الجاليات الفرعية.
فعاليات عشرة بالمائة وهنا ثغرة للفساد والافساد ومنها بلغ عدد المجلس المنصوص عليه بالنظام على ألا يتجاوز 150 شخص ان بلغ 187 شخصاً أسأل معكم أين المجلس ليراقب الذي يجري ويوقف العبث بالنظام . لكن افيدكم أن هذه الجالية لم يجتمع مجلسها طوال السنين الفائتة وقد بلغني سكرتيرها ان المجلس اجتمع في بيته مرتين ونقول أليست النصوص التي وضعتموها تقول بأن الجالية لا تنفذ برامجها مالم تجاز من قبل المجلس ؟؟؟ واين محضر ذلك الاجتماع يا هؤلاء؟؟؟؟؟؟
Quote: المادة: (20)
يقوم مجلس الجالية بأداء وممارسة المهام والاختصاصات التالية:
1. إجازة النظام الأساسي للجالية بالأغلبية المطلقة.
2. انتخاب رئيس المجلس ونوابه الثلاثة ومقرر المجلس ونائبه في أول انعقاد للمجلس.
3. انتخاب رؤساء لجان المجلس الدائمة.
4. انتخاب رئيس الجالية ونوابه الثلاثة وأمين الجالية ونائبه.
5. اعتماد القيادة التنفيذية المقترحة من رئيس الجالية.
6. تعديل النظام الأساسي بأغلبية ثلثي أعضاء المجلس.
7. النظر في الاستئنافات المقدمة ضد القرارات الصادرة عن القيادة التنفيذية للجالية.
8. اعتماد مندوبي روافد الجالية بالمجلس.
9. إجازة اللوائح المنظمة لأعمال المجلس.
10. مراقبة أداء القيادة التنفيذية للجالية وروافدها.
11. إجازة خطاب الدورة والميزانية والتوصيات المقدمة من القيادة التنفيذية. |
هذه الجالية التي ينادي للإنتهاء من تكوينها سعادة القنصل صغيرون او اللوبي الذي يعد الطبخة من الخلف ووراء حُجب بمعاونة الصلة لتمرير الاهداف هذه أل يحترم عقولنا كمراقبين اهليين مدنيين نتابع ونعرف ونقرأ ما تحت السطور أن اللوبي الذي يطبخ في في مطابخ موبوءة بكل السموم عليه ان يعقل مرة النظام الذي خرج من ذات المطابخ (إقرأوا ما كتبته اياديكم ياهؤلاء ؟؟؟؟؟؟؟؟؟
Quote: المادة: (21)
دورة المجلس ثلاث سنوات وينعقد المجلس سنوياً. |
تخيلوا ربما احتفلوا او يكادوا ان يحتلفوا بالعام السادس حقيقي اللا اخلاق تقود جاليتنا ومجلسها.
...............................................................حجر
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسو (Re: الرفاعي عبدالعاطي حجر)
|
يشكل السودانيون العاملون بالخارج قطاعاً منتجاً في المجتمع السوداني يضم كل فئاته من عمال وحرفيين وصولاً إلى أستاذة الجامعات والعلماء في كافة مجالات المعرفة ، وهم أيضاً تلك الأسر السودانية بالمهجر وتشمل ربات البيوت والأبناء من كافة الأعمار والشرائح الاجتماعية.
ولما كانت منطقة الخليج العربي وفي مقدمتها الشقيقة المملكة العربية السعودية وما شهدته من نهضة تنموية فريدة وغير مسبوقة جعلتها منطقة جذب للاستشارات والعمالة الماهرة ، حيث توافد إليها السودانيون ليشهدوا تلك النهضة ويسهموا فيها يحدوهم إليها ما توفره من فرص العيش الكريم والأمن والأمان بين ربوعها الطاهرة ، وكذلك مكن لهم المولى – عز وجل – أن يقدموا الدعم لأسرهم ولوطنهم في أدق الظروف التي مر بها الوطن وذلك في تواصل وتجرد.
وقد أدركت الحكومات المتعاقبة على السودان أهمية هذا القطاع من المجتمع السوداني ، فجاء إنشاء جهاز تنظيم شؤون السودانيين العاملين بالخارج تتويجاً لجهود الدولة في هذا الشأن ليقوم برعاية هذا القطاع على أسس علمية ووفقاً لإستراتجية قومية شاملة تعي المتغيرات التي شهدها العالم ، وتعنى بالحاضر وتستشرف المستقبل ، ومثالاً لذلك تنظيم المؤتمرات وملتقى الكفاءات والخبرات السودانية المهاجرة وربطها بالوطن عبر المؤسسات العلمية والبحثية بالسودان.
ومن المعلوم أن الجالية السودانية بالمملكة العربية السعودية من أكبر وأعرق الجاليات السودانية بالخارج ، وظلت مؤسسات تلك الجالية تعبر عن آمال وتطلعات أفرادها ، وكذلك كانت وما زالت تقدم المشورة للدولة فيما يتعلق بشؤون الجاليات وأوجدت الحلول لكثير من المشاكل والتبعات التي يرتبها المهجر في مجالات تعليم الأبناء والمساهمات الوطنية التي يقوم بها العاملون بالخارج وغيرها الكثير ، وكذلك كانت الجالية تقدم الدعم لذوى الحاجات الملحة في المهجر وفي الوطن ؛ كذلك قامت الجالية بدورها المقدر في عكس الوجه المشرق للسودان في كافة المحافل الاجتماعية والثقافية والرياضية وفي مجالات الدبلوماسية الشعبية ورعاية مؤسسات المجتمع المدني.
هذا وقد كان من الملائم إخراج الجالية السودانية بمنطقة مكة المكرمة في أطار جديد يكفل الشورى ويحقق المؤسسية وتوسيع دائرة المشاركة حيث يتكون مجلس الجالية من ممثلين عن كافة روافد الجالية وفعالياتها كي تكون تعبيراً عن أهل السودان باختلاف مشاربهم وتعمل على نشر ثقافة السلام والوحدة والتنمية.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسو (Re: الرفاعي عبدالعاطي حجر)
|
ولاية الخرطوم ... إنعقدت بليل ودون ان يعلم بها غالبية ابناء الخرطوم وإلا فلنجري استفتاءاً ونسأل أبناء الخرطوم هل سمعتم بتكوين رابطة ولاية الخرطوم وجمعيتها العمومية ؟؟؟؟ للعلم فقد كتب في هذا الامر سعادة العميد(م) يوسف محمد يوسف وأوفى .
ولاية الجزيزة ... وكانما حصرت على بعض الاشخاص دون غيرهم واهل الجزيرة ولله الحمد ملئ السمع والبصر
ولاية نهر النيل تركها اهلها واصحاب الجلد والراس لممارسات السماني عمارة فكان ما كان
الولاية الشمالية لم تنعقد لها جمعية بعد وكانت اخر جمعية قد انفضت دون التوصل للإنتخابات فقد جاء جينها السماني عمارة متحزماًمقسماً ومعه ثلة لا ترى إلا ما يرى ولا تسمع إلا قوله ورفضوا الانصياع لنظامهم الاساس الذي وضعوه بأيديهم وقالوا لا لكل صوت وتزعمهم حينها من اسميناه بحافظ فتنة (فتحي) والان قد رتبوا امورهم في الدهاليز ورتبوها على ان تحل كما يشتهون ونقول لهم أن الحل الوحيد ان يستخدم سعادة القنصل الجديد او نائبه صلاحياتهم في تجميد عمل الجالية وتكوين لجنة محايدة من قانونيين ومحاسبيين ورجال عمل عام يُشهد لهم بالاستقامة والنزاهة وقوة الشخصية وتراجع الجالية ورقة ورقة وإجراء إجراء ثم تعاد التكوينات من اول وجديد بمراقبة من ذات اللجنة .
نقفذ على الولايات ونعود لها لاحقاً ... على أن نعرض كامل النظام الاساس بطلب من عدد من الذين يتابعون البوست ,
*****
بسم الله الرحمن الرحيم
الجالية السودانية بالمملكة العربية السعودية
منطقة مكة المكرمة
مشروع النظام الأساسي
مقدمه:
يشكل السودانيون العاملون بالخارج قطاعاً منتجاً في المجتمع السوداني يضم كل فئاته من عمال وحرفيين وصولاً إلى أستاذة الجامعات والعلماء في كافة مجالات المعرفة ، وهم أيضاً تلك الأسر السودانية بالمهجر وتشمل ربات البيوت والأبناء من كافة الأعمار والشرائح الاجتماعية.
ولما كانت منطقة الخليج العربي وفي مقدمتها الشقيقة المملكة العربية السعودية وما شهدته من نهضة تنموية فريدة وغير مسبوقة جعلتها منطقة جذب للاستشارات والعمالة الماهرة ، حيث توافد إليها السودانيون ليشهدوا تلك النهضة ويسهموا فيها يحدوهم إليها ما توفره من فرص العيش الكريم والأمن والأمان بين ربوعها الطاهرة ، وكذلك مكن لهم المولى – عز وجل – أن يقدموا الدعم لأسرهم ولوطنهم في أدق الظروف التي مر بها الوطن وذلك في تواصل وتجرد.
وقد أدركت الحكومات المتعاقبة على السودان أهمية هذا القطاع من المجتمع السوداني ، فجاء إنشاء جهاز تنظيم شؤون السودانيين العاملين بالخارج تتويجاً لجهود الدولة في هذا الشأن ليقوم برعاية هذا القطاع على أسس علمية ووفقاً لإستراتجية قومية شاملة تعي المتغيرات التي شهدها العالم ، وتعنى بالحاضر وتستشرف المستقبل ، ومثالاً لذلك تنظيم المؤتمرات وملتقى الكفاءات والخبرات السودانية المهاجرة وربطها بالوطن عبر المؤسسات العلمية والبحثية بالسودان.
ومن المعلوم أن الجالية السودانية بالمملكة العربية السعودية من أكبر وأعرق الجاليات السودانية بالخارج ، وظلت مؤسسات تلك الجالية تعبر عن آمال وتطلعات أفرادها ، وكذلك كانت وما زالت تقدم المشورة للدولة فيما يتعلق بشؤون الجاليات وأوجدت الحلول لكثير من المشاكل والتبعات التي يرتبها المهجر في مجالات تعليم الأبناء والمساهمات الوطنية التي يقوم بها العاملون بالخارج وغيرها الكثير ، وكذلك كانت الجالية تقدم الدعم لذوى الحاجات الملحة في المهجر وفي الوطن ؛ كذلك قامت الجالية بدورها المقدر في عكس الوجه المشرق للسودان في كافة المحافل الاجتماعية والثقافية والرياضية وفي مجالات الدبلوماسية الشعبية ورعاية مؤسسات المجتمع المدني.
هذا وقد كان من الملائم إخراج الجالية السودانية بمنطقة مكة المكرمة في أطار جديد يكفل الشورى ويحقق المؤسسية وتوسيع دائرة المشاركة حيث يتكون مجلس الجالية من ممثلين عن كافة روافد الجالية وفعالياتها كي تكون تعبيراً عن أهل السودان باختلاف مشاربهم وتعمل على نشر ثقافة السلام والوحدة والتنمية.
1
الباب الأول
الفصل الأول
اسم النظام وتاريخ سريانه
المادة: (1) اسم النظام
يسمى هذا النظام بالنظام الأساسي للجالية السودانية بالمملكة العربية السعودية منطقة مكة المكرمة.
المادة: (2) بدء العمل به
يبدأ العمل به من تاريخ إجازته من قبل مجلس الجالية.
المادة: (3)
(أ) يسرى هذا النظام على كافة روافد الجالية السودانية بالمملكة العربية السعودية منطقة مكة المكرمة ويعلو على كافة النظم الأساسية واللوائح المكونة والمنظمة لتلك الروافد ، ويزال التعارض إن وجد على هذا الأساس.
(ب) يفسر هذا النظام بما لا يتعارض مع الأنظمة والقوانين المعمول بها في الوطن والدولة المضيفة ، وكذلك الموجهات والقواعد الصادرة عن جهاز شؤون العاملين بالخارج.
المادة: (4)
المقر: يكون مقر الجالية الرئيسي القنصلية العامة لجمهورية السودان بجدة.
الفصل الثاني
تعريفات
المادة: (5)
ما لم يقتض السياق معنى أخر يكون للمفردات التالية المعاني الموضحة أمامها:
1- الجهاز:
هو جهاز تنظيم شؤون السودانيين العاملين بالخارج – الخرطوم.
2- القنصلية:
هي القنصلية العامة لجمهورية السودان بجدة.
3- منطقة مكة المكرمة:
هي أمارة منطقة مكة المكرمة حسب التوزيع الإداري للمناطق بالمملكة العربية السعودية.
4- الجالية:
هي الجالية السودانية بالمملكة العربية السعودية منطقة مكة المكرمة بمحافظاتها المختلفة.
5- روافد الجالية:
هي الروابط الولائية والجمعيات المهنية والجمعيات المتخصصة والجاليات الفرعية بالمحافظات والفعاليات:
أ- الروابط الولائية:
هي الروابط التي تم تكوينها من أبناء ولايات السودان المختلفة حسب التقسيم الإداري للولايات المعمول به في السودان والمسجلة وفقاً لأنظمة الجالية.
ب- الجمعيات المهنية:
هي الجمعيات التي نشأت على أساس مهني والمسجلة وفقاً لأنظمة الجالية.
ج- الجمعيات المتخصصة:
هي الجمعيات ذات النفع العام التي نشأت بغرض خدمة قضايا السودانيين العاملين بالخارج وقضايا الوطن والمسجلة وفقاً لأنظمة الجالية.
د- الجاليات الفرعية بالمحافظات:
هي الجاليات الفرعية التي نشأت بالمحافظات التابعة لمنطقة مكة المكرمة والمسجلة وفقاً لأنظمة الجالية.
هـ- الفعاليات:
هم الأشخاص الذين يتم اختيارهم لاعتبارات قومية واعتمادهم من المجلس.
6- المجلس:
هو مجلس الجالية المكون من الأعضاء المصعدين له من مختلف روافد الجالية على النحو المبين في هذا النظام ويمثل أعلى سلطة تشريعية ورقابية.
7- رئيس المجلس:
هو رئيس مجلس الجالية المنتخب.
8- مقرر المجلس:
هو الشخص الذي يقوم بضبط محاضر اجتماعات المجلس والدعوة للاجتماعات ويباشر العمل الإداري فيما يتعلق بجلسات المجلس.
9- رئيس الجالية:
هو رئيس الجالية وقائد العمل التنفيذي.
10- أمين الجالية:
هو الشخص المسئول أمام رئيس الجالية ومجلسها والذي يقوم بإدارة وتنسيق وتسير دولاب العمل اليومي للجالية في مختلف مكاتبها المتخصصة.
11- القيادة التنفيذية للجالية:
هم مجموعة الأشخاص المناط بهم قيادة العمل التنفيذي للجالية.
12- مجلس تنسيق جاليات المنطقة الغربية:
هو المجلس المكون من رؤساء الجاليات بالمنطقة الغربية التي يمتد فيها الظل الإداري للقنصلية ، ويقوم بمهام التنسيق بين الأجهزة المختلفة لتلك الجاليات.
الفصل الثالث
أهداف الجالية
المادة: (6)
نحن أفراد الجالية السودانية بالمملكة العربية السعودية – منطقة مكة المكرمة ، قد ألينا على أنفسنا التعاضد والتآزر واضعين نصب أعيننا تطلعات الأمة السودانية للوحدة والسلام والعيش الكريم والتنمية المستدامة في كل ربوع الوطن ولكافة أبنائه بتنوعهم الجغرافي والمهني والإثني ، قد تنادينا مرتضين أحكام هذا النظام للجالية السودانية كياناً قومياً طوعياً يهدف أساساً لرعاية وحفظ المصالح التالية:
1- تنظيم السودانيين العاملين بالخارج في روابط وجمعيات ترعى شؤونهم ومصالح الوطن.
2- رعاية ثقافة السلام والوحدة والقيام بالدور الفاعل للجالية في هذا الصدد.
3- رعاية العودة الطوعية للوطن عن طريق إجراء الدراسات والبحوث وتقديم الحلول العملية بالنظر إلى الواقع الفعلي لأفراد الجالية والعاملين بالخارج عموماً ، واستشراف ما ينتظم الوطن من نهضة في كافة نواحي الحياة.
4- تقديم الدراسات والحلول العلمية والعملية للمشاكل الاجتماعية الناتجة عن البطالة بين أفراد الجالية.
5- دعم الاقتصاد الوطني وتشجيع الاستثمار.
6- التوعية بأضرار ومشاكل الإقامة غير النظامية.
7- دعم وتشجيع إقامة الصناديق الاجتماعية والخيرية والعمل الطوعي في مختلف المجالات فيما ينفع الناس.
8- العمل على مساواة العاملين بالخارج مع إخوانهم بالداخل في الحقوق والواجبات والمزايا التي تمنح لهم من أراض سكنية ومشاريع استثمارية وحرفية وغيرها.
9- إحياء المناسبات الدينية والقومية ورعاية الأعراف والتقاليد الأصلية للشعب السوداني بين أفراد الجالية وعائلاتهم والمشاركة في الأسابيع الثقافية والمهرجانات الموسمية.
10- السعي لتنمية روابط الإخاء في الله والوطن وتقوية الصلات الاجتماعية وتعميق روح التواصل والتكافل بما يؤكد ويبرز أصالة الشخصية السودانية.
11- رعاية وتشجيع وتكريم المتفوقين والمبدعين في كافة المجالات.
12- فتح قنوات التواصل مع الجهات الرسمية بالوطن والدولة المضيفة لخدمة أهداف الجالية.
13- عكس الوجه المشرق للسودان بالخارج في المظهر والتعامل.
14- العمل على إيجاد حلول عملية لمشاكل تعليم أبناء العاملين بالخارج.
15- ربط أفراد الجالية بقضايا الوطن والتفاعل معها بحشد الدعم المادي والمعنوي والبشري لنصرتها.
الباب الثاني
العضوية
الفصل الأول
شروط العضوية
المادة: (7)
يحق لكل سوداني مقيم في المملكة العربية السعودية بصورة نظامية الانضمام إلى عضوية الجالية والمشاركة في أعمالها عبر أحد روافدها والالتزام بأنظمتها.
الفصل الثاني
سقوط العضوية
المادة: (8)
تسقط العضوية في أحد الحالات التالية:
1- الوفاة.
2- المغادرة النهائية.
3- فقدان الأهلية المعتبرة شرعاً.
4- صدور حكم قضائي في أي جريمة مخلة بالشرف أو الأمانة.
الباب الثالث
الهيكل التنظيم للجالية
المادة: (9)
يتكون الهيكل التنظيمي للجالية من الوحدات والمستويات التنظيمية التالية:
1- الجمعية العمومية. 2- مجلس الجالية. 3- القيادة التنفيذية.
الفصل الأول
الجمعية العمومية
المادة: (10)
الجمعية العمومية:
هي عبارة عن مجموع عضوية روافد الجالية المسجلة وفقاً لأنظمة الجالية ، وتعقد في شكل كليات لروافدها لاختيار قياداتها وممثليها لمجلس الجالية.
الفصل الثاني
مجلس الجالية
المبحــث الأول
تكوين المجلـس
المادة: (11)
تكوين مجلس الجالية:
أ- يتكون من عدد لا يتجاوز (150) عضواً تتم تسميتهم عن طريق روافد الجالية وفق النسب التالية:
1 مندوبي الروابط الولائية 40% من إجمالي مقاعد المجلس
2 مندوبي الجمعيات المهنية 20% من إجمالي مقاعد المجلس
3 مندوبي الجمعيات المتخصصة 20% من إجمالي مقاعد المجلس
4 مندوبي الجاليات الفرعية بالمحافظات 10% من إجمالي مقاعد المجلس
5 فعاليات 10% من إجمالي مقاعد المجلس
ب- فيما يتعلق بعدد الممثلين المصعدين للمجلس تتساوى الكيانات في إطار الفئة الواحدة.
ج- يتم تحديد عدد المصعدين من كل رافد من روافد الجالية على أسس موضوعية وتقوم القيادة التنفيذية للجالية بإصدار اللوائح المنظمة لذلك وفقاً لأحكام هذا النظام.
د- ينبغي مراعاة الشورى والشفافية والتنوع الجغرافي عند اختيار أجهزة المجلس والقيادة التنفيذية للجالية.
المبحث الثاني
رئاسة مجلس الجالية
المادة: (12)
تتكون رئاسة مجلس الجالية من:
1- رئيس المجلس.
2- نواب رئيس المجلس: وعددهم (3) ترتيبهم (نائب أول ، ونائب ثاني ، ونائب ثالث).
3- مقرر المجلس.
4- نائب مقرر المجلس.
المادة: (13)
يتولى رئيس المجلس إدارة جلسات المجلس والإشراف على أعمال لجان المجلس الدائمة.
المادة: (14)
يقوم رئيس المجلس باقتراح اللوائح الداخلية المنظمة لأعمال المجلس ولجانه الدائمة وتجاز مبدئياً في اجتماع يضم رئيس المجلس ونوابه ومقرر المجلس ونائبه ورؤساء اللجان الدائمة بالمجلس على أن تعرض على المجلس في أول انعقاد له لاعتمادها بصورة نهائية.
المبحث الثالث
لجان المجلس الدائمة
المادة: (15)
لجان المجلس الدائمة هي اللجان الدائمة المكونة من المجلس للقيام بتقييم وتقويم وتقديم التقارير والدراسات حول القضايا التي تهم الجالية وتخدم أهدافها ولها في ذلك أن تقوم بعمل الاستيضاحات والاستبيانات وعقد الندوات وورش النقاش ووضع تلك الدراسات والمقترحات والتقارير أمام المجلس لوضعها في شكل خطط وبرامج ، وتكون تلك اللجان على النحو التالي:
1. لجنة الشؤون القانونية. 2. لجنة الرقابة الإدارية والمالية.
3. لجنة الشؤون الاجتماعية. 4. لجنة الشؤون الثقافية والإعلامية.
5. لجنة العودة والاستثمار. 6. لجنة شؤون التعليم.
7. لجنة السلام والوفاق الوطني.
المادة: (16)
تتكون كل لجنة من لجان المجلس الدائمة من عدد لا يقل عن (7) أعضاء.
المادة: (17)
تباشر هذه اللجان أعمالها بمجرد تسمية أعضائها وقبولهم لذلك التعيين.
المادة: (18)
ترفع هذه اللجان تقاريرها وتوصياتها إلى رئيس المجلس.
المادة: (19)
يجوز لهذه اللجان الاستعانة بأي شخص من خارج هيئتها للاستنارة برأيه دون أن يكون له حق العضوية والتصويت.
المبحث الرابع
اختصاصات مجلس الجالية ودورة انعقاده
المادة: (20)
يقوم مجلس الجالية بأداء وممارسة المهام والاختصاصات التالية:
1. إجازة النظام الأساسي للجالية بالأغلبية المطلقة.
2. انتخاب رئيس المجلس ونوابه الثلاثة ومقرر المجلس ونائبه في أول انعقاد للمجلس.
3. انتخاب رؤساء لجان المجلس الدائمة.
4. انتخاب رئيس الجالية ونوابه الثلاثة وأمين الجالية ونائبه.
5. اعتماد القيادة التنفيذية المقترحة من رئيس الجالية.
6. تعديل النظام الأساسي بأغلبية ثلثي أعضاء المجلس.
7. النظر في الاستئنافات المقدمة ضد القرارات الصادرة عن القيادة التنفيذية للجالية.
8. اعتماد مندوبي روافد الجالية بالمجلس.
9. إجازة اللوائح المنظمة لأعمال المجلس.
10. مراقبة أداء القيادة التنفيذية للجالية وروافدها.
11. إجازة خطاب الدورة والميزانية والتوصيات المقدمة من القيادة التنفيذية.
المادة: (21)
دورة المجلس ثلاث سنوات وينعقد المجلس سنوياً.
المادة: (22)
ينعقد المجلس بطلب من رئيس الجالية أو طلب موقع من ثلث الأعضاء المسجلين بالمجلس.
المادة: (23)
يكون اجتماع المجلس قانونياً بحضور ثلثي الأعضاء في المرة الأولى وإذا لم يكتمل النصاب فبالنصف في المرة الثانية وبأي عدد في المرة الثالثة على أن يكون من بينهم رئيس المجلس ورئيس الجالية أو من ينوب عنهما.
الفصل الثالث
القيــادة التنفيـذيــة
المبحـث الأول
تكوين القيادة التنفيذية
المادة: (24)
تكون القيادة التنفيذية للجالية على النحو التالي:
1. رئيس الجالية.
2. نواب رئيس الجالية: وعددهم (3) ويتم ترتيبهم (نائب أول ، وثاني ، وثالث).
3. أمين الجالية. 4. نائب أمين الجالية. 5. المكاتب المتخصصة.
المادة: (25)
عند خلو منصب رئيس الجالية بصفة دائمة لأي سبب من الأسباب يتولى نائبه حسب الترتيب الوارد في هذا النظام تصريف مهام الرئيس على أن يدعى المجلس للانعقاد خلال ثلاثة أشهر من تاريخ خلو المنصب لاختيار رئيس الجالية.
المادة: (26)
تتكون المكاتب المتخصصة من الأمانات التالية:
1. أمانة الشؤون المالية. 2. أمانة شؤون الكيانات الفرعية للجالية.
3. أمانة شؤون السلام والوفاق الوطني. 4. أمانة الشؤون التعليمية.
5. أمانة شؤون العودة والاستثمار. 6. أمانة شؤون المرأة والطفل.
7. أمانة شؤون الطلاب والشباب. 8. أمانة الشؤون الاجتماعية.
9. أمانة الشؤون الرياضية. 10. أمانة شؤون الإعلام والعلاقات العامة.
11. أمانة شؤون الثقافة ورعاية التراث.
المبحث الثاني
اختصاصات رئيس الجالية
المادة: (27)
يختص رئيس الجالية بممارسة المهام والصلاحيات التالية:
1- يترأس القيادة التنفيذية للجالية ويكون مسئولاً أمام المجلس عن أداء القيادة التنفيذية.
2- التحدث باسم الجالية وتمثيلها لدى الأجهزة الرسمية في الوطن وخارجه.
3- الإشراف والمتابعة لعمل القيادة التنفيذية للجالية وروافدها.
4- تقديم خطاب الدورة.
5- اقتراح اللوائح الداخلية المنظمة لأعمال القيادة التنفيذية للجالية وعرضها عليها لإجازتها.
6- اقتراح اللوائح المالية المنظمة لمصروفات الجالية وعرضها على المجلس لإجازتها.
المبحث الثالث
اختصاصات أمين الجالية
المادة: (28)
يختص أمين الجالية بممارسة المهام والصلاحيات التالية:
1- القيام بالأعمال الإدارية اليومية بالتنسيق مع رئيس الجالية.
2- التحضير لاجتماعات القيادة التنفيذية وتبليغ دعوات الحضور.
3- القيام بضبط محاضر اجتماعات القيادة التنفيذية وحفظ مستنداتها وأختامها.
4- القيام بأداء ما يفوض به من اختصاصات من رئيس الجالية.
المبحث الرابع
اختصاصات أمين الشؤون المالية للجالية
المادة: (29)
يختص أمين الشؤون المالية بممارسة المهام والصلاحيات التالية:
1- مراعاة تطبيق لوائح الجالية المالية المجازة.
2- استلام المبالغ المالية والعينية الواردة للجالية عبر مصادرها المشار إليها في هذا النظام.
3- إعداد مقترحات الميزانية السنوية وتقديمها للقيادة التنفيذية.
4- أي مهام أخرى توكل إليه من القيادة التنفيذية.
المبحث الخامس
اختصاصات أمين شؤون الكيانات الفرعية للجالية
المادة: (30)
يختص أمين شؤون الكيانات الفرعية بممارسة المهام والصلاحيات التالية:
1- حفظ السجلات الخاصة بأنظمة ولوائح روافد الجالية وأسماء قياداتها التنفيذية ومتابعة وتحديث بيانات تلك الروافد والتنسيق لحضور مؤتمراتها.
2- التنسيق مع أمانة المال للتأكد من تسديد روافد الجالية للالتزامات المالية المقرر حسب اللوائح المالية للجالية المجازة.
3- التنسيق مع رئيس المجلس والقيادة التنفيذية بشأن مصعدي الروافد للمجلس.
4- أي مهام أخرى توكل إليه من القيادة التنفيذية.
المبحث السادس
اختصاصات القيادة التنفيذية للجالية
المادة: (31)
تختص القيادة التنفيذية بممارسة المهام والصلاحيات التالية:
1- وضع الخطط والبرامج موضع التنفيذ.
2- تجتمع القيادة التنفيذية مرة واحدة في الشهر على الأقل وللرئيس الحق في زيادتها متى ما رأى ضرورة لذلك أو بطلب من نصف أعضاء القيادة التنفيذية.
3- يكون الاجتماع قانونياً بحضور أغلبية أعضاء القيادة التنفيذية بشرط حضور الرئيس أو أحد نوابه.
4- يجوز للقيادة التنفيذية تكوين مجلس استشاري لا يتجاوز عدد أعضائه ثلاثين عضواً من ذوي العلم والخبرة والدراية لتقديم المشورة والرأي للقيادة التنفيذية.
5- على كل أمناء المكاتب المتخصصة اختيار مجموعة الأشخاص الذين يقومون بأداء الأمانة وعرضهم على القيادة التنفيذية لاعتمادهم.
6- التوجيه لمجلس الجالية بتعديل النظام الأساسي.
7- يجوز للقيادة التنفيذية للجالية إصدار قرارات مسببة تقضي بتجميد نشاط أي من أعضاء القيادة التنفيذية للجالية أو أي من روافدها في حال مخالفته لأنظمة الجالية أو قرارات ولوائح الجهاز أو مخالفته الأنظمة المرعية بالمملكة أو ما قد يضر بحسن العلاقة بين المملكة العربية السعودية والسودان ويحق للقيادة التنفيذية تكليف من يقوم بالأعباء مؤقتاً.
الباب الرابع
مالية الجالية
الفصل الأول
السنة المالية
المادة: (32)
تبدأ السنة المالية للجالية في شهر يناير من السنة الميلادية.
الفصل الثاني
مصادر مالية الجالية
المادة: (33)
تتكون مالية الجالية من المصادر التالية:
1- رسوم تسجيل روافد الجالية المقررة من قبل المجلس.
2- الاشتراكات الشهرية المقررة من قبل المجلس.
3- الدعم المقدم من الدولة.
4- الرسوم المستقطعة عبر القنصلية.
5- الهبات والتبرعات المشروعة.
6- عائدات الإعلانات.
7- عائدات استثمارات الجالية.
8- حصيلة الإيرادات من أنشطة الجالية.
الفصل الثالث
إيداع وصرف أموال الجالية
المادة: (34)
تودع أموال الجالية بصندوق القنصلية ويتم الصرف منها وفق اللائحة المالية المجازة من قبل المجلس.
الفصل الرابع
السجلات المالية
المادة: (35)
تمسك أمانة المال دفاتر وبيانات الإيرادات والمنصرفات والأصول والمطالبات والسجلات الرقابية والإحصائية اللازمة لضبط حسابات الجالية وفق النظم المحاسبية المتعارف عليها.
الفصل الخامس
مراجعة الحسابات
المادة: (36)
يسمي المجلس من بين أعضائه مراجعاً قانونياً للحسابات ممن تتوفر فيهم الخبرة المهنية الملائمة لمراجعة القوائم المالية حسب معايير المراجعة المتعارف عليها ، وتقديم تقرير بذلك للقيادة التنفيذية لعرضه على المجلس في اجتماعه الدوري أو متى ما طلب ذلك.
الفصل السادس
الميزانية التقديرية
المادة: (37)
على القيادة التنفيذية أن تقوم بإعداد مقترحات الميزانية لكل عام مالي وعرضها على المجلس لإجازتها.
الفصل السابع
جمع التبرعات باسم الجالسة
المادة: (38)
لا يجوز لأي جهة كانت (اعتبارية أو معنوية) جمع تبرعات مالية أو عينية باسم الجالية إلا بعد صدور قرار كتابي خاص بذلك من القيادة التنفيذية.
الفصل الثامن
مناديب الجالية في الصندوق الخيري والزكاة
المادة: (39)
بموجب أحكام هذا النظام يكون للجالية مندوبين لدى الصندوق الخيري والزكاة للقيام بتوجيه مصارف تلك الصناديق ومراقبتها ، على أن يقوم المندوبون برفع تقارير دورية للقيادة التنفيذية عن أداء تلك الصناديق.
الباب الخامس
أحكام عامة
المادة: (40)
تعتبر أموال الجالية وروافدها أموالاً عامة لا يجوز التصرف فيها إلا وفقاً لقواعد التصرف في المال العام.
المادة: (41)
للجالية شخصيتها الاعتبارية وورقها المرؤوس وشعارها وختمها.
المادة: (42)
لا يجوز لأي جهة كانت (اعتبارية أو معنوية) التحدث باسم الجالية إلا بتكليف كتابي من رئيس الجالية.
المادة: (43)
في المنازعات التي قد تنشأ بين مختلف أجهزة الجالية ورافدها فيما يتعلق بتطبيق وتفسير هذا النظام وعند عدم إمكانية التوصل إلى حل في إطار القيادة التنفيذية يعرض الأمر على لجنة مكونة من:
1. رئيس الجالية 2. نواب رئيس الجالية. 3. أمين الجالية.
4. نائب أمين الجالية. 5. أمين شؤون الكيانات الفرعية 6. رؤساء لجان المجلس الدائمة.
وترفع توصيات تلك اللجنة إلى رئيس المجلس لإصدار القرار المناسب ويكون هذا القرار سارياً لحين انعقاد أول جلسة لمجلس الجالية لإجازته أو تعديله أو إلغائه.
المادة: (44)
على كل رافد من روافد الجالية رفع تقرير سنوي عن الأداء إلى القيادة التنفيذية.
المادة: (45)
العمل في أجهزة الجالية وروافدها هو عمل تطوعي لخدمة الوطن والمواطن دون عائد مادي لأي من العاملين بأجهزة الجالية وروافدها ، وينبغي لمن يتولى العمل في أجهزة الجالية أن يكون له مصدر رزق ثابت.
المادة: (46)
يتم التنسيق فيما يتعلق بالقضايا الوطنية وقضايا العاملين بالخارج المشتركة عبر مجلس تنسيق جاليات المنظمة الغربية.
المادة: (47)
الجالية هي تنظيم يهدف إلى خدمة المواطن والوطن على أساس قوي قوامه المواطنة والوطن ، وهي بذلك تنأى عن كل خلاف سياسي أو مذهبي ، لذا تعمل كل أجهزة وروافد الجالية على تنمية روح الوفاق ولم الشمل والعمل لخدمة الجميع.
***
توقيعات أعضاء اللجنة المكلفة بمراجعة النظام الأساسي:
حمودة يحيى محمود محمد رمضان مدني السماني محمد عمارة
أبو سارة بابكر حسن صالح صلاح أحمد أبو سقرة بشير نصر الدين بشير
حاتم سر الختم حمد النيل د. يونس عبد الله مختار عثمان عبد الله عثمان
عماد الدين موسى علي أحمد محمد يوسف الدالي الهادي آدم بشار
عبد الله مصطفى محمد نور مكي جمعة داؤود عبد الرحيم عبد السلام إبراهيم
الهادي محمود عبد القادر صديق الأمين عبد الله الطيب محجوب محمد
راوية الريح عبد الله منال محمد الحسن عبد الحليم
عبد الله أحمد الشيخ
مقرر اللجنة
عوض سيد علي قرشوم
( رئيس اللجنة)
...............................................................................حجر
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسو (Re: الرفاعي عبدالعاطي حجر)
|
برغم كل ما نصوغه هنا من لغة تنبيه وبعض تحذير إلا أن اهل الجالية يزيدون الفساد كل يوما ملفاً ونؤجل السرد في ملف الحرفيين مؤقتاً
املاً بكل التفاصيل الدقيقة نعود لنسرد ملف محلية هي القطينة وكيف جرى انتخاب لجنتها وكيف ان صاحبنا قد امر فكان.ولو كان المتشدقون من التابعيين كالظل لكل افاك صادقون فيما يقولون لوقفوا حاجزا لكنها التبعية والضعف المقيت وعدم الثقة في النفس بلا شكـ التابعون لفرعون هم من صنعوه ولكن الحقيقة اقوى من التخبط وان يتبع النظام الذي وضعوه خيرا من فرض البعض لانهم موالون والعكس ذلك تعتبر تزوير لإرادة الناس مرفوض من قبل كل عاقل وينبغي لأحمد الدالي والذي مضى بعيدا مسوقا لبرنامج النائب الخطير ان يعي بأن الانزالق الخطر مضر ومناقض لكامل ما يتقوله من كلام ويتبناه من افكار قد تكون في ظاهرها العدالة والليبرالية ولكن الممارسة هي التي تفضح افكار واقوال الرجال فليتنا نحتفظ مع الرجل بالحكمة التي تقول لا تنهي عن خلق فما حدث بانتخابات المحلية يطعن بلا شك في صدقيتكم ويؤكد بلا جدال تعنتكم في المضي قدما في قيادة الجالية وارتال المفاسد تغذها بكم... هل القنصلية حقا وكما قال حاتم ان القنصلية كلفت قرشوم بأن ينوب عن القنصلية فهل صار قرشوم الخصم والحكم ؟؟؟ وهل صارت الجالية وكما يقول زعيم المؤتمر الوطني ان القنصلية يأتي ترتيبها بعد المؤتمر والجالية ويبدو أن ذلك حقيقة فالذي يجب ان نكتبه هنا عما حدث بإستراحة الذوق الرفيع الخميس اول امس يؤسف له وهذا لفت انتباه للأخوة بالقنصلية ان الممارسات الشيطانية ما زالت قائمة وأن الذين يقودون العمل من الظل تمضي ارادتهم ... على الحقيقة جرى في استراحة الذوق الرفيع مسرحية هزيلة الاخراج بحضور رئيس جمعية القرآن (لذلك قلنا ان اخرجوا القرآن من اللعبة التي تقوم بها الجالية فجمعية القرآن يجب ان تُعنى بالقرآن وعلومه ومدارسته وحينها سنكون اول ركب الالتحاق بهذه الجمعية) كان حضورا من نُسب للجالية وتم تكريمه وهو امين شؤون العضوية بالمؤتمر الوطني سبحان الله كل القادة قادة الظل كانوا حضورا وتم تكوين اللجنة التنفيذية قبل الموافقة على الدستور وتم اعلانها بصعود السكرتير محرضاً على رفع الايادي على ماذا لا ادري ؟؟؟ ووقف النائب الخطير بأن رآن بنظره يمنى ويُسرى فهزأ برأسه وأومأ بالموافقة وكانه على علم بالجمعية العمومية وعدد افرادها ونهض احمد الدالي قائلاً أن موافقة عوض قرشوم تعني موافقة
القنصلية ؟؟؟ من اين لهم بهذه التصريحات فليفتنا أحد افراد القنصلية !!!!! ان يوافق يادالي رئيس جالية كل ممارساتها خطأ وفاسدة وبفمه يقول متجاوزة فكيف يكون مفوض لنوب عن القنصلية ووفق اي صفة دبلوماسية ياقنصليتنا هلا سمعناك !!!؟؟؟ عندما نرمي بكلمة الفساد فهذه واحدة من اوجه فساد الجالية المنتهية الصلاحية فسا فساد فساد فساد فساد فساد أليس هذا كافياً كدليل لكل التكوينات التي عقدتها الجالية ياقنصليتنا هكذا هو عمل اخوة القرآن واخوة رعاية الشباب والطلاب هؤلاء بهذه السلوك يقومون برعاية الشباب والطلاب فهل في هذا جهاد لا نعلم ضروراته وفق فقه الضرورة هل يمكن ان يكون فيما يمارسون درء للشبهات او تقديم مصلحة على مفسدة ؟؟؟ أفتونا ياأهل القرآن والذين كُرموا من قبل الذين صادروا حق الغالبية في انتخاب حر مباشر فقط بالتوالي او الموالاة لفئة دون اخرى ؟؟؟ هكذا هي كل تكوينات الجالية وفق هذه الآلية العقيمة والتي تنكر حق الاخرين في المشاركة, هذا الذي تم في الخرطوم كولاية وفي الشمالية ارادوا له ان يكون ولكن رجال شرفاء رفضوا التزوير وتقييد الحرية الشخصية في الفهم والممارسة وهذا الذي حدث بالحرفيين والاعلاميون كذلك بل أنكأ منه اذ كان التزوير تحت القسم المغلظ وجميع جميع التكوينات تمت وفق هذه الآلية التي يغيب فيها ضمير الذين ينادوننا الى الخوف من الله سبحانه وتعالى فأين هموا مما ينادوننا اليه ؟؟؟
.............................................................................................حجر.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسو (Re: الرفاعي عبدالعاطي حجر)
|
يجب أن يعلم الجميع انهم معنيون بهذا الصراع , والصراع متعدد الأوجه هناك صراع داخل الجالية الفاسدة نفسها هو صراع مراكز قوة (صقور وحمائم) يكفي ان يكون لحاتم مجموعة يقاتل بها وللسماني مجموعة اخرى , ما يحدث في الحرفيين هو قمة عدم احترام للشخوص المكونة للجمعية فجمعية الحرفيين يجب ان تقوم على مفهوم تطوير وحفظ حقوق ورعاية للحرفي السوداني بالمهجر لكن الأجنحة المتصارعة المجلس التشريعي يقوده الجهل والأُمية يناصره نائب رئيس الجالية حاتم سرالختم بل ومضى بعيدا في مناصرة المجلس ليضرب به اللجنة التنفيذية التابعة جملةً وتفصيلاً لرئيس المؤتمر الوطني إذن هو صراع بين نائب رئيس الجالية وأمين لجنة السلام تخيلوا أمين لجنة السلام بالجالية صراع مصالح ومراكز قوة وحشد , نائب رئيس الجالية لا يكف عن السعي لتحسين تقدمه وفي اقل تقدير هو ضامن لنائب الرئيس فيضيف عليه الإمتنان او حق المنة على من ينتخب ليقول له انا من انتخبكـ وساهم في تقويتكـ ويقعده عن اتخاذ اي قرار كما قرشوم اليوم رئيس بلا أعباء او مهام اوقيادة حقيقية المصالح متجذرة ومتحكمة في مصير هؤلاء الناس بلا شكـ ... ويتوهمون بأنهم يبذلون الغالي والنفيس في سبييل راحة المغترب ولكن ها هو الواقع يكذب هؤلاء ماذا قدموا خلال خمس سنوات مضت ؟؟؟ زادوا الطين بلة وزادوا الأعباء عبْ وزادوا الارهاق رهق ؟؟ واهملوا في كل مامن شانه ان يجعل من الجالية ملجأ وملاذ لكل سوداني ؟؟؟ نجحوا في تشويه سمعة العمل العام بل وأساؤوا للجالية لما يقومون به من تكالب وقفل لكل منفذ يؤدي لإعتبار الجالية جسم شعبي اهلي خدمي اجتماعي غير حزبي غير حكومي فقط جل همه القيام بتيسيير وتسهيل الخدمات على المغترب .... مابالكـ في جالية تحرض على عدم إسقاط المائة ريال تلكـ الجريمة .
نعود بحوله.
.............................................................................................حجر.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسو (Re: الرفاعي عبدالعاطي حجر)
|
Quote: عرجت علي كل المناحي الجليوية ونسيت في غمرة حديثك ما فعله النائب الهمام في الرياضة و الرياضيين و فيها الحديث يطول ويطول.
أمانة الشئون الرياضية ( خيانة الشئون الرياضية ) أمانة من أمانات الجالية المنتهية الصلاحية هي الأمانة الوحيدة من ضمن أمانات الجالية التي لها نظام أساسي( زورا وبهتانا) موازي للنظام الأساسي للجاليةلاتقرة أي قوانين أو حتي أعراف العمل العام ..الأمانة تعقد جمعية عمومية ويتعمد تغييب العارفين بأمر الرياضة يمارس في تلك الجمعية ناقصة النصاب وعلي مرئي ومسمع من مسئول الجاليات بالقنصلية يمارس أقصي درجات التعسف عندما سجل الأخ خالد الجز ولي صوت اعتراض ينسف تلك الجمعية من جذورها ولكن - هي المؤامرة التي قادها أمين الشئون ألرياضيه نيابة عن ( نائب الرئيس الهمام ) ليأتي بأسماء بمجرد سماعها ينتابك الشعور بأن بالأمر مؤامرة أسماء لا تعرف غير الأمر الناهي هو (نائب رئيس الجالية المنتهي الصلاحية هو وجاليته ) هذه واحده ...
الفرق الرياضية تطالب بجمعية عمومية حسب النظام نائب رئيس الجالية يقف سدا منيعا يعاونه في ذلك أمين الشئون الرياضية و عندما اقر السيد رئيس اللجنة بمشروعية طلب الفرق وإمام المشرف الرياضي بالقنصلية و الذي نحاول تحليل دورة جاهدين بعد أن عرفنا وجهته المعلنة بأنة يساند نائب رئيس الجالية بقوة فاقدا الحيادية المطلوبة في موقعه سانده دون الآخرين ... وجهة نائب الرئيس ألإساءة للجنة وأختار بعض منسوبيها ليكيل لهم ..وتقدمت اللجنة باستقالة جماعية وتم إثنائهم عنها بمعاونة المشرف الرياضي ... ثم ينقض أمين الشئون الرياضية بإيعاز بل بأمر من نائب رئيس الجالية بحل اللجنة الرياضية الأمر الذي قبله رئيس اللجنة و لأول مرة نقولها قبل الأمر لاعتبارات عرفنها مؤخرا ..... رفضت اللجنة الانصياع لهذا الهراء برمته – وقادها نائب الرئيس الذي يخوله النظام الأساسي بذلك وكان موقفها الشجاع الشريف والذي يحسب لمن وقف في وجه الطغيان ...
ثم يكون نائب رئيس الجالية نشاط موازي ضاربا عرض الحائط بكامل النشاط الرياضي و بفرق تجاوز عمرها في الميادين 25 عام كون نشاط مسخ ولجنة تسيير مضحكه يقودها رجل لا علاقة له بالرياضة زج به وبصديقه إلي حيث لا يعلمون شيئا – بان دوره تمويلي فقط وسوف (نرميه في الناشئين بعد الدورة دي )
النشاط متوقف وتصعيد المصعدين للجالية غير صحيح بل باطل باطل باطل .. ولكن من الذي يوقف هذا السيل الجارف نحو كرسي رئاسة الجالية ...أما أمر الرياضية فلن يكون سهلا عليك يا نائب الرئيس وفي الأمر بقيه .............؟؟؟؟؟؟ أزهري
(عدل بواسطة Azhari Mohamed on 23-11-2008, 10:55 ص) |
العزيز ازهري محمد
لكـ المودة نعتقد أننا نستفيد مما جاء في سردكم الرائع , وليت كل صاحب رأي يعبر عن رأيه وبما يعرفه من معلومة ... نعود بالتفصيل لما تفضلت بطرحه وهذه دعوة لكل صاحب رأي أن يكتب لنا في الأمر.
[email protected]
......................................................................حجر.
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Re: بالرُغم من صراع المصالح المستعر(لوبي الجالية اللعين ينتهي من تمثيلية التكوين) فما دور المسو (Re: الرفاعي عبدالعاطي حجر)
|
تنبيه وتحذير
الجالية منتهية الصلاحية تفكر بشكل جدي وبتعاون متصل من موظفي المؤتمر الوطني من الدبلوماسيين لمفاجاة الجميع بتعيين الجالية فليحذر نشطاء العمل العام خطوة ما بعد العيد الجالية أنهت تماما
تعيينات مكتبها التنفيذي ... قرشوم رئيسا على المكتب التنفيذي وذات الوجوه مع بعض التعديلات لكن المؤسف أن ذكـ يأتي تحت إمرة رجال كنا نظنهم أهل الله وجل همهم الدعوة للحسنى فإذا بالتآمر يديرونه هموا أنفسهم , وعدم حياد كبير من موظفي المؤتمر الوطني بالقنصلية فإذا بهم يرفضون طلبات بعض الكيانات في التسجيل ويوافقون على البعض معيار التسجيل الولاء المطلق للجالية .
أعتقد أن البعض هنا مازال بعلقية الإئتمار التي كانت في سني مهد الانقاذ هؤلاء يقبعون في المحطة الاولى من التآمر والتخطيط الدنئ للوصول لسُدة الجالية الفاسدة ذلكـ لا يج ان يجعلنا في يأس يجب
أن نظل يقظين لكل التآمر وكشف كامل مخططات الجالية بل وملاحقتها في كافة الملفات المالية طوال عشر سنوات خلون والتدقيق فيها فهلا إنتبهنا أم توارينا في مجاملاتنا لتضييع حقوق الناس بين صمتنا وخوفنا وقوة عين الخصم الذي ُنزع عنه الحياء (إذا لم تستح فأصنع ما شئت ).
..................................................................حجر.
لا يبارحونها
| |
|
|
|
|
|
|
| |
الرفاعي عبدالعاطي حجر
Azhari Mohamed
فيس بوك
تويتر
انستقرام
يوتيوب
بنتيريست