الاستراتيجيات التسع لتكون نجما في موقع عملك

دعواتكم لزميلنا المفكر د.الباقر العفيف بالشفاء العاجل
مرحبا Guest
اخر زيارك لك: 12-13-2024, 11:24 PM الصفحة الرئيسية

منتديات سودانيزاونلاين    مكتبة الفساد    ابحث    اخبار و بيانات    مواضيع توثيقية    منبر الشعبية    اراء حرة و مقالات    مدخل أرشيف اراء حرة و مقالات   
News and Press Releases    اتصل بنا    Articles and Views    English Forum    ناس الزقازيق   
مدخل أرشيف الربع الثالث للعام 2007م
نسخة قابلة للطباعة من الموضوع   ارسل الموضوع لصديق   اقرا المشاركات فى شكل سلسلة « | »
اقرا احدث مداخلة فى هذا الموضوع »
09-19-2007, 08:17 PM

AMNA BAGRAB
<aAMNA BAGRAB
تاريخ التسجيل: 05-28-2006
مجموع المشاركات: 429

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
sssss
الاستراتيجيات التسع لتكون نجما في موقع عملك

    إن الفرق بين الممثل العادي
    والممثل النجم يكمن في كيفية استخدامهما للاستراتيجيات التسع لتكون نجما في موقع عملك
    1- المبادرة : يأتي الممثل العادي بأفكار يهدف من ورائها أن يحظى باهتمام الادارة . أما الممثل النجم فإنه يعرض أفكارا يعود نفعها على المنظمة وعلى العاملين.
    2- العلاقات : يقضي العامل المتوسط جل وقته في القيل والقال، كما أن علاقاته محدودة بمجال عمله. أما العامل النجم فيؤسس علاقاته في داخل وخارج نطاق عمله، ولا ينتابه ضيق عند تبادل المعلومات مع غيره.
    3- الادارة الذاتية: كثير من الناس يقصر مفهوم الادارة الذاتية على إدارة الوقت ، أما النجوم فهم - إضافة غلى ذلك- يستخدمونه في تنمية مواهبهم ، مما يزيد من قيمتهم لدى المنظمة التي يعملون بها.

    4- المنظور: ينظر الموظف العادي للعالم من وجهة نظره الخاصة ، وهو يتوقع أن تسود هذه النظرة، أما لانجم فينظر إلى المشاكل والمشاريع من منظور مغاير يشمل الزبائن، والمنافسين في السوق ، وزملاء العمل والرؤساء.
    5- الاتباع: يعتقد المستخدم العادي أن الاتباع يعني الالتزام ببيان الوصف الظيفي الذي يحدد اختصاصات ومهام كل وظيفة وأن يمتنع المستخدم عن إبداء رأيه للسلطة. العامل النجم لا يتردد في إبداء وجهة نظره في أهداف وأعمال ووسائل الشركة، ولكنه يغض النظر عن أي اختلافات فإن العامل النجم يتعاون مع السلطة لتحقيق أهداف المنظمة.
    6- العمل الجماعي: يعتبر عضو الفريق العادي أن مهمته في الفريق هي فقط أن يقوم بدوره الذي أوكل إليه. اما عضو الفريق النجم فهو على خلاف ذلك، فهو يعتبر أن العمل مع فريق يساعد في وضع الاهداف والبرامج والانشطة مع التزامه بكل ذلك ، كما أ،ه يسعى لجعل الاخرين يشعرون بأنهم جزء من الفريق. هذا بالاضافة إلى أنه يتصدى لمعالجة أسباب الخلاف التي قد تطرأ ويساعد غيره في التغلب على المشاكل.
    7- القيادة : ينظر المستخدم العادي إلى القيادة على أنها وسيلة لإظهار أهميته وعجبه بنفسه. أما القيادة عند المستخدم النجم فهي أن يعرف القائد كيف يؤثر على لانس ويدفعهم كمجموعة للعمل سويا لإنجاز العمل
    .
    8- المناورات والصراع في المؤسسة : ينظر الموظف العادي للمناورات في المؤسسة على أنها مهارة في معرفة الكيفية التي تتم بها اللعبة السياسية . بينما نجد أن المناورات بالنسبة للنجم هي أن يعرف جيدا متى يتعاون ومتى يلجأ للمنافسة ، وكذلك متى يتفادى الصراع ومتى يواجهه بلا تردد.
    9- عرض التقارير: يركز المستخدم العادي في تقريره على الرسالة ، وليس على مستلم الرسالة أو القارى . وهو يكتب مذكرات مطولة وبطريقة مبتذلة ، ويكثر من الاطراء لعمله ، وغايته في كل ذلك أن يحظى باهتمام الادارة.
    المستخدم النجم يركز على مستلم الرسالة ، يختار المعلومات الهامة لقرائه ويعرضها في أحسن شكل ممكن.

    المصدر : كتاب كيف تكون نجما في موقع العمل .روبرت كيلي

    منقول

                  

09-19-2007, 08:23 PM

Raja
<aRaja
تاريخ التسجيل: 05-19-2002
مجموع المشاركات: 16054

للتواصل معنا

FaceBook
تويتر Twitter
YouTube

20 عاما من العطاء و الصمود
مكتبة سودانيزاونلاين
Re: الاستراتيجيات التسع لتكون نجما في موقع عملك (Re: AMNA BAGRAB)

    العزيزة آمنة..

    رمضان كريم وكل عام وانت بخير..

    شكرا للإستراتيجيات الخطيرة.. عجبتني دي شديد:


    Quote: 9- عرض التقارير: يركز المستخدم العادي في تقريره على الرسالة ، وليس على مستلم الرسالة أو القارى . وهو يكتب مذكرات مطولة وبطريقة مبتذلة ، ويكثر من الاطراء لعمله ، وغايته في كل ذلك أن يحظى باهتمام الادارة.
    المستخدم النجم يركز على مستلم الرسالة ، يختار المعلومات الهامة لقرائه ويعرضها في أحسن شكل ممكن.


    تحاياي
                  


[رد على الموضوع] صفحة 1 „‰ 1:   <<  1  >>




احدث عناوين سودانيز اون لاين الان
اراء حرة و مقالات
Latest Posts in English Forum
Articles and Views
اخر المواضيع فى المنبر العام
News and Press Releases
اخبار و بيانات



فيس بوك تويتر انستقرام يوتيوب بنتيريست
الرسائل والمقالات و الآراء المنشورة في المنتدى بأسماء أصحابها أو بأسماء مستعارة لا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي لصاحب الموقع أو سودانيز اون لاين بل تمثل وجهة نظر كاتبها
لا يمكنك نقل أو اقتباس اى مواد أعلامية من هذا الموقع الا بعد الحصول على اذن من الادارة
About Us
Contact Us
About Sudanese Online
اخبار و بيانات
اراء حرة و مقالات
صور سودانيزاونلاين
فيديوهات سودانيزاونلاين
ويكيبيديا سودانيز اون لاين
منتديات سودانيزاونلاين
News and Press Releases
Articles and Views
SudaneseOnline Images
Sudanese Online Videos
Sudanese Online Wikipedia
Sudanese Online Forums
If you're looking to submit News,Video,a Press Release or or Article please feel free to send it to [email protected]

© 2014 SudaneseOnline.com

Software Version 1.3.0 © 2N-com.de